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文档简介

管理制度参考范本危险源（点）监控管理 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_1危险源（点）辨识管理的内容详见安泰集团危险源识别与控制管理办法。2集团实行危险源（点）分级管理；按危险度分为四级：T级（集团）、A级（厂、部）、B级（车间）、C级（班组）。a)T级危险源：事故发生潜在危险性较大，并难以控制，一旦发生事故将会造成多人伤亡的重大事故的场所；b)A级危险源：事故发生潜在危险性较大，并较难控制，容易发生伤亡或多人伤害的场所；c)B级危险源：虽然导致重大事故风险较小，但事故经常发生或潜伏发生事故的可能性较大的场所；d)C级危险源：具有一定的危险性，有可能发生一般伤害事故的场所。3本着“谁使用、谁负责”的原则，各单位应根据集团危险源（点）管理的有关规定，结合实际情况，制定相应的危险源（点）管理制度或细则。4各单位对分管范围的各级危险源（点）制定检查制度，做好检查记录，及时反馈信息，“T级”反馈报送安全监督管理部，“A、B、C级”反馈报送各单位安全机构，对发现的隐患由安全监督管理部及时下达限期整改通知单，并督促整改和进行复查验收。5未按期完成隐患整改的单位负责人或不按规定对危险源（点）进行检查的负责人，对所有发生的事故要承担责任。6重大危险源由所在单位制定重大危险源应急预案，集团分管生产的副总应为执行救急预案的总指挥。7各重大危险源应急预案至少每年演练一次。8T级危险源（点）明细T级（集团级）危险源（点）编号危险源名称所在单位及地点集团分管单位检查周期备注1转炉煤气柜新泰公司炼钢厂安监部一次/月2焦炉煤气柜宏安公司（生产二区）安监部一次/月3制氧车间新泰公司炼钢厂安监部一次/月4油料供应站物资公司加油站安监部一次/月5200万吨机焦化产区宏安公司安监部一次/月650万吨机焦化产区机焦厂（生产二区）安监部一次/月7炸药库资源开发管理部矿料厂保安部一次
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