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文档简介

惠水县百鸟河数字小镇金领路道路工程 第一次工程协调会 时间： 年 月 日 时地点：惠水县百鸟河数字小镇金领路项目部会议室参加单位及人员：见会议签到表会议主持人：高儒付会议内容： 1、参建各方介绍各自参会人员及职务。 2、由于施工图纸优化版不到位，施工单位目前仅能开展的的工作有：（1）收集施工组织设计技术资料。（2）按施工现场实际情况编制总进度计划（网络图和横道图）。（3）布置施工平面布置图。（4）施工单位必须有齐全的质量、安全管理措施。（5）施工单位根据现场施工情况，加强施工现场的安全、质量管理为加快施工进度做好保障。（6）编制施工组织设计，以及相应的专项施工方案，并报项目监理部审批。（7）施工单位制定对项目部及分包单位的管理制度，报送建设单位和监理单位存档。（8）报送承建单位资质报审表（表A-4.1）供项目监理部审查。（9）做好内部协调工作。3、监理单位在此阶段的工作主要有：（1）编制监理规划通用部分。（2）编制各专项监理实施细则。（3）配合建设单位组织规划控制点的移交复核工作。（4）组织监理人员熟悉相应施工验收规范。4、建设单位此阶段的主要工作有：（1）协调设计单位配合施工进度要求，尽快完成施工图的设计优化及图纸会审及交底工作。（2）协调有关建设行政主管部门，尽早办理和完善相关手续。5、本次会议形成以下决议，有关各方应共同遵守：（1）各方总协调人为：建设单位：监理单位：施工单位：如各方有事需要协调则由以上三位协商达成一致后进行实施。（2）在工程正式动工前，暂定每月召开一次工地安全文明施工例会。（3）工程在实施中后，每周一召开一次工程监理例会，参加人员为甲方、监理、施工项目部有关管理人员，会议纪要由监理单位记录整理，与会各方代表之一会签后认可实施。建设单位代表为：施工单位代表为：监理单位代表：（4）监理单位的监理交底、指令仅发送到湖北华亚建设有限公司，再由湖北华亚建设有限公司落实，但对于具体工作项目监理部必须追踪落实。（5）现有关于施工图纸问题由建设单位尽快与设计单位落实，对于施工现场事宜，请建设单位及时与相关行政管理部门协调，力争在最短的时间内完善。（6）施工单位的所有资料统一盖章，由具备相应资质的人员签字，保证资料的合法性。湖北华亚建设有限公司要做好组织协调工作，负责人完善各管理制度、工作流程，报监理单位。（7）监理单位根据施工单位的总进度计划（网络图和横道图）和建设单位提供的工作计划，编制总控制进度计划，参建三方签字后上墙，作为进度控制、开展协调和检查工作的依据。8、监理单位对施工单位进行施工准备前的交底及监理工作交底。交底内容详见交底书。各方
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