施工组织设计完整版.doc

.（1）总体施工组织布置及规划（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）（3）工期保证体系及保证措施（4）工程质量管理体系及保证措施（5）安全生产管理体系及保证措施（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施（8）项目风险预测与防范，事故应急预案（9）其他应说明的事项2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一 施工总体计划表 附表二 工程管理曲线（1）总体施工组织布置及规划1、编制原则1）在满足业主（招标人）在工程质量、进度、安全、廉政建设、环境保护等各方面的要求，在充分理解招标文件的基础上，以施工图设计和国家相关规范标准为依据，结合多年来的施工经验及施工现场实际情况，编制经济科学、切实可行的施工组织方案。2）采用先进的施工技术和施工设备，科学管理、合理组织，坚持抓质量，保安全，稳进度。关键技术部位重点控制，合理、高效的安排施工进度，保证工期目标实现，确保工程在合同约定的时间竣工。3）围绕质量管理体系的适宜性、充分性、有效性，持续改进并不断优化管理体系，优化资源，以追求精品工程，树立企业信誉。2、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1）人员准备项目经理a、施工组织机构框图项目总工财务部试验室安保部计划统计部工程质检部施工队b、各部门职责：项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。总工程师：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作。质检工程师：负责项目施工中的全部原材料、施工质量的控制与监督工作。试验工程师：负责项目施工中的各项检测试验工作。计划、统计负责人：负责项目施工中的全部合约、计量等工作。财务负责人：负责工程的财务管理、经营成本、资金筹措工作。安全员：负责整个工程的安全管理工作，负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）1、 种植材料和播种材料1、 除非另有规定，工程所需的所有材料、苗木都由承包人提供，并尽早通知工程师，以便及时进行材料检查和测试。当以前批准的材料或材料质量不能满足工程的需要时，承包人应随时提供其他用料。2、 所有苗木必须是本地区培育的苗木或工程师指定产地的苗木，所有苗木必须通过地方检疫才能使用。3、 种子必须是当地采集的或在工程师指定的原产地采集的合格种子。4、 肥料必须是复合肥或有机肥5、 苗木管护中禁止使用剧毒或带有强烈刺激气味的农药。6、 灌溉用水必须符合农工灌溉用水标准。7、 凡是规范未作说明的其他材料应符合工程师指定的质量要求。二、材料检测及验收全部苗木及种子应为标准品种的一级苗和优等品，有特殊要求的苗木应由设计人员和监理工程师到苗圃确认后，方可进场。1、 乔木的检测项目标准a 苗木运输及吊装苗木在装、卸车时应轻吊清放，不能损伤苗木或造成伞球，起吊带土球的小型苗木时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚根起吊。重量超过1t的大型土台，应在土台外部套钢缆起吊。土球苗装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，树木的枝叶应拢好，防止运输过程中损伤枝条。树干与树干及树干与车厢之间应扎好，并应加垫层防止磨损树干。深根乔木长途运输时，应覆盖并保持根条湿润，花灌木运输时可直立装车。b 乔木的土球检测土球的大小按乔木根茎部的8-10倍计算，不允许偏小，土球检查必须在打开包装后完整无损的情况下进行。土球的形式为圆形和方形两种，可采用适当的包装方式，以保证土球在运输过程中无破损。c 乔木胸径的检测图纸设计规定胸径的乔木，按原生长地面（种植线）上130cm处用卡尺测量。若遇到枝桠，须向上移20cm内测量。胸径偏差只能偏大，不能偏小。d 乔木树高的检测按图纸要求，乔木有设计高度的，从原生长地面（种植线）测量最高已个枝桠分枝点。主要避免因苗圃过密栽植，而引起的徙长乔木进场。e 乔木树形树势的检测图纸设计中有要求的，按设计要求进行检测；设计中无特别说明的，按苗木规范进行，其树形树势必须满足一下要求：具有合理的枝条分布，每个方向都有观赏面，禁止树形中出现局部空洞。具有一定的冠幅和一定高度的树干，符合本苗木的分枝习性，禁止出现超高无冠幅的现象。树木必须是正常健壮生长，正常的叶色和生长态势，禁止出现叶片枯萎、叶色泛黄或其他不正常的生长现象。主干和主枝上不得有直径大于3cm旧伤疤或未痊愈的新伤疤，以及大于2cm的树皮撕裂。乔木的树干必须直立挺拔，树干弯曲不得超过50mm（以树干轴设计）。f 苗木病虫害检测外地购进的苗木，必须有苗木检测报告；本地购进的苗木，经检查有病虫害但危害较轻的，经治疗后可以种植，危害严重的，不得种植。2 花灌木的检测图纸设计中有要求的，按设计要求进行检测；设计中无特别说明的，按苗木规范进行且必须满足以下条件：a 树冠、树形美观b 无病虫害c 枝条分布均匀合理d 高度符合要求e 生长健壮、叶色叶型美观3 草本花卉检测a 一、二年生花卉：株高应为10-14cm，冠幅应为15-35cm，分枝不少于3-4枝，也蔟健壮，色泽明亮。b 宿根花卉：根系必须完整，无腐烂变质。c 球根花卉：根茎应茁壮，无损伤，幼芽饱满。d 观叶植物：叶色应鲜艳，叶蔟丰满。e 水生植物：根茎发育应良好，植株健壮，无病虫害。4 播种材料检测草坪、草花、地被植物种子应注明品种、品系、产地、生产单位、采收处、纯净度及发芽率，且不得有病虫害，自外地引进的种子应有检验检疫合格证，发芽率必须达到95%以上方可使用。3、 施工准备1 地表面的准备（1） 表层300mm土壤应过筛，最大粒径不超过5mm。植被层土壤不应含有重金属、机油和其他影响影响植物生长的成分，乔木的树穴不能有任何建筑垃圾。（2） 改良用土壤及基肥本规定适用现场土壤不能满足或不能完全满足植物生长要求的情况。 a 基肥：所有栽植场地必须下基肥，用于增强土壤肥力。 b 基肥的种类：基肥必须采用有机肥，按当地情况选定，单必须有良好的理化性质，全面丰富的植物营养成分，并有利于改善土壤结构。c 基肥的厚度：一般为树穴深度的1/3-1/4，片植花灌木、草本花卉不少于5，草坪不少于3。d 基肥的其他要求：基肥应完全腐熟、晒干、碾碎并过筛，无严重异味。（3） 栽植土壤50内所有的杂物、垃圾及不利于植物生长的土壤应予清除，不利于植物生长的土壤包括强酸、强碱性土壤、重粘土、沙土、盐土。（4） 设计有要求进行地形处理的场地，应严格按设计要求进行地形处理。（5） 应将30cm内土壤按第(1)条处理，没平方米的平整高差不超过5，并应符合设计要求的坡度。四、施工要求1. 撒播草种（2）播种方法及用量f、修改为“除图纸另有规定或监理工程师指示外，草籽播种量一般情况下每不少于25g。”增加：4. 灌溉井灌溉井井管为水泥套管，水泵扬程不小于50米。承包人负责到水务部门办理取水等手续，水质及水量必须满足绿化灌溉需要。5. 绿地喷灌设施（1）管网a、管材选择及管道布置管道采用耐老化，使用年限长，水头损失小，安装灵活方便的PVC管，分干管、干管埋深一般为150cm。b、管网控制件及安全设施总干管间距20米设置一个伸缩节，在管道转弯和分支处均设置镇墩。（2） 区域分块各互通区采用预留取水阀，分区轮灌作业。（3） 施工与管理灌溉系统施工可大致分为以下几个步骤：定线、管槽、安装管道、冲洗、试压、回填和试喷，下面分述这些工序中应注意事项。a、 定线和放样首先要在施工现场布设施工测量控制网（应保存到施工完毕），然后定出各种建筑物的主轴线或纵横轴线、基坑开挖线与建筑物轮廓线等，标明建筑物主要部位和基坑开挖的高程。对于管道系统则应确定干管的轴线位置，弯头、三通、四通及喷点的位置和管槽的深度等。b、管槽在便于施工的前提下槽应尽量挖得窄些，但必须保证基坑边坡的稳定，管槽的底面尽量挖平，局部超挖则应用相同的土壤回填夯实到接近原密实度。沟槽经过岩石、卵石等容易损坏管道的地方应将槽底至少再外回深15cm，并用砂或细土回填至设计槽底标高。基坑和管道开挖后立即浇筑基础或铺设管道。如基坑中有地下水渗入，则要建立排水系统将积水及时排出。c、安装管道和设备管道安装工作包括接收、装卸、运到现场、机械加工、接头、装配等。管道安装应注意一下几点：（1） 管道安装时不得使用木垫、砖垫或其他垫块，不得安装在冻结的土基上；安装顺序应先干管后分干管，从低处向高处进行。（2） 安装时应先排净沟槽呗的积水，应使管道底部与管槽地面紧密接触。（3） 干支管均应埋在地面150cm以下，并应考虑地面上农业机械的压力及冻土层来确定最小深埋。（4） 安装带有法兰的阀门和管件时，应使相连接的两法兰盘同轴摆放并使两接触端面平行，使得螺栓能自由穿入，不得用强行拧紧螺栓的方法消除接触端面的歪斜。（5） 对于塑料管应装有伸缩节以适应温度变形，本系统管道均采用承插连接，不需另设伸缩节，管道安装时承口应置于上游。（6） 安装过程中要防止砂石及其他杂物进入管道。如安装中断就要用堵头将敞口封闭，随时注意不要将杂物遗留在管内。d、骨干管道安装完毕，可以打开需要冲洗的毛管，关闭其余分干管控制阀，直接放水冲洗管腔，以设计流量连续冲洗，目测直到出口处水的颜色与透明度和进口处一致为止。e、在施工安装的过程中就要对管道逐段进行分段水压试验。施工安装结束以后，还要进行全系统管网的水压试验。在水压试验前首先要检查整个管网的设备状况，观察阀门启闭是否灵活，开度是否符合设计要求，排气与进气装置是否通畅等。f、管道安装好后应立即填土，但应将接头部分空出来，待试压证明整个系统施工质量合乎要求后，才可以全部回填。回填前应将沟槽内一切杂物清除干净，排除积水。回填必须在管道两侧同时进行，严禁单侧回填，如管子埋深较大应分层轻轻夯实。回填土中不能有直径大于2.5cm的石子或直径大于5cm的土块。回填土也可以用注水的办法使之密实。建筑物基坑的回填，应待砌体砂浆或混凝土凝固，并达到设计强度后再进行，回填土应干湿适宜，分层夯实，与砌体紧密接触。g、试喷试喷应检查在正常工作条件下各出水口处压力是否达到出水的工作压力，判断是否达到设计要求，检查取水口运转是否正常。五、施工要求 4.种植准备 增加： （4）定点与放线a、乔木应完全按设计图纸进行定位，孤植树或单植树其允许偏差为3cm，群植树允许偏差为10cm。群植树定点按园林设计原则一般为3、5、7株进行配植，所植树高度应在中心桩上标明。所有乔木的定点都应标明中心位置，并注明所植树木名称与树木规格。b、规则式种植槽应严格按图纸大样进行放线，位置偏差不超过3cm，种植槽式样与图纸完全一致，同时须保证线条流畅；自然式种植槽边线允许偏差5cm，但位置和式样应和图纸相符，种植槽的边线应标识清晰。c、行道树的定点位置必须正确无误，定位轴线偏差不超过1cm。若遇障碍物影响时，允许在定位轴线上纵向偏移，但不允许横向偏移。纵向偏移不超过30cm，若超出此范围，必须征得监理工程师的同意。d、树阵的定点放线必须正确无误，其横纵定位线上的偏差不超过1cm。6. 栽植（1）本段末增加：“对具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪除枝条的1/5-1/3；对无明显主干，枝条茂密的落叶乔木干径10cm以上的树木，疏枝应保持原有树形；对干径5-10cm的树木选留主干上的3个以上侧枝，保持原树形进行短截。常绿乔木一般不做修剪，如确需修剪，要征得监理工程师的同意，并在监理工程师的指导下进行。常绿针叶树的病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝，过密轮生枝和下垂枝、交叉枝要及时剪除。用做行道树的乔木，定干高度宜大于3cm，第一分枝点一下枝条应全部剪除，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截，并保持树冠原型。珍贵树种的树冠宜少量疏剪。”（4）本款末增加：“对排水不良的种植坑，应在坑底铺10-15cm砂砾或铺设渗水管、阴沟以利排水。”（6）修改为“应由有经验的工人，按照正常做法，进行种植和回填土，植物应垂直地栽好，灌木、常绿树和火炬树应保持原种植深度，一般在根颈部下5cm；杨柳树可适当深埋，一般在根颈部下30cm。种植前的乔木和灌木应经监理工程师检查认可。”（8）本款末增加：“。规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列植树应在一条线上，相应植株规格应合理搭配其高度、干径、树形相近、树冠近似。种植树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向；种植绿篱的株、行距应均匀，树形丰满的一面向外，按苗木高度、树干大小均匀搭配，在苗圃修剪成形的绿篱，种植时应按造型拼栽，种植深浅应一致。绿篱成块种植时或群植时，应由中心向外顺序退植，坡上种植时应由上向下种植。大型块植或不同颜色彩色丛植时，宜分区分块种植；珍贵树种种植时应采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷布生根激素等措施。”（11）本款末增加：“。落叶乔木应在春秋两季种植，确需在夏季种植时，应进行强修剪，剪除部分侧枝，所保留的侧枝也应疏剪或短截，并应保留原树冠的三分之一，同时必须加大土球体积和采取相应越夏措施，如搭棚遮阴、树冠喷雾、树干保温和保持空气湿润等。”增加7. 注意事项承德地区主要气候特征为：冬季寒冷少雪；春季干旱少雨；夏季温和多雷阵雨；秋季凉爽，昼夜温差大、霜害较重。主要重点注意的是灌溉及防寒防风。（1） 栽植图要满足植物生长条件，具有一定的渗透性、蓄水性、空间稳定性。（2） 种植穴内回填土无大于2cm的渣粒，无其他杂质等。在施工中采用人工挖坑，挖坑的标准对植株以后的生长发育有很大影响，挖坑时，表土与底土应分开堆放，由于表土有机质含量高，栽植时应先填入坑中，底土用于上部围堰。（3） 带土球的苗木，保证土球的完整及大小。（4） 栽植后做好支撑，保持植物稳定。（5） 保持植物水分充足，浇水一定要保证。新栽植苗木及时浇足灌溉水。（3）工期保证体系及保证措施（一）、工期目标：预计开工日期为2013年3月；预计完工日期为2013年10月。根据本工程的施工特点和当地的气候条件，精心组织、科学管理，周密计划，合理调度，严格控制分项工程施工工艺，加大人员投入和设备投入，在保证工程质量的前提下确保按合同工期完工。（二）、工期保证措施按期甚至提前完成工程量是承包商的基本职责。我单位一贯以重合同、守信用受到全国各省市业主的称赞和奖励。我们有保证工期的有效措施和实现提前完成工期的人力和设备。1、根据合同工期科学地制定总体施工计划，严格要求开工、完工时间，把任务落实到各施工工程队。2、落实经营承包责任制。项目经理部与项目施工队签订承包合同，实行全员风险抵押金制度，制订完善的奖罚条件，重奖重罚，利用经济杠杆，确保合同工期的实现。3、合理组织安排人力、机械。根据施工定额计算，配足优秀人员、精良设备，按工程需要及时进场。4、把施工任务分解到班组，制订分项工程的工期目标，对班组实行计件工资制，多劳多得，提前完成给予奖励。对单项工程按定额核定人工工日和机械台班数。5、协调各分项工程的施工，确保分项工程的测量、试验、检查、监理签认和工序交接有条不紊的进行。6、协调好与业主、监理和当地政府及群众的关系，为施工创造一个良好的社会环境。7、随时掌握工程进度，建立工程进度日统计、旬统计、月考核制度，经常调整，协调施工力量，对工程滞后点提前采取措施。8、对控制工期的关键项目、关键线路要加大投入，制订计划时要充分考虑天气影响等外界条件，留有一定的余地。9、遇有特殊情况，如多雨等自然灾害，调集后备力量，保证合同工期的实现。10、加强领导、健全指挥管理系统，建立各级岗位责任制，作到责任权利相结合，实行工程进度奖罚办法。达到各单位、各分部处处有人抓、有人管。11、加强和完善计划管理：根据标书、合同认真详细编制总工期计划、发现问题及时调整，按层次认真落实到工程项目。12、根据工程数量配备足量的、先进适用的、种类齐全的机械设备，并建立一套完善的调度，使用机械管理办法，充分发挥机械的作用，确保计划的实现。13、调整组织好强干充足的施工队伍，充分准备，全面开工。14、提前作好各种材料使用计划，及时作好各种工程材料的采购、进厂储备，满足工程需要。避免因材料不足而影响施工的生产。工期保证体系图（4）工程质量管理体系及保证措施1 质量目标：交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。2 质量保证体系：强化质量保证体系，严格执行公司贯彻ISO9002标准的质量手册、工作程序等文件。公司总工程师、分公司主任工程师、项目经理部负责人，实行技术负责制，落实岗位责任制，形成强有力的三级质量保证体系。建立质量保证管理机构，明确相应的工作程序和质量职责，通过一流的质量管理活动，在质量监控体系保证下，确保产品质量达标。部位工程质检单位工程质量检验ISO9002质量手册及程序文件岗位质量责任制施工人员持证上岗制度，材料进场检验制度技术交底制度，样网制，“三检”制依据规范、标准控制材料设备检验工序质量检验组织保证体系质量管理领导小组：项目经理任组长，领导整个工程的质量工作试 验 室工程测量和监测，材料及施工试验、计量工作质 量 部工程质量检查及验收，质量问题分析及处理办公室文件收发，保证工程所用文件的有效性设备部保证施工机械保持良好工作状态材料部供应合格材料经 营 部保证合同的有效执行，对进场承包方进行预审技 术 部图纸会审及施工方案编制，技术交底组织隐预检、验收工 程 部组织施工并对各项质量指标进行统计分析，动态管理制 度 保证体系施工保证体系质量检验体系交工验收的质量评定：合格竣工验收的质量评定：优良工程质量达到质量目标在 实 施 过 程 中 不 断 总 结、调 整质量保证体系图3 质量保证措施：对合同评审，物资采购，施工过程及至工程回访保修工作，落实各级职能人员质量职责，对影响工程质量的诸多因素进行有效控制。4、工程技术文件，资料管理控制程序：工程所用的图纸、技术资料，施工验收规范，企业工法及质量检验评定标准等文件和资料，由项目资料员统一控制和管理。项目部配备工程所用的国家规范，操作规程，工艺标准及图集的有效版本。确保工程技术文件有效、完整，能正确指导生产和管理活动。5、物资采购的控制：项目部材料组根据项目负责人提出的材料需要情况编制物资需用计划，并经主管经理审批，材料员按照公司提供的合格供方名册以及针对质量、价格、运距三个因素的比较，负责到货源处验证物资质量，物料进场前提交样品及合格证明，交项目负责人经建设、监理单位认可后，再进材料，做到不合格材料、不合格半成品、不合格构配件不使用。项目技术员负责针对进场材料进行标识、记录，以使其质量有可追溯性。6、施工过程控制程序：对特殊过程、关键过程按作业指导书精心施工，装修工程严格施工工序，执行样板引路制，施工过程执行“三检”“三令”“三工序”制度。签订施工合同并收到图纸后，施工及技术人员要认真审阅熟悉图纸，领会设计要求，掌握工程作法、施工要点，认真找出图中存在的问题并记录，提出需解决的问题。图纸会审完毕后，依工程特点和施工组织设计选定有效的施工机具和劳力组织，制定先进合理的工程进度网络计划。确定施工过程中的特殊过程和关键工序。7、施工技术交底控制程序：工程项目施工前，按批准的施工组织设计和项目质量计划向项目部经理、项目技术员进行技术交底。施工过程中，项目技术负责人应对“关键过程”和“特殊过程”的施工工艺，操作注意事项、安全保证、监控措施等，编制作业指导书，向项目部有关人员进行专项技术交底，每一分项工程施工前，项目技术负责人向施工班组作书面技术交底以及示范操作交底。8、竣工后的质量控制：选派有经验的专职人员，对工程及时回访、维修。9、创精品工程技术保证措施：本工程质量目标工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。为实现此目标建立具有丰富技术管理经验的专业人员组成项目技术组，设立质量控制点落实各项技术保证措施。（5）安全生产管理体系及保证措施安全目标：杜绝重大安全事故发生，施工现场安全达标合格率100%。安全保障体系框图保证措施1、建立安全组织建立各级安全组织，项目经理部成立安全领导小组，施工组设立专职和兼职安全员，安全员挂牌上岗，经常对施工及生活现场进行安全检查和监督。2、加强思想教育经常对全体职工及劳务人员进行安全教育，加大宣传力度，强化安全意识，贯彻安全组织方案和措施，使全体参加施工人员从思想上重视安全生产，牢固树立安全第一的思想。对关键岗位的人员进行安全知识培训，使之了解安全常识，自觉维护安全工作。3、建立各种安全生产规章制度制定各种安合规章制度和安全操作规程，重点部门制定安全须知，并张贴至各个工作岗位，使生产有员了解操作规程，严格按操作规程安全生产。实行月检查制度，安全领导小组每月对施工生产部门进行安全检查，及时发现隐患，并作出处理。安全员必须经常进行全面检查，杜绝隐患。实行安全生产责任制和安全生产奖惩制度，安全生产指标分解到各部门，指定责任人，并根据安全达标情况进行奖惩。4、完善各种安全设施配备足够的消防设备，做好防火、防触电工作。各种安全设施、材料、劳动保护用品齐全有效，重点部位设立明显警示标志。5、工地医疗(1)、工程实施期间，我经理部负责为工地人员（包括监理人员）提供必要的医疗和急救服务。(2)、我经理部配备有行医资格的、在卫生保健与急救方面具有丰富经验的医务人员。(3)、我经理部将配备取得当地医疗卫生管理部门批准的医疗设施（包括房间、器械、药品等）。(4)、我经理部将遵从有关医疗卫生管理部门的意见处理有关供水、环境卫生、垃圾与污水处理以及工人健康等方面的有关问题。（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施在业主和监理工程师的统一领导下，加强环境保护和水土保持工作。保质、安全、按期完成施工任务，为当地公路建设做出奉献，在当地人民心中树立我企业良好形象和社会信誉。一）、环境保护及水土保持管理体系在施工过程中，严格遵守国家环境保护部门的有关规定，采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染，对工程范围以外的土地及植被注意保护；生产和生活设施符合环保要求，接受当地政府及有关部门的监督；在施工期间加强环保意识、文明施工、保持工地清洁、控制扬尘、减少污染、减少噪音、杜绝漏洒；还要做到兼顾生态保护和环境保护的原则，做到工程施工、生态保护、环境保护同步协调。不出现施工后再治理、再补救、破坏生态环境现象。 在本工程施工现场设两名专职环保人员，负责施工现场有关环境保护的管理协调与检查落实的事务，并由项目经理负责，建立环境保护和水土保持管理体系，建立环境保护和水土保持检查程序，见附图： 1、环境保护和水土保持管理体系框图 环保领导小组巡查组专职环保员专职环保员生活区卫生负责人主体施工作业队植物保护组宣传组污染检查组附属施工作业队项目经理部2、环境保护和水土保持检查程序经理部领导小组专业队持证上岗定期检查评比制定实施细则生态环境教育、人员培训练人员培训设施是否齐全管理机构检查设施检查整治检查宣传检查告示牌检查严格执行保通合同文件检查作业队责任制检查二）、环境保护及水土保持措施(方案)1.1、保护水质施工及生活中产生的污水或废水，集中处理，经检验符合相关环保标准后，才能排放到河流或沟渠中。不得将含有污染物质或可见悬浮物质的水，排入河流、水道、或灌溉系统中。施工期间，施工物料如水泥、等堆放严格管理，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流入地表及附近水域造成污染。1.2、控制扬尘为减少公路工程施工作业产生的灰尘，在施工区域内应随时进行洒水或其他抑尘措施，不出现明显的扬尘。易于引起粉尘的细料或松散料应予遮盖或适当洒水湿润。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。1.3、减少噪声、废弃污染各种临时设施和场地如堆料场、加工厂、等距居民区大于300米，而且应设预居民主要风向的下风处。使用机械设备的工艺操作，要尽量减少噪声、废气等的污染；施工场地的噪声要符合建筑施工场界限值（GB12523-1990）的规定，并遵守当地有关部门对夜间施工的规定。2、土地资源的保护措施临时用地不再使用时，要根据业主及监理工程师的指令及时进行复耕、绿化。3、检查和监控措施建立环保工作“日查月审”制度。严格环保监督，建立和完善定期环保检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级环保监督人员要经常检查，真正做好保护环境和水土保持工作。（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施（一）文明施工1、文明施工管理制度1)个人岗位责任制：文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。2)经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制，一同检查与考核。3)检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。4)奖罚制度：文明施工管理实行奖罚制度，制定奖、罚细则，奖、惩兑现。5)持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度。6)工地食堂具备食品卫生许可证，炊事员具有健康证，民工具有务公证等。7)会议制度：施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制订措施，协调解决文明施工问题。8)各项专业管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作。除文明施工综合管理制度外，建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。2、创建文明施工工地措施项目部将尽一切可能最大限度的减少由于施工给外界造成的各种干扰和不利影响。项目部将以“基本消除扬尘、彻底防治遗撒、强化文明施工”为主要任务完成以下措施。1)在施工场地设置明显统一样式的标志牌，注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期等内容，字体清晰，保持整洁, 接受社会监督；要设置宣传标语，争取社会的理解和支持，夜间施工设红色标志灯。2)建立和完善安全生产管理制度、消防保卫管理制度；3)现场及生活区域划分责任区，派专人负责清扫，建立值日制度；临时驻地设生活垃圾集中存放点，定时清运。4)材料堆放场地，派专人负责整平夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。5)所有施工人员统一着装并持证上岗。6)现场内不得随意大小便、吐痰及乱扔脏物。3、施工现场场容、场貌管理1)结合工程实际情况，成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，建立健全文明施工管理规定，做到现场文明施工有章可循。2)生活区和施工现场临时设施必须严格按方案布置搭设，保证设施的牢固、整齐、美观。施工现场道路必须硬化处理，并做到排水畅通。同时保证洒水车随时洒水，保证路面不起烟尘。3)施工区域和生活区域明确划分。要建立严格的管理责任制，划分责任区，设置明显的标志牌，使现场和生活区整洁、文明、有序。施工现场必须节约用水用电，杜绝长明灯和长流水。4)施工现场垃圾清运严禁乱倒乱卸。施工现场设置临时厕所，不许随地大小便。5)施工现场应严格执行成品保护措施。6)在施工现场布置好“一图三网”，接受社会监督。7)在靠近人员密集的施工地段采用钢护栏的围蔽形式，路口采用硬性围挡进行全封闭，工地主要出入口设置交通指令性标志和警示灯，保证行人和车辆安全。4、施工现场料具及材料管理1)施工现场各种料具和构配件必须按施工平面布置图指定位置分类码放整齐，并标识。各种预制构件和模网的存放场地应平整夯实，有排水措施，码放符合规定。2)应入库管理的材料露天临时存放时必须上苫下垫,下垫高度不小于30，有排水措施。5、施工队伍管理1)加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正落实到位。2)现场施工人员统一着装，一律佩带胸卡和安全帽，遵守现场各项管理制度，非施工人员严禁进入施工现场。3)施工过程中，施工材料随做随清，物尽其用。4)建立文明施工考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。（二）文物保护施上过程中，发现有历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等，应方即停工，及时向业主、监理工程师、当地政府、文物管理部门报告，并采取相应措施加以保护，待文物管理部门作出处理后，方可继续施工。（8）项目风险预测与防范，事故应急预案我们项目部严格按照安全施工交通管制要求设立相关标志牌，建立工作区。相关人员、设备必须在保护区内作业，确保施工安全。为防范突发事故的发生，消除潜在的事故隐患、规避事故风险，我们单位在日常工作中强化安全监督管理、提高安全意识。应急救援组织机构的设置公司成立生产安全事故应急救援指挥中心，其组织机构网络如下图所示：应急救援指挥中心善后处理组后勤保障组现场指挥组事故调查处理组应急救援程序事故报告当工程施工现场发生事故后，现场人员应立即向现场项目负责人报告，项目负责人向事故发生单位行政负责人（现场指挥组组长）报告，报告时应提供准确、简明的现场信息，并提供报告人的联系方式；现场指挥组组长接到事故报告后，应在2小时内填写因工伤亡事故报告表，传真至公司，将事故的人员伤亡、财产损失、发生地点、现场情况等有关信息向公司指挥中心总指挥或副总指挥报告，同时组织人员火速赶赴现场。紧急启动公司指挥中心接到报告后，应首先通知后勤保障组组长，由其分别通知各专业组成员，及时调度车辆，在第一时间集合指挥中心成员赶赴事故现场，启动事故应急救援预案。现场抢救处理现场人员应及时将危险源（如电缆、机械设备等