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关于在现代企业制度下再思考团的工作2015-02-1600:23:59 内容提要 在现代企业制度前提下，上海纺织的许多国有老企业了改制和转制。企业的资产归属、组织络、管理体系、劳资关系、共青团组织的物质依附等，都了的。，在新的下青年的价值内容提要 在现代企业制度前提下，上海纺织的许多国有老企业了改制和转制。企业的资产归属、组织络、管理体系、劳资关系、共青团组织的物质依附等，都了的。，在新的下青年的价值取向，共青团在现代企业制度下的组织、工作态势都面临着一系列新的课题。如团的职能定位、组织的管理模式、青年工作的等都有待于再思考。本文致力于从国有企业现代企业制度的角度，分析了当前团组织所的六大问题及三大主体作用，并着重了团组织在现代企业制度条件下的五大工作方向。 现代企业制度是市场经济要求，以的企业法人制度为基础，以有限责任制度为特征，以公司企业为主要形态的新型企业制度。现代企业制度是国有企业改革的方向，将对企业的发展产生深远的，的战略意义。同样，这也给团的工作赋予了新的机遇、课题与任务。当然，现代企业制度一项艰巨的任务，其问题主要为企业经济效益低下、企业产权关系不、组织制度不和管理制度不科学等。而从国有企业现代企业制度的条件下，并上海纺织年来的产业结构来看，问题都直接或间接地着团的工作。有许多深层次问题值得审视、和再思考，这牵涉到团组织现阶段在公司企业中的组织地位、职能定位和作用，也牵涉到整个团组织在市场经济条件下于将来的发展走势问题。，团组织的，在现代企业制度条件下对团的工作谈几点看法。 一、现代企业制度条件下团工作面临的现状和矛盾问题 （一）团的工作难度问题。在几个：工作少了。当前的纺织企业中，青年数的极少，人员分散，所谓“巧妇难为无米之炊”。企业不。在效益差的，客观情况无暇顾及团工作。而有些的则是主观上不，是在生产任务紧、人员精简的合资企业更是如此，团组织可有可无。团的活动对青年人的吸引力减弱了。这是社会经济发展，青年的需求呈现多样化，价值取向呈多层次、。无可回避的是企业团工作的内容和已完全青年的需要，青年可以在社会生活中有更多的选择，而不再仅仅局限于本。团的经费短缺。，团组织的活动经费主要是由行政拨款，企业拨给团组织的经费很少，甚至。在合资企业中，开支则要受到中外合资双方的关注，是股份制企业，开支还要受到全体股东的关注，那种由厂长单独划“一块”经费给团组织的做法有些行不通了。 （二）团的干部队伍问题。团干部队伍整体素质直接着企业团工作的。，企业团干部队伍主要有三个的问题：任命中“拉郎配”的情况。企业将最优秀的青年选拔到团的岗位，是在中外合资企业，选拔团干部时，往往是选“跑得开”的，就人为团干部质量欠佳。团干部工作激情。主要容易在两种团干部身上。为被动型的团干部，“等、靠、要”的思想严重，只要企业，团工作就好办，将企业团工作不好的原因归结为不，工作较为被动，创新进取、自成系统的精神。容易在老团干身上，团工作年限一长就变成了“老油子兵”。，工作扎实地，而是靠“吃老本”和搞投机取巧，所谓以“巧”制胜。团干部自身素质有待。不少团干部很有工作激情，工作非常努力，现代企业管理、青年人力资源开发等知识，团工作长远的规划，战略思想。，难以企业的中心任务来寻找团工作的运作和所要的工作境界。 （三）团的组织架构问题。，企业团组织在同级党组织直接下的党政工团行政架构里。国有企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的转机建制，已基础，但多年积累的深层次问题完全解决，有些矛盾依然，企业难以“四自”，其原因为企业还真正的投资主体。团组织现代公司企业里的组织，同样也面临着问题。企业的团组织受双重，除了受本企业党组织的直接，又受团组织的协助管理。在点上延续了计划经济时代的组织隶属维系关系，基层企业团组织团组织的工作任务，参加团组织组织的活动。再往团的根基组织看，企业改制后，其管理日趋科学化，团组织在事上不便于直接操作。是在基层企业的最基层，改制后的车间，甚至班组分工更细、任务更重，还兼有“三班倒”，这团的基层组织的设置，如团总支、团支部的设置及团总支和团支部书记人选的选定都需要作重新的权衡和等。 （四）团的组织问题。现代企业意味着呢公司制企业的特征是“产权清晰、权责、政企分开、管理科学”。是使公司“自主经营、自负盈亏，自我发展，自我约束”的法人实体和市场竞争主体，从某种角度说，追求利润的最大化仍是企业的。，企业团的组织结构和管理结构都服务于组织。企业追求效益，就要尽量成本。团组织要想在企业内生存下去，在组织上与企业，或者无助于企业经济效益的增长，就会遭到企业的排斥，团组织形象受挫、地位下降、工作被弱化、甚至只是“摆设”充当一下门面，就为奇了。 （五）团的参政议政问题。现代企业的典型代表是股份制公司，股份制公司的组织架构是股东会董事会（监事会）经理层。在现代企业制度中，企业党组织、工会组织的干部都能依法“新三会（股东会、董事会、监事会）”，都能工作的连续性，但尚未有法规制度依法保障团干部现代企业制度中的机构。依据国有企业团组织的运作情况，团组织只能在“经理层”层次上设立。当然，在监事会里团组织有作用的，并且在本行业里先例，（更多精彩来自“秘书不求人”），团组织要决策层（即董事会）是不太的。团组织在企业中的地位，关键看其所的作用。 （六）团的观念转变问题。公司法规定企业有权自行设置内部机构，而且现代企业制度后上下级之间主要依据投资方和被投资方的关系，即靠资本来联结。隶属关系必将弱化，“团要管团”淡化。但面对矛盾和时也应看到，现代企业制度对团的建设来说是挑战，更是一次机遇。它迫使团组织和团员青年放弃固计划经济时人”的观念，彻底与“等、靠、要”的依赖思想告别，改掉自身的一切不利于社会进步和企业发展的陈规陋习，着眼于自身的竞争实力和应变能力。 二、现代企业制度条件下共青团组织的主体作用 在现代企业制度条件下，要求共青团组织能够更大的作用，这是现代企业对团组织的要求，作用也着现代企业团工作的发展方向。在现代企业制度条件下，共青团组织应三的作用。 （一）特殊的政治作用 党章第条和第条分别指出，共青团是党的先进青年的组织，是青年在实践中学习共产主义的学校，是助手和后备军，是党青年的桥梁。从点上决定了团组织和党组织所特殊的政治血缘关系，也决定了团组织在现代企业中特殊的政治作用。党对国有企业的政治，国有企业党组织的政治核心作用，是有现代企业制度的本质要求。这就要求企业团组织在现代企业制度的过程中，。也要求企业党组织地把青年工作纳入企业党组织轨道，使党建和团建能够双轨并进，同频共振，同步发展。在实施过程中，党组织应和对团组织的，为团组织独立工作必要的条件，帮助团组织解决自身无法克服的团难。是要党支部和团支部的并轨建设，使公司企业团组织在现代企业制度条件下设置得更，运转得更高效。 （二）不可替代的作用 现代企业以追求利润为，但并单纯追求利润。现代企业更关注人的需要，员工的性，以追求人、企业和社会的发展。是在国有企业，除了强调经济效益外，更需要企业注重社会总体效益，也要企业内部的人，即员工的福利和发展。现代企业中青年有发展的需要，有交友、学习、成才的需要，而团组织由先进青年组成的性团体，年轻人的组织，在点上决定了团的组织优势。，团组织在培养教育青年、青年的需要、青年利益等，起着不可替代的作用。 （三）举足轻重的作用 黄菊同志在上海市纪念共产主义青年团成立八十周年大会上的讲话中指出，青年历来是社会中最富有朝气、最富有性、最富有生命力的群体。长期，青年在指引下，勇于肩负起历史使命，在的革命、建设、改革中了的生力军作用。同样，青年在现代企业制度条件下，也着举足轻重的作用。谁赢得青年，谁就赢得未来。现代企业而言，青工队伍的比例，是青工队伍的素质直接着企业的发展，而共青团组织正可以在企业的青工中施展身手，深化和青年岗位能手、青年文明岗、青年安全示范岗、青年创新创效等活动，实施岗位训练，培养的技能素质，的技能优势，的工艺。，既可以产品质量的，又可以产品合格率与降低成本，以企业的市场竞争力。 三、现代企业制度条件下共青团组织的工作方向 从长远发展的角度看，共青团工作社会化和扁平化是共青团走向未来的趋势。，现阶段在国有企业中仍然需要设立团组织，这是团组织在服务青年、服务企业中能其独特的作用。现代企业制度的，企业团工作也其以往的运作，一套与现代企业制度相的运作，主要有几的工作方向。 一团工作含金量 在现代企业制度条件下，成本管理是企业效益的基础性工作。企业的共青团组织，也要讲究投入产出，管理成本和活动成本，团组织活动的投入成本，共青团工作的效益性。团的工作标准应由的“看规模、重声势”向“看服务、重效益”转变，牢牢把握住团的工作方法与现代企业制度的，力争共青团工作效益的最大化。 横向纵向立体式借力。就团论团的“自我循环”体系，把团的工作切入到党政工的工作之中，、引起、求得资助、整体效应和形象。要党政工所拥有具备的“硬件”设施和活动阵地来共青团工作的。 和不为。对团内要合力，要凝聚企业整个团组织的优势兵力。打主力与做配角的关系，要企业各阶段的不同发展和工作需要，力量，打造出对企业和共青团工作有的品牌工作项目。比如争创“共青团号”、青年创新创效活动、创建“青年工区”活动、培育“青年岗位能手”、“青年安全示范岗”等工作项目要不惜余力，有始有终。 要有灵敏的工作嗅觉。对企业的系列质量、环保贯标认证、转轨建制、企业文化建设等工作，要有灵敏的工作嗅觉和触角，对工作有作用的宣传、教育、服务活动。要在注重现代企业物质文明与精神文明双丰收的基础上，在企业共青团工作中投入要有产出的价值观念。从而在企业逐鹿市场、竞争的发展过程中，留下共青团工作深深的足迹和浓浓的，团组织在现代企业中的含金量和价值。 （二）提升团的工作层次 要顺应知识经济的发展趋势，现代企业制度的要求，就应把现代企业团组织求的主要阵地，转入到青工岗位技能和科技创新等工作。，现代企业主要是产品的质量和降低成本及产品科技含量来市场竞争，如今企业竞争的焦点越来越体现在科技实力上。，现代企业制度要求企业的管理工作日趋正规化、程序化、科学化，共青团组织光靠以往企业的急、难、险、重任务突击活动来求，其工作立意就显得不高，工作范围也将企业管理的日趋严密而逐渐变窄。，现在的纺织青年都认识到，在社会上就要拥有过硬的竞争本领，成才就意味着机遇，而落后就意味着淘汰。希望学习，来自身技术和科技创新能力，渴望成才的热情空前高涨。这是团组织在科技创新等工作中提升工作层次的可贵的基础。，整个上海纺织的团员青年队伍中拥有的大学生，且大在生产管理或行政管理工作，而言的整体知识和技术素质较高，既有专业知识基础，又有实践的舞台。团组织完全可以组织优势与在青年大学生这的优势，在科技创新、管理创新、营销创新、服务创新上大做，这其实团组织把服务青年落到实处的措施。总之，顺应时代潮流，提升团工作层次，是一项企业需要、肯定、青年欢迎的工作，而且团组织自身地位，组织的需要。，创新的无止境也为现代企业团组织，青年的求了广阔的活动前景和发展空间。 （三）共青团的文化建设 共青团的职能是服务企业、服务青年。，共青团的文化定位脱离整个企业的文化，应是溶入企业的文化定位而。共青团文化是共青团组织特并被团员青年所认同的文化，的性，其主体是团员青年。 共青团文化的内涵 从构成上看，共青团文化“显露性”和“内隐性”。 （）显露性的共青团文化是看得见的物质或活动的。如：“共青团号”、“青年工区”、新长征突击队、“青年文明岗”等活动的争创，义务劳动、文化教育、文娱体育活动及“三会一课”等外在的活动，在团日活动中团员青年戴团徽、举团旗、唱团歌等都属于范畴。 （）内隐性的共青团文化是看不见的思想、观念、精神等内在意识。内隐性的共青团文化是共青团为企业而青年倡导、反对，并为青年所自觉的并遵循的价值取向、工作、生活等。 共青团文化的方法 （）激发青工的竞争意识。组织团员青年学习市场经济和现代企业制度知识，本企业现状和所面对的市场竞争，摆正在企业内部岗位竞争中的位置，从而把外部市场经济的竞争导入企业内部，使人人都能感受到竞争的，并把转变为工作中的动力，人人争先，个个努力的工作。 （）青工的观念。现代企业制度中员工投资人股参股，使企业和员工联结成“风险共担，利益同享”的利益体，青工有企业经营管理的权力和责任。团组织就要争做青年股东的代言人，要从我是企业资产拥有者的教育活动人手，青工的观念，并把青工的意愿反映和体现在企业经营和企业管理中，所制定的企业经营和的规章制度才能青工的自觉认同，化为青工发自内心的奋斗和规范。 （）培育青工的团队精神。现代化大生产要求企业内部群体紧密团结协作。，团组织对企业内部要从上下级、间的交流活动人手，团员青年和企业管理者问沟通思想、交流信息、表达意愿，对问题探讨，增进共识，达成默契，从而企业管理实施中的人为阻力。在企业人际关系的基础上，要教育手段，培育企业团队精神，使团员青年热爱自已的企业群体，对群体有的责任感和荣誉感，自觉地把的命运、利益与群体的命运、利益紧密地在一起。对企业外部，团组织要运用共青团大家庭的组织优势，与兄弟的团组织，“”式的团员青年联谊活动。 多争荣誉塑造信誉 在市场经济体制日趋和规范的条件下，现代企业信誉的好坏、诚信度直接关系到企业的兴盛衰败，甚至是生死存亡。共青团组织先进青年的组织，有着的政治地位和独立工作能力，同样也具备着的组织宣传教育功能、传播手段及文化活动阵地。都为企业团组织服务企业、社会，了的条件。企业团组织服务企业最直观的，在创建工作的基础上，为本企业多争荣誉，现代企业的形象。用企业团组织工作的闪光点，来现代企业的市场竞争战略，服务企业、社会的目的和意图。 （四）青年人力资源开发 开发人力资源是民族复兴的希望所在。“十五”计划也以论述了人才问题，人才是最宝贵的资源，培养、吸引和用好人才一项重大的战略任务抓好，强调要青年人才的培养和使用。现代企业中的共青团组织也能够在青年人力资源开发中。团章规定：共青团要造就有理想、有道德、有文化、有纪律的接班人。，开发青年人力资源是共青团的任务，党政及人力资源开发而言，非常的。 青年人力资源开发的点和落脚点。团组织要把竭诚为青年服务工作的点和落脚点，以培养“四有”新人为，努力为青年成长成才服务。成才与致富是当代青年的两大追求，而成才是青年致富的前提和基础。这是同党在初级阶段的奋斗相的。 理解青年人力资源的素质要求。青年的素质高低仅取决于知识技能的高低，还应包括文明程度，主要指道德修养和法制观念，另一指人的健康情况，包括生理健康和心理健康。，团组织宣传教育和有益于青年身心健康的活动，团组织开发青年人力资源的工作。 要为党政的人力资源开发献计献策。现代企业中的团组织要青年人才在教育、选择职业、成就事业待遇报酬等的问题和想法。将情况向党政反映，并建议，努力青年人才与党政对话的平台。在、或解决问题的过程中，团组织要“补台”的作用。这共青团组织在青年人力资源开发工作中的一项义不容辞的责任。 青年人力资源开发要着眼于时代特征和。加入之后，国有企业将面临一场前所未人才争夺战。人才的是对任何企业发展后劲的重大挑战，近年来，上海纺织就面临着人才流失的问题。开发青年人力资源，要入世之后的对青年人才的迫切需要。现代企业的团组织要宣传、典型带路、杰出青年评选活动、青年人力资源开发工作在制度和机制上的创新等措施，有益的作用。 （五）团干部队伍现代化 面对知识经济的挑战，在现代企业制度条件下的团工作努力现代化。这既是知识经济发展的客观要求，团工作新发展的需要。邓小平同志指出世界在，的思想和行动也要随之而变。知识经济的开放性，要求把团工作现代化一项系统工程来建设。而诸多工作的，无不关系到人的因素。 团干部队伍现代化前提。江所的“以德治国”的论述，说明了道德建设、民族发展的意义。，团干部队伍现代