MES基础知识介绍ppt课件.pptx

MES基础知识介绍V1.0,1,主要内容,MES的发展什么是MESMES能给企业带来什么MES相关国际组织,2,MES的发展,MES的发展,3,生产管理理论发展的两个阶段,1.传统生产管理理论阶段计算机大规模应用于生产管理中之前,4,生产管理理论发展的两个阶段,1.传统生产管理理论阶段计算机大规模应用于生产管理中之前2.现代生产管理理论阶段计算机大规模应用到生产管理之后,计算机大规模应用分水岭,5,工业化革命20世纪60年代之前,6,20世纪70年代,7,现代生产管理理论计算机技术核心,8,MES概念的提出,ERP、JIT(准时生产)、OPT(最优生产技术)等理论和方法以及基于这些理论的生产管理信息系统在实际的生产管理过程中得到很多具体而成功的应用，为企业的生产管理者提供了有效的解决方法和工具；生产管理开始逐渐强调生产计划的执行，以及生产现场数据的采集和反馈，但ERP、JIT、OPT等强调的是生产计划性；在生产管理和控制上，ERP、JIT、OPT等就显得力不从心，必须寻求新的生产管理模式20世纪90年代美国先进制造研究机构（AMR）提出了三层企业信息化模型及生产执行系统概念,9,MES的发展,20世纪70年代后半期：企业出现解决个别问题的单一功能的信息系统，例如：单独的设备管理、质量管理、生产进度跟踪等问题：各系统之间缺乏沟通，形成信息孤岛,20世纪80年代中期：企业信息系统的整合达成共识，MES系统原型产生，主要包括：生产现场管理、车间级控制系统,20世纪90年代初：AMR提出MES概念，并倡导制造业信息化的三层模型：业务系统，生产执行系统，控制系统,1997年：MESAInternational提出MES功能组件和集成模型（龟背图）,2000：ISA发布S95.01S95.062000：S95.012001：S95.022005：S95.03Draft：S95.042007：S95.05Draft：S95.06,10,MES的发展过程和趋势,MRP：物料需求计划系统MRP：MRP车间报表管理系统、采购系统等ERP：企业资源计划DRP：配置资源计划系统SCM：供应链管理SCADA：过程监控和数据采集系统,11,什么是MES,什么是MES,12,什么是MES-AMR,MES是在企业按经营目标对资源按进行管理时，为公司提供实现执行目标的执行手段，通过实时数据库连接基本信息系统的理论数据和工厂的实际数据，并提供业务计划系统与制造控制系统之间的通信功能MES连接过程级的自动化监控系统与企业级的ERP系统，实现操作过程自动化，支持企业全面集成,13,AMR的三层模型,14,什么是MES-MESA,成立于1992年的制造执行系统协会MESA(ManufacturingExecutionSystemsAssociation)于1997年9月发表的白皮书给出了MES定义：,“MES提供实现从订单下达到完成产品的生产活动优化所需的信息；并运用及时准确的数据，指导、启动、响应并记录车间生产活动，能够对生产条件的变化做出迅速的响应，从而减少非增值活动，提高效率。”,15,什么是MES-MESA,MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时，MES能对此及时作出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES能够减少企业内部没有附加值的活动，有效地指导工厂的生产运作过程，从而使其既能提高工厂及时交货能力，改善物料的流通性能，又能提高生产回报率。,16,什么是MES-MESA,MESA定义的11个MES基本功能模块：,17,Level3/4interface,Level3,Level4,Level0/1/2,ISAS95,商务计划&后勤工厂生产计划,装运、接收、库存,etc,生产操作管理分配任务,详细排产调度,质量保证,etc,批次控制,DiscreteControl,ContinuousControl,Level3/4interface,生产点MES,生产线集控,ERP,MES涵盖第三层的功能,主要目标在于生产优化,ERP涵盖第四层的全部功能,主要目标在于企业优化,什么是MES-ISA,18,什么是MES-ISA,生产数据采集,生产执行,生产资源管理,生产任务派发,生产追踪,生产绩效,详细计划调度,生产调度,产品定义管理,Level2过程控制,生产绩效分析,生产能力,生产定义,生产操作模型：,维护操作模型质量操作模型与生产操作模型类似,19,什么是MES-ISA,ISA-95.00.01：ModelsandterminologyISA-95.00.02：ObjectmodelattributesISA-95.00.03：ActivitymodelsofmanufacturingoperationsmanagementISA-95.00.04：ObjectmodelsandattributesofmanufacturingoperationsmanagementactivitiesISA-95.00.05：Business-to-manufacturingtransactionsISA-95.00.06：Manufacturingoperationstransactions,ISAS95系列标准：,20,MES能给企业带来什么,MES能给企业带来什么,21,MES能给企业带来什么,成功实施MES能为企业带来可观的效益：平均减少制造周期时间45；平均减少数据输入时间为75以上；平均减少在制品(WIP)24；平均减少为交班而准备的纸面工作61；平均减少引导时间27；平均减少纸面工作和设计蓝图所带来的损失56；平均减少产品缺陷18。以上数据来自MESA.详情请浏览MESA网站,22,MES相关国际组织,MES相关国际组织,23,MES相关国际组织（1）,AdvancedManufacturingResearch,著名的制造业咨询服务机构成立于1986年，总部位于美国Boston研究领域：SCM、ERP、MES、CRM、PLM等AMR提供的咨询服务：市场研究报告分析发展趋势市场预测帮助企业确定发展战略AMR于1990年提出MES概念，并倡导制造业信息化的三层模型,24,MES相关国际组织（2）,ManufacturingEnterpriseSolutionsAssociationInternational/,从事制造业研究的非营利性组织，该组织致力于通过寻求信息系统优化和最佳管理实践来提升制造企业生产业务水平成立于1992年，总部位于美国原名：ManufacturingExecutionSystemAssociationInternational1997年提出的MES功能组件和集成模型（MESAWhitePaperNo.6，1997）,25,MES相关国际组织,InternationalSocietyofAutomation,致力于企业自动化领域的研究及标准的制定成