粮食局在全系统开展“比干劲、求发展”活动的.doc

粮食局在全系统开展“比干劲、求发展”活动的 基层各单位： 为贯彻落实市粮食工作会议精神进一步统一思想坚定信心鼓足干劲把全局干部职工的思想、精力都集中统一到干事创业上来按照局长办公会研究的意见在全系统开展“比干劲、求发展”活动现通知如下： 一、指导思想：以发展壮大粮食经济为主题以真抓实干为突破口组织全体干部深入学习讨论针对当前改革过程中的新情况查摆问题寻求对策彻底解决影响和阻碍企业经济发展的思想观念、运行机制、作风纪律等方面存在的突出问题力求在精神面貌上树立新气象在工作举措上寻找新思路在工作局面上实现新突破 二、主要任务： （一）、认清形势查找不足着力解决思想观念上的问题首先要树立忧患意识对行业形势和当前现状进行认真分析认清发展中面临的压力和潜在的危机由于我市粮食企业的基础差、底子薄如果不加速发展就会被快速发展的形势所淘汰企业领导干部要高标准的要求自己不断学习提高素质带动企业发展实现新的突破二要树立创新意识深入剖析是否存在观念陈旧、得过且过、不善于研究新问题、开拓新思路不善于用足用活上级政策、创造性开展工作等问题冲破一切妨碍发展的思想观念树立敢想敢干敢为人先的勇气实现战略创新、市场创新、管理创新、制度创新和信息化建设等一系列全方位的创新以先人一步的思想观念高人一筹的胆略气魄抢抓机遇在更高层次上构筑起新的发展平台尽快实现工作局面的转变 （二）、搞好谋划工作明确下一步发展方向和发展思路针对查摆出的问题全局上下献计献策研究解决问题的方法、加快发展的对策制定具体的经营管理措施进一步理清思路明确目标强化责任调动职工参与经营的积极性、创造性比作风、比干劲比落实企业要以发展经营、提高效益为中心想方设法筹措资金大力开展外购外销业务发展购销、加工、农业服务一条龙经营格局提高市场竞争力把企业做大做强 （三）、加强企业领导干部队伍建设当前企业发展的任务十分艰巨加快发展的一个关键就是领导的抱负、眼光、水平、能力和创业精神企业“一把手”要力戒甘于、乐于当太平官、混日子、心浮气躁、强调客观因素等消极状态坚决反对只说不做、不推不动、不督不办的作风树立强烈的责任心、事业心切切实实把各项决策和措施落到实处市局进一步健全干部选聘制度严格考核引入竞争机制建设一支政治过硬、业务精通、纪律严明、作风优良的企业领导队伍 （四）、建章立制加强管理对现有规章制度进行清理、完善形成更加科学、规范、完备的制度建立健全：1、经营计划、发展规划2、决策制度3、业务考核办法4、财务管理制度5、考勤签到请销假制度6、学习、卫生制度等各种规章制度设立公开栏保证职工对重大决策和事项的知情权、参与权、监督权提高职工参与企业经营发展的积极性和责任感切实提高企业管理水平 活动分3个阶段进行： 第一阶段为发动准备阶段从10月20日至10月25日主要内容：召开全体职工会议认真组织搞好发动统一思想提高认识；传达市局会议精神,集中学习党的xx届五中全会精神以新的理论武装头脑进一步激发干部群众解放思想、更新理念的积极性和主动性 第二阶段为深入讨论阶段从10月25日到10月31日主要抓好群众性大讨论通过思想发动、引导营造解放思想、奋发向上的良好氛围同时广开言路发动职工为企业新一轮发展献计献策要通过大讨论回答好三个“什么”第一我们缺什么第二我们干什么第三有什么好的建议调动全局上下、方方面面的力量做到集思广益群策群力 第三阶段为总结提高阶段从11月1日到11月30日主要包括以下内容：对收集到的各种意见、查找出来的各种问题进行归纳整理分析