四措并举保安全范文.doc

四措并举保安全范文 安全生产是我公司各项工作的基本保证是实现全年经济目标的基石如何做好安全工作如何围绕本职工作开展好安全工作如何将安全工作融入到贯彻“一强三优”的思路中是今年年初电力部门热烈讨论的话题本人从实际工作出发对公司本年度的安全工作如何开展进行了认真地思考：即安全工作应当从“全、细、严、实”抓起文词简陋偶献拙智望能达到抛砖引玉之效用 一、落实一个“全”字全员动员共管安全生产 首先是充分发挥好安全生产第一责任人的作用在各级单位中坚持开展“三个一”活动即：各单位第一责任人每一天抽出一定时间深入一线进行安全检查研究发现问题；针对调研中发现的问题开好每月一次的安全分析例会；每月利用12天的时间要求各单位组织进行一次全员培训和业务考试提高干部职工的安全生产技能通过“三个一”活动的开展可以解决各单位工作到位问题达到颁布政令畅通、执行制度到位、落实奖惩严格利用多种教育形式、安全分析例会等手段开展诸如“抓好安全为什么”、“安全生产如何抓”的讨论活动组织职工深入学习安全生产规程制度探讨安全管理的科学方法形成了安全生产齐抓共管的强大合力营造出一个人人讲安全、处处抓安全的浓厚氛围 二、突出一个“细”字狠抓规程制度的落实 结合供电线路和设备状况以及工作实际制定和完善安全生产奖惩细则、反违章管理实施细则、电气操作票、工作票执行规定、安全工器具管理实施细则等安全生产规章制度使规程制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查凡是订了的制度任何人都必须不折不扣地执行和落实如发生违规违章事件就从严查处从而产生了良好的激励与制约作用实现了由“对人负责”到“对事负责”的转变 认真坚持月度安全生产分析例会制度坚持对所发生的事故、违章、线路设备异常等状况分析清楚并制订有针对性的防范措施安保部每月抽查一次抽查结果作为评选年底先进单位的重要条件通过公司、部室、供电所分级安全分析例会提高全员安全意识促进各项规程制度的落实 三、抓住一个“严”字力堵安全管理漏洞 结合创建全国一流县供电企业和质量体系认证活动全面实行闭环式管理从计划、布置、检查、培训、总结到考评整套过程建立明确的考核体系和保证体系将各项工作纳入规范化的管理轨道一是实行全员查禁违章责任制公司领导、各部室、供电所每月都承担查禁违章的任务查出违章要对违章者本人罚款并追究所属单位安全员的相关责任从而使违章现象大幅度的减少二是实行联责处罚制度本单位发生违章或事故不仅事故责任者要受到处理而且本单位第一责任人和安全员也要承担连带责任直至追究到公司领导班子成员真正使“违章就是事故就是他杀或自杀”的理念扎根于干部职工心中三是调整充实各级安全员队伍让懂生产、会管理、敢于纠正违章的同志充实到安全监察队伍中安全员不抓安全就是渎职抓不好安全就是失职安全员的各种待遇直接与本单位安全状况挂钩使安全员真正做到专职专用公司领导班子每月都拿出一天时间组成调研小组深入基层单位检查安全生产查处各类违章并及时研究制定解决问题的对策四是把职工安全素质的提升作为关键措施进行全员安全培训每名干部职工每月至少有1天时间进行脱产学习每月进行一次安全技术业务考试考试不合格的待岗培训待岗期间只发基本生活费因故离开岗位间断线路和电气操作工作3个月以上者必须重新培训考试合格后方能恢复工作通过这些措施使全公司干部职工的安全生产意识和安全生产工作标准意识都能得到提高 四、注重一个“实”字做好每项安全生产工作 安全生产既要多说又要实干没有良好的工作基础安全就成为一句空话为此提出在安全生产上要做到“四实”：计划要符合实际工作要实实在在总结要实事求是奖惩要以实论事扩展安全性评价活动范围将安全评性价范围从只针对设备评级扩展为对各单位全面安全工作的评级在查评工作中敢于充分暴露问题严把评价质量关针对设备系统、工作安全与作业环境、安全管理等方面查出的问题及时进行整改不断提高安全生产现代化管理水平开展创建“无违章作业单位”活动在活动中主要针对个别单位为完成安全考核而弄虚作假的行为进行及时进行查处 总之在开展安全工作时应当始终坚持“安全第一预防为主”的工作方针围绕“保人身、保电网、保设备”的安全目标以“人本管理”作为切入点不断完善安全生产规章制度建立健全安全管理网络层层落实各级安全生产责任制加强