某某市城镇集体工业联合社年工作总结及年安排.doc

某某市城镇集体工业联合社年工作总结及年安排市城镇集体工业联合社二四年工作总结及二五年安排意见二四年对我们来说是充满挑战和奋斗的一年，是经受各种风险和考验的一年。一年来，我们联社在市委、市政府和上级联社的正确领导下，认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持“发展才是硬道理”的工作思路，以科学发展观统揽全局，积极开展“我为百强做贡献”活动，紧紧围绕年初确定的奋斗目标，真抓实干，奋力拼搏，超额完成了各项经济指标，全面完成了各项工作任务，开创了二轻联社系统改革发展稳定的良好局面，为我市进军百强做出了较大贡献。全系统完成工业总产值万元，比年增长；完成销售万元，比年增长；完成利税万元，比年增长；全系统固定资产比上年增加了万元；综合经济指标及全局工作在市联社系统排名第三，被评为优秀联社。一、与时俱进，加强联社建设在联社建设中，我们主要做了两方面的工作，一是巩固联社地位，二是增强联社实力。巩固联社地位就是说，过去二轻局和联社是一套人马、两块牌子，合署办公。但在政府机构改革中，撤销了二轻局，保留了联社，并且将我们的行政职能划归政府其它部门。去年我们联社领导多次向市委、市政府领导汇报，请求恢复我们的行政职能和行政执法权。我们的请求得到了领导的理解和支持，十月份政府确定联社为行政执法单位，恢复了联社的行政执法权，并给联社干部颁发了“行政执法证”，使联社的地位、权利进一步得到了巩固和统一。增强联社实力，就是说联社有了地位，有了权利，还必须要有经济实力，否则，地位和权利也难以巩固。所以，我们在资产界定的基础上，积极开发联社的土地资源，盘活存量资产。童装厂的旧仓库占的是联社地基，去年联社与童装厂联合新建了一栋住宅楼，不仅解决了职工的住房问题，而且增加收入万元；新建的二轻宾馆仅占地亩，由市建筑公司投资，共投资了万元，并由市建公司承包经营，我们每年收承包费万元，比过去的年收入万元增长了倍；电镀厂已停产多年，去年我们对电镀厂进行改制，实行“集有民营”承包经营，收回了承包款万元，安置分流了职工，上缴了劳动社保费用，联社还收回了万元；联社集资兴办的鑫泰铝塑公司和煤焦发运站，现已进入了快速发展阶段，明年将成为联社系统的利税大户。联社建设的实践证明：“有为才有位，有位更为为”。二、求实务实，维护联社稳定随着改革的深化，联社成员企业历史积淀下来的矛盾问题和现实中遇到的困难交织在一起，使我们的工作任务更加艰巨，工作难度不断加大。有的企业厂房破旧、设备老化，无人承包租赁；有的企业债务累累、包袱沉重，难以启动；有的企业长期关门，还经常有外来侵略，收入甚少，退休职工工资长期拖欠，下岗职工生活没有着落。以上问题如果解决不好，就会造成不稳定因素，影响改革发展的大局。为此，一年来，我们始终把稳定做为联社工作的第一要务，主要做了三方面的工作：一是采取了向上要、企业集、联社帮的办法，共筹集资金万元，补发了二轻有史以来所欠发的退休养老金、退职补助费、遗属抚恤金、公费医疗费、死亡安葬费等。二是狠抓了最低生活保障金的申报工作，联社成立了低保领导组，由专人负责，对全系统所有企业的下岗职工进行了全面摸底，对生活确实困难的，全部申报低保，做到了应保尽保。止年底，全系统已有人享受了最低生活保障金，占到职工总数人的三分之一多。三是恢复了社会劳动保障。我们系统早在年就全部参加了社会劳动保障。但由于种种原因，年又全部退回。年我们把全系统职工参加劳动保障工作做为联社全年工作的重中之重、头等大事来抓。在联社和企业的共同努力下，共筹集资金万元，先后分三批，使供销公司、综合厂、塑料厂、包装厂、汽车大修厂、金属结构厂、煤焦发运站、童装厂、轴承厂、琉璃厂、硅铁厂（电镀厂、化工厂、二化厂）等个企业加了社会劳动保障。这使名退休职工保障了老有所养，他们喜出望外、热泪盈眶；这使广大在职职工解除了后顾之忧，对二轻充满了信心。汽修厂、塑料厂等企业的退休工人要敲锣打鼓给联社送匾，我们婉言谢绝。目前二轻联社系统政通人和、社会稳定。一年来，如果说我们对全市“争百强”有（更多精彩文章来自“秘书不求人”）贡献，那么维护稳定就是我们最大的贡献。三、真抓实干，发展优势产品鑫泰铝塑公司生产的铝塑管，虽然打开了销路，有了一定的效益，但由于资金少、规模小、产品单一、品种不全，严重地制约了企业的发展。为此，去年初，我们就把铝塑公司的发展和新产品的开发列入了工作重点。正月初六，多数人们还沉浸在节日的欢庆之中，享受着天伦之乐，联社领导和铝塑公司有关人员已赴南方，考察管材市场、管材企业、管材设备、管材产品。回来后经过研究分析，决定新上和管材两条生产线。但没有资金怎么办？一是机关干部集资，二是从信用社贷款，三是从民营企业借款，四是募集社会闲散资金，共筹集了万元，购回了设备。五月份设备调试，六月份正式投产，七月份产品上市。今年飞机场、永济开发区、自来水公司、文苑东区、公安小区、振兴集团、龙门大厦、国税大楼等较大工程都使用了我们的新产品。特别是我们生产的“中空隔音管”，被市科技局列为科研新产品，市经贸局将我们的产品申报了山西省新产品，市科技局要将我们的产品列入“星火”计划；城建部门、设计部门对我们的新产品也非常重视、十分支持，准备行文推广。预计明年铝塑公司两条生产线可新增产值万元、利税万，两年半即可收回全部投资。四、招商引资，创办联营企业、改造皮革厂。皮革厂原有的厂房部分倒塌，多数已成危房，每年的出租收入仅万元。去年我们与承租人中止了租赁合同，与太原投资商签订了联合开发协议，计划投资万元重建新厂。七月份第一批投资款到位，破土动工；十一月份的大车间已经竣工。今年二车间、三车间、办公楼全部动工，国庆节竣工。皮革厂改造后，如果出租，联社的年收入可增加万元，如果做为铝塑公司分厂使用收入将更可观。、创建大众汽车特约维修站。特约维修站由联社和汽修厂共同创办。一年来，联社和汽修厂领导多次赴上海、太原、西安、进行考察，上海大众公司有关人员也到进行了考察。经过我们的多方努力，该项目现已立项，正在办理有关手续。大众汽车特约维修站共需投资万元，我们已与两家投资商达成了初步协议，计划在三月份动工，国庆节竣工剪彩。五、转变作风，积极搞好服务为企业搞好服务，是联社的一项主要职能。如何搞好服务，今年我们联社的做法是，领导包片、股长包厂，比服务质量、比服务贡献。铸造厂的财产受到了侵犯，联社领导带领职工代表，找法院、打官司，使不法分子受到了打击；煤焦发运站万元贷款被骗，联社领导也亲自上阵打官司，目前官司一审胜诉；生产股帮助轴承厂完善了承包合同，使企业年收入增加了近一倍；生产股帮助琉璃厂要回了万元承包款，保证了该企业的参加社保资金；人事股帮助综合厂制订了门市部承包方案，收回资金万，及时归还了基建贷款；资产管理公司帮助供销公司开发建设营业门店，并制订了承包管理方案，使企业效益明显好转。六、其它各项工作也取得了一定的成绩一年来，我们在党建工作、工会工作、安全生产、计划生育、职工培训、法制教育、物业管理、财务审计、资产评估、财产界定、民心工程、优化环境、生产自救、解困救济以及“建市十周年庆典灯展”等方面，都取得了一定的成绩。回顾过去的一年，是辛辛苦苦的一年，是忙忙碌碌的一年，是我们做工作办实事最多的一年，也是二轻历史上最好的一年。但我们所做的工作离党和人民的要求还有很大的距离，具体工作中还存着一些不容忽视的问题，比如，联社机关办事效率不高，企业班子软弱老化，个别同志严重违反财经纪律，少数同志工作不负责任，等等。这些都必须在新的一年里，下大力气，认真克服，加以解决。二五年工作安排意见二五年是市委、市政府确定的“环境整治年”。在新的一年里，我们联社如何创优环境、加快发展，为我市早日建成现代化新型工业城市做出更大贡献？经联社总支和联社主任会议研究，对年的工作安排如下：一、工作思路在市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六届四中全会和全国总社“六代会精神”、坚持“一个统领”，围绕“一个总目标”，抓好“五个着力点”。“一个统领”，就是坚持以科学发展观统领全局。一个总目标，就是紧紧围绕我市“环境整治、建设现代化新型工业城市”这个总目标，“五个着力点”，就是着力推进联社建设，强化服务功能；着力深化企业改革，提高企业经济效益；着力抓好联合开发，培养新的经济增长点；着力创优环境，树立联社新形象；着力解决关心职工切身利益问题；保持联社稳定发展的大好局面。二、奋斗目标、工业总产值要完成万元，比上年增长；、销售收入要完成万元，比上年增长；、利税要完成万元，比上增长；、“环境整治”工作要在全市当先进；、联社全面工作要在市二轻联社系统保三争二。三、工作重点：二五年，我们的工作重点是：开好职工代表大会，做大做强铝塑公司，抓好城内企业的环境优化，开发建设老城企业，实现联社企业全面复兴。（一）、开好市联社第一届职工代表大会去年十一月全国总社在北京召开的第六次代表大会，受到了党中央、国务院的高度重视和关怀、国务院副总理黄菊致电祝贺，国务院副总理曾培炎到会并作了重要讲话，充分肯定了集体经济的重要地位和各级联社的重大贡献。为了贯彻这次大会精神，今年一季度，我们要请示市委、市政府同意后，召开“市城镇集体工业联合社第一届职工代表大会”，选举联社领导班子，健全联社组织机构，修改联社章程，强化联社“指导、维护、监督、协调、服务”和“投资、管理、经营”的职能。通过这次大会，要使联社的运行机制更加健全、决策机制更加科学、管理机制更加完善。这次大会非常重要，我们要认真筹备、精心组织、科学安排，要把这次大会开成“环境整治”动员会，联社复兴鼓励会，开成联社有史以来最好的一次代表会。（二）做大做强鑫泰铝塑公司鑫泰铝塑公司是联社目前投资最大的企业，由于流资的制约，新上的和两条生产线尚未发挥应有的效益。最近我们已与太原鑫元泰投资公司达成意向，计划再投入万元流动资金，使该公司既生产铝塑管，又生产了和管，上水管、下水管、暖气管、煤气管、穿线管、太阳能管全部上齐，批量生产，使企业今年产销突破万元，利税突破万元。（三）抓好城内企业的环境整治、综合厂要拆掉位于中兴路临街的粉笔车间和钉掌楼，集资万元建一栋现代化、高标准的综合楼。同时要投资万余元，对位于新耿街的二轻商贸楼进行美化、亮化，为城市夜景增添光彩。、投资万元，在联社和供销公司后院的两排平房上建造的屋顶花园，要种花、种草、种“爬山虎”，使花草覆盖整个休闲城，把休闲城建成最长的绿色走廊，绿色风景线。、童装厂要集资万元，在我们新耿街的三层大楼上再加两层，并要重新高标准、高质量装修，使旧楼换新貌。童装厂的后院，既要硬化、也要绿化，既要种好花、还要栽大树，把大院建成一个美丽的小公园。（四）抓好老城企业的开发建设、建好大众特约维修站。投资万元的大众汽车特约维修站，集维修、配件、售车、售后服务为一体。在基建过程中，我们要严格按照大众公司的要求，高标准设计、高质量施工，要把临街的小车展销厅和维修车间建成全国一流的展厅、一流的车间，为实现一流的效益打好基础，创造好环境。、抓好皮革厂和包装厂的开发改造。皮革厂的改造正在进行，今年要与投资商协商进一步加大投资，提高新厂房的标准和质量；包装厂也要抓紧寻找合作伙伴，开发改造，消灭旧瓦房，采用彩钢瓦、钢屋架等新型建筑材料，努力建设现代化的厂房、花园式企业。、重建轴承厂。轴承厂去年月已进行了改制承包，最近我们已与承包人达成了协议，将轴承厂现有的厂房全部拆除重建。今年要投资万元，新建一座办公楼、两排新车间，国庆节要基本竣工。四、工作措施、认真学习，提高认识。我们要组织全体干部职工认真学习市委、市政府关于“环境整治”的有关文件和领导的讲话精神，提高对开展“环境整治年”活动重大意义的认识，提高工作的积极性和主动性，创造性地开展工作，为创建现代化新型工业城市、实现“龙门三级跳”做出新贡献。、加强领导，保证效果。我们联社要成立两个领导组，一个是由联社主任任组长的“开发建设领导组”，主要负责招商引资、项目洽谈、新产品开发、企业改造、工程建设等；一个是由联社总支书记任组长的“环境整治领导组”，主要负责硬化、绿化、美化、亮化工程。机关内部也要分工明确、责任到人，定目标、定任务，严格考核、奖惩兑现。同时要调整充实企业领导班子，进一步加强对环境整治工作的领导，保证环境整治取得明显成效。、关心职工生活，以稳定促发展。经过几年的努力，部分职工有了低保，多数职工加入了社保，但我们在关心职工生活方面还需继续努力。一是要继续认真抓好低保工作，做到应保尽保；二是要按时足额上交社会劳动保障金，保证退休工资按时发放；三是要按时发放在职工人工资，不能形成新的拖欠。以上三条哪个企业做不到，厂长经理就地免职。今年还要重点抓好下岗职工的再就业工作。、严明纪律，反腐倡廉。今年我们的工程多、项目多，我们联社和企业的干部要严以律己、廉洁奉公，把自己的行为置于广大职工的监督之下，要代表广大职工的利益，要“利