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文档简介

一些经典的快乐工作标语口号，有助于提升员工的工作热情，让员工快乐工作！快乐工作、健康生活幸福生活、快乐工作快乐工作四点1、抓住重点；2、克服难点；3、反思缺点；4、总结亮点。快乐生活四点：1、洒脱一点；2、幽默一点；3、低调一点；4、浪漫一点。 快乐学习四点：1、谦虚一点；2、规律一点；3、勤勉一点；厚重一点。【快乐工作的7种方法】1、不要和别人比较。2、永远不要痴迷于不能控制的事情。3、知道并保持自己的个人界限和边界。4、不要对你自己或者你的团队做出过多的承诺。5、记住你每天的时间量与其他人的时间量相同。6、别把自己弄得太严肃，其他人不这样。7、做更多的白日梦而不是更少。公司管理者让员工快乐工作的五大措施多鼓励员工那些不快乐的员工指出，主管最需要展现的技能就是“鼓舞和激励他人”。在面对心怀不满的下属时，经理人经常以负面的语气讲话，认为再怎么鼓舞这些人，他们也都是左耳进右耳出，于是拒绝说鼓励的话。但我们的数据显示，经理人应该转变自己的看法：如果努力鼓舞心怀不满的员工，维持正面的谈话，将能提升这些下属的表现。给予信任不快乐的下属和主管彼此不信任，并不叫人意外。恢复信任的关键是，双方要致力改善关系，相信对方会作出改变。经理人应该积极采取行动，努力了解下属的问题，特别需要公平对待所有的员工。如果双方都尽力完成自己承诺的事，随着时间的推移，信任感自然就能与日俱增。关注职业生涯发展人的一生至少有三分之一时间都待在职场。员工努力工作并领取薪水，这只能算是一份工作；如果员工除此之外，还能学到新的技能，便有了职业生涯。职业生涯的发展不应该只限于潜力高的下属，优秀的领导者会关心每位员工的发展，并为他们营造良好的工作环境与机会。这样，下属便没有抱怨的空间。多听员工意见沟通是根本的管理职能之一，因此，这个职责必须完全由管理者来执行。优秀的经理人也应该是出色的沟通者，他们会做好三件事：分享信息，并且让每个人充分获得信息问好的问题，并征求他人的意见倾听下属的想法，尤其要听那些心怀不满员工的观点真诚对待下属诚实相待是营造良好关系的基础，但主管往往不会真诚地给心怀不满的员工反馈，总以“你的表现还算不错”之类的说法轻描淡写地搪塞过去，而事实上，他们的表现并没有那么好。领导人一谈到不喜欢的下属，往往脱口而出：“那是他们自己的错！”其实情况并非总是如此。
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