




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一、客户突发紧急状况1.突发心脏病1、大堂人员应迅速上前查看情况,并拨打120急救电话和110报警电话;2、协助保安员疏通和引导其他客户离开,不许无关人员接触患者;3、密切观察客户生命征候的同时,解松客户衣服,让客户保持半坐位或客户感到最舒服的体位,并保持绝对安静;4、询问客户是否带常备药物,如果有协助客户服下,如果没有就近购买硝酸甘油,让客户含服;5、询问客户姓名,亲友联系电话,并将客户情况告知亲友,并保持联系;6、网点负责人立马将情况向上级报告,等候医护人员到来实施抢救工作;7、协助客户保护财产和资料安全;8、维护网点正常秩序,保证其他客户的正常业务办理和服务质量;9、保存监控录像资料,以备日后查证。2.孕妇突然肚子疼1、大堂人员应迅速上前查看情况,并拨打120急救电话和110报警电话;2、协助保安员疏通和引导其他客户离开,不许无关人员接触患者;3、密切观察客户反应,将客户移动到空气通畅和安静的环境中,让客户保持感到最舒服的体位;4、询问客户姓名,亲友联系电话,并将客户情况告知亲友,并保持联系;5、网点负责人立马将情况向上级报告,等候医护人员到来实施抢救工作;6、协助客户保护财产和资料安全;7、维护网点正常秩序,保证其他客户的正常业务办理和服务质量;8、保存监控录像资料,以备日后查证。7.接到诈骗电话1、通过客户神态及与客户交流,判断客户接到诈骗电话;2、以业务暂时不能办理或客户资料不全为借口拖住客户;3、询问客户家人联系方式,请其他同事协助和客户家人通话说明情况,并约至网点;4、将客户暂时请到一个单独的休息室或隔离起来,并和客户聊天,舒缓客户情绪;5、和客户聊天过程中,尝试沟通客户接到电话的经过;6、等客户家人到达后,和客户讲明情况,并安慰客户;7、客户非常感谢,离开后打电话来感谢,隔几天又送来一个锦旗。15.客户在网点遗失物品22.账户资金被盗近日上午,一客户匆忙来到网点,说他的身份证和银行卡都被盗了,要求网点大堂经理带他到柜台将他名下的所有账户冻结,网点大堂经理告诉客户将身份证号码写出来,这样有助柜员快速查出他名下的账户,将账户临时挂失,但客户一时情急,忘记了自己的身份证号码,大堂经理正准备叫柜员用姓名为其查询时名下的账户时,客户的手机已收到资金被取的信息。经过努力,柜员查出了客户的身份证号码,大堂经理指引客户办理电话挂失,告知客户电话挂失5天有效,等办理完临时身份证后到柜台办理正式挂失并补卡。大堂经理向网点负责人汇报情况,让网点负责人及时处理事件,指引其后续处理,让其理解我行的制度。协助客户报警,并全力协助其进行调查,尽力安抚客户。同时告知客户,银行卡密码是不易被破解的密码,故客户银行卡密码保管不善是导致客户资金损失的主要原因。二、银行与客户冲突3.贵宾客户叫号优先1、大堂经理给排队客户送水、发放资料、安排座位、播放宣传短片等方式,转移客户的注意力。2、大堂经理要关注每一位客户,做好客户识别和业务指引,尽力将客户分流到其他适合的业务渠道,如自助终端、网上银行等。3、对客户的不满,大堂经理必须及时做出解释,并告知客户我们将重视其建议,向上级反映并使问题尽早得到解决。4、告知客户,柜员动作迅速、表情认真、注意力集中,让客户感觉得到他的等待是有时限也是有希望的。4.客户过号1、倒杯水安抚客户,并与客户聊天,告诉他,下一个会安排其去办理业务;2、在其中一个柜台客户办理完业务后,先阻止其叫号,将这个客户安排过去;3、客户办完业务表示感谢。10.不合理占用银行服务资源1、耐心劝阻2、12.理财产品实际收益低于预期收益1、客户感到在我行购买的理财产品未达到其预期收益,前来网点进行质询;2、大堂经理第一时间与客户接触并了解情况,判断出客户属于哪类客户,以及其对理财产品的认知程度及承受能力,将客户引导至单独的会议室,奉上饮品。3、切忌一味回避或反驳客户的质疑,这只会让客户产生银行不负责任的感觉。应把问题焦点从 “我获得的收益不理想”向“如何才能获得理想的收益”上转移。4、要及时主动地向客户说明理财产品的特点。并于客户交流投资心得;例如,对于基金客户,要向其说明基金是一种适合长期投资的理财产品,其收益在长时间投资中将呈总体上升趋势,但在其中某一特定时间段收益可能有所差异,所以,若你卖出时正逢行情低迷,则收益势必不够理想;投资不只需要选准时间点,更需要掌握好时间段,要有长期投资的成熟心态。对于有一定理财知识的客户,可从专业角度帮助其理性分析,并用身边的例子或具体数据向其形象说明,“以理服人”。对于个别年龄较大或知识水平较低的客户,在向其讲明情况后,可主动协助其办理业务退出,转而介绍适合的其他产品,如国债等。5、安排熟悉相关产品和业务的人员给予正确讲解或在场协助。面对客户的质疑时,不应出现犹豫、模糊、消极的回答和反应;对于客户产品方面的疑问应能够游刃有余地回答,始终保持“专家”的权威性和专业的全面性,不能被客户“问倒”。6、对于收益、回报、利息等敏感问题,无论能否确定,都不要给客户书面的或口头的定性,对客户提出的产品疑问也应局限于对业务本身的常规性解答,内容宽泛且具开放性为宜。7、礼貌送别客户。16.没收假币1、大堂经理认真进行解释,在把握原则的前提下,要注意语言通俗、易于理解,避免使用过多专业术语,同时,应始终对客户的需求和反应给予关注和重视。2、出示相关的规定,这是人民银行及相关部门已经对外公开的文件或通知;我们所做的,完全按照制度规定进行,给您的解释,就是文件表述的内容。你提出的问题和异议,我们可以代为向上级反映,但我们现在必须按照规定处理,请您理解和配合。3、请来网点负责人可以当着客户的面进行相关处理,如给上级部门打电话,积极反映或联系等,让客户感到他的事情我们的网点确实是按照有关规定办理的,网点的任何人是没有权利违反规定向其出示相关文件的。4、要考虑到客户的理解能力和心理感受,在强调制度规定的硬性一面的同时,要体现服务态度的软性一面。用优质服务做补充,给客户倒杯茶等,拉着客户聊聊家常等。17.客户插队21.退保三、网点突发状况5.网点客流激增1、附件一家企业在网点开设工资卡,中午导致人流量激增;2、大堂经理通过观察发现来的人群都认识,并且都是办理同一业务,开卡;3、大堂经理问明原因后,向网点负责人反映,建议单独开一个窗口办理该公司人员开卡业务;4、将人群聚集,告诉他们开卡需要的证件和填的单据;5、快速办理,赢得该公司赞誉。8.网点业务系统发生故障1、在发现这类问题后,大堂经理应首先做出“着急状”,甚至要表现出比客户还要着急的神态,以体现出对客户等候的在意和对解决问题的关切,并倒水安抚,并发放一些宣传资料或观看宣传短片等;2、要通过主动积极的表情让客户在心理上感受到“交集”和“共鸣”,这样便能够最大程度上为客户焦躁不满情绪的爆发“减压”。3、积极与柜员和负责人沟通,打电话询问,总之要多做一些让客户感觉到你是在积极帮他解决问题的动作。而且这些动作可以间隔一定时间再重复一次,令客户看到你是在积极地努力、全力地解决。4、柜员把“暂停办理”的告知牌及时放置于柜台上让客户看到。问明原因后立刻客户说明情况,解释问题发生的原因(如系统升级、设备检修),诚恳地向客户致歉,并感谢客户的理解和配合。另外,在客户等待过程中,要适时告知客户进展情况和处理结果,并尽量与客户保持一定的交谈,以免使客户过于烦闷或焦躁。5、如客户较为平静且愿意等待,大堂经理等人安排客户坐下等待,和客户谈一些理财的东西,如客户表现出一定的兴趣,则可与之就产品或业务展开更多介绍;如客户表现焦急,则应与客户进一步交流了解情况,寻求对策;若客户确有急事,应积极主动地帮助客户寻求适合的解决办法(如指引到邻近的网点、应急付款、网上银行转账等)。11.自助机具吞卡1、在客户密码输入超过规定次数后,导致吞卡,应耐心帮助客户找出密码记错或输错的原因,态度平和且语义清晰地给客户讲清相关的挂失和取卡方法,以及日后设密和输密的注意事项。2、要通过合情合理的解释让客户知道,他的问题只是偶然现象,与机器设备无关,出现这种问题的几率并不高。3、在向客户解释清楚后,在合规的前提下,要积极帮助客户采取补救措施进行办理,如挂失、取卡等,尽量减少客户的不便。4、留下客户的联系方式,告知客户多长时间可以来取卡,礼貌送别客户。14.自助机具吞钞1、客户因为接电话而没有及时取钞,导致自助机吞钞,要给客户解释钱不会少,会妥善处理。并态度和善,语气平和的告知客户下次取钱时要及时取钱。2、要通过合情合理的解释让客户知道,他的问题只是偶然现象,与机器设备无关,出现这种问题的几率并不高。3、在向客户解释清楚后,在合规的前提下,要积极帮助客户采取补救措施进行办理,尽量减少客户的不便。4、留下客户的联系方式,告知客户多长时间会处理好,礼貌送别客户。13.歹徒使用爆炸物威胁抢劫1、柜内人员立即按下CK报警按扭,向处警中心发出求救信息,此时不要使用声光报警,以防激怒罪犯,临柜人员应迅速蹲下,以柜台及自然屏障为掩护,保护员工的生命安全。2、耐心说服教育,要严密观察歹徒的情况,有现金的柜员迅速将现金入箱柜加锁移到安全处或推入桌下,将钥匙放到隐蔽处(不要带在身上)。3、当罪犯人员未使用暴力,尚在胁迫阶段时,现场最高职务者发出暗语口令,设法保人护款,采取斗智斗勇相结合办法,尽量与罪犯纠缠,巧妙拖延时间,等待公安人员解救。4、记下时间、罪犯人数、体貌特征(口音、服装、头发、身高等)使用的凶器、逃跑的方向等。四、业务办理9.客户大额取款18.购买基金19.大额跨行转账23.养老金账户异地取款五、其他6.媒体采访网点一天客户在网点自助区办理取款业务,由于急事在身,匆忙离开时将随身携带的公文包落在自助区取款台上。大堂经理巡视时发现该文件包,但大厅空无一人。为尽快找寻失主,在经过讨论之后,决定打开公文包,查找可能联系到失主的相关信息,发现公文包里有商
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 仓库汽油安全管理制度
- 东莞巴士薪酬管理制度
- 几何画板在初中数学教学中的应用
- 上海工厂停工管理制度
- 交通事故押金管理制度
- IDCC销售管理制度
- 乡镇卫生制度管理制度
- 中职学校手机管理制度
- 义齿生产消毒管理制度
- 企业阳光家园管理制度
- 2025年江西省中考数学试卷真题(含标准答案)
- 2025年河北省中考麒麟卷生物(三)及答案
- 2025年河北省中考麒麟卷生物(二)及答案
- 2025年河北省万唯中考定心卷地理(二)
- 2025年高考全国二卷英语高考真题含解析
- 2025甘肃省农垦集团有限责任公司招聘生产技术人员145人笔试参考题库附带答案详解
- 国开电大软件工程形考作业3参考答案 (一)
- 2024-2025学年部编版七年级历史第二学期期末测试卷(含答案)
- 上海市静安区2023-2024学年八年级下学期期末数学试题(无答案)
- 巧克力糖自动包装机 课程设计
- 2019年福州师大附中自主招生数学试卷
评论
0/150
提交评论