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文档简介

. 医学装备使用人员再培训考核制度 为使临床科室使用人员正确操作仪器设备、降低设备故障率，提高设备使用率，并进一步提高医学装备使用人员操作水平，保障全院设备正常运行，提高设备完好率，降低维修成本，特制定本制度。1、 再培训计划安排（1） 每年年初根据工作进度制定再培训计划，使用操作人员接受再培训。（2） 对业务再培训应做记录，包括科室的业务学习及外出进修的情况。记录内容包括培训课程时间、地点、内容、主办单位、参加人员及再培训考核的结果。（3） 在医疗设备引进谈判和合同售后服务条款中，必须明确设备的使用操作培训，同时记录再培训的安排计划。2、 再培训的内容和形式（1） 上岗培训，对医疗设备需对新进操作人员进行培训，没培训的人员不得操作设备。（2） 对新进人员必须进行适当的、有针对性的接受岗前再培训，使之通过全面实践和有一定经验人员的带教，尽快达到独立工作的要求。（3） 工程技术人员岗前培训应尽量了解各类医疗仪器设备的基本操作和临床应用；学习医疗设备的维修技能，熟悉医疗仪器的管理、安装、维修和计量等方面的要求和工作程序。3、 科室业务学习 设备管理部根据科室业务学习计划的安排，组织医学工程技术人员进行科室业务学习。每次业务学习应有专题或针对某项技术，业务学习讲课可由本单位高、中级工程技术人员或外单位的相关人员担任，培训结束后需进行考核并留下相关记录。业务学习活动还应包括由本科室技术人员参加的外出培训、进修和学习班后的技术介绍或交流等活动。4、 对设备使用科室人员的再培训 在设备购入或签订保修合同时，要提出对使用人员、医学工程技术人员的培训，通过不定期的再培训，掌握新的技术。富不贵只能是土豪，你可以一夜暴富，但是贵气却需要三代以上的培养。孔子说“富而不骄，莫若富而好礼。” 如今我们不缺土豪，但是我们缺少贵族。高贵是大庇天下寒士俱欢颜的豪气与悲悯之怀，高贵是位卑未敢忘忧国的壮志与担当之志 高贵是先天下之忧而忧的责任之心。精神的财富和高贵的内心最能养成性格的高贵，以贵为美，在不知不觉中营造出和气的氛围；以贵为高，在潜移默化中提升我们的素质。以贵为尊，在创造了大量物质财富的同时，精神也提升一个境界。一个心灵高贵的人举手投足间都会透露出优雅的品质，一个道德高贵的社会大街小巷都会留露出和谐的温馨，一个气节高贵的民族一定是让人尊崇膜拜的民族。别让富而不贵成为永久的痛。分享一段网上流传着改变内心的风水的方法，让我们的内心高贵起来：喜欢付出，福报就越来越多；喜欢感恩，顺利就越来越多；喜欢助人，贵人就越来越多；喜欢知足，快乐就越来越多；喜欢逃避，失败就越来越多；喜欢分享，朋友就越来越多
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