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月度工作计划书范文 严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性对工作有高度的责任心提高销售人员的主人翁意识以下内容是小编为您精心整理的月度工作计划书欢迎参考！ 2月份已经过去在这一个月的时间中我通过努力的工作也有了一点收获我感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训提高自己以至于把工作做的更好自己有信心也有决心把以后的工作做的更好下面我对这一个月的工作进行简要的总结我是今年2月1号来到XX酒店工作的在进入贵店之前我有过对酒的销售经验仅凭对销售工作的热情为了迅速融入到促销的这个销售团队中来到店之后一切从零开始一边学习对酒品牌的知识一边摸索市场遇到销售和酒方面的难点和问题我经常请教店长和其他有经验的同事求解决问题的方案在对一些比较难缠的客人研究针对性策略取得了良好的效果现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题准确的把握客人的需要良好的与客人沟通因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握在不断的学习酒品牌知识和积累经验的同时自己的能力销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高同时也存在不少的缺点：对于酒的销售了解的还不够深入不能十分清晰的向客户解释对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法在与客人的沟通过程中过分的依赖和相信客人 在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的带领下团结店友和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员建立一支具有凝聚力合作精神的销售团队是我们店的根本在以后的工作中建立一个和谐具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标 2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性对工作有高度的责任心提高销售人员的主人翁意识 4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子根据店内下达的销售任务坚决完成店内下达的营业额任务打好年底的硬仗和大家把任务根据具体情况分解到每周每日;以每周每日的销售目标分解到我们每个导购员身上完成各个时间段的销售任务并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩 我认为我们金种子酒的发展是与全体员工综合素质店长的指导方针团队的建设是分不开的建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键 以上是我的一些不成熟的建议和看法如有不妥之处敬请谅解 一、数据分析： 1、季度任务完成进度； 2、未按计划完成的客户网点列表； 3、特殊项目完成进度； 二、5月份销售业绩分解： 1、本月销量分解客户列表并标注匹配的主要政策； 2、实地拜访客户类表并标注主要工作事项； 3、促销活动安排及促销人员调用列表； 4、特殊项目销售分解目标； 三、问题分析： 1、存在问题的销售网点列表并标注问题点及产生的影响； 2、对产生的问题是否有解决的办法； 3、销售环节的问题表现及解决建议； 四、5月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表； 五、增长点： 1、销量增长网点列表及
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