幸福心理与管理研究分析ppt课件

PPT模板下载：,幸福心理与管理,组名：没时间流浪,个体幸福感,主观幸福感(SubjectiveWell-Being，简称SWB)主要是指人们对其生活质量所做的情感性和认知性的整体评价。,主观性，以评价者内定的标准而非他人标准来评估。稳定性，主要测量长期而非短期情感反应和生活满意度，这是一个相对稳定的值。整体性，是综合评价，包括对情感反应的评估和认知判断。,影响因素,交互作用人格、年龄、性别*外倾者倾向于经历和体验积极生活事件，神经质者倾向于经历消极生活事件*大学生的SWB体验处于中等偏上水平，他们有比较积极的情感体验和高的生活满意度。*有人发现女性报告的积极情感水平较男性高。,第一，心理参照系。就社会层面而言，其成员的幸福感将受到他们心理参照系的重大影响,第二，成就动机程度。人们的成就需要决定他们的成就动机程度，成就动机程度又决定其预期抱负目标,第三，本体安全感。它指的是，个人对于自我认同的连续性、对于所生活其中的社会环境表现出的信心,发展空间良好的职业发展前景，促进渠道的畅通，能使企业和员工的共同进步和成长，增强他们的幸福感,企业氛围企业氛围与人们的主观感受联系紧密,物质因素物质提供是一种保障，能够给员工在精神上一种宽慰。,应对方式因素应对方式是个体对内在和外在环境发生变化，做出的积极或者消极评价以及行动上的调整变动,自我效能感因素人们对自己能否成功地对某一成就行为进行的主观判断,人格特质因素“大五人格理论”,企业方面,工作环境提供一个舒适的工作环境不仅会增强员工的自豪感，员工还会产生工作意愿，工作效率也会提高，从而提高企业绩效格,个人方面,对企业的影响,降低离职率,在组织中体验到较高的幸福感能够增强项目成员对组织的情感依赖，使组织成员更愿意留在组织中,促进企业文化建设,提高员工的幸福感，以此能够有效加强企业内部的各个群体、不同层次的员工之间理性、平和、包容的企业精神文化构建，激发员工建立起共同的精神家园。字,提高企业核心竞争力,重视员工的个人发展、建立与完善企业文化内涵、创建和谐劳动关系，全面提升员工的幸福感，从而进一步提高企业的核心竞争力。,拥有较高幸福感的员工会更积极主动地认识组织、融入组织，从而拥有较高的组织认同。,组织认同,没人管束？,男女比例1：1,？,别人家的工作,案例,打败谷歌,员工幸福感最强的技术公司：Airbnb夺魁,Airbnb是2008年成立于美国硅谷的科技公司。Airbnb是AirBedandBreakfast(Air-b-n-b)的缩写，中文名：空中食宿。空中食宿是一家联系旅游人士和家有空房出租的房主的服务型网站，它可以为用户提供各式各样的住宿信息。它的出现是对酒店行业的一种颠覆。Airbnb用户遍布190个国家近34000个城市，发布的房屋租赁信息达到5万条。AirBnB被时代周刊称为“住房中的EBay”。2015年，美国求职网站Glassdoor公布了技术公司员工幸福感报告，其中第一名即为Airbnb，满分5分，其综合评分为4.6分。而谷歌、苹果公司等知名企业则未能进入幸福感前三名。,简介,“Airbnb不只是订房或旅游而已，而是把人们凑在一块并创造出归属感。”,这是Airbnb环境设计团队最喜欢的空间之一，在室內引进自然光，并铺上草地，打造出室内公园的感觉。,不仅可以带宠物上班，还可以为它们办生日趴！,厨房厨师都帮你配备好了，饿了只管吃吃吃！,一年42天带薪假+2千美金酒店补贴,为Airbnb全球超过800个员工手绘了他们每个人的照片。,“People+Place+Love=Airbnb”的品牌核心理念,正装星期五,工作福利,文化认同,人文关怀,文化活动,独特的企业文化,归属感”的工作环境,畅通的人才选拔机制,让员工充分实现自我价值,Airbnb的工作环境是共享的，每个员工几乎没有固定的办公室，公司的任何角落都可以办公，而且站着、坐着、趴着都可以。在这种随心随性、惬意自在的工作环境里办公，仿佛置身于“家”之中。不仅能带来设计所必须的灵感，而且这种“家”的归属感，让员工产生依赖和热爱，从而幸福感增加。,在工作中得到自我肯定、自我认同，自我价值得到实现，无疑是一件具有幸福感的事。,特意营造出的文化氛围多元化的融合与生活化的氛围,企业内部公开透明且科学合理的晋升路径，能使员工明确自己的努力方向，制定合理的职业规划。,如何提高企业员工幸福感,2.提高工作环境的舒适感,3.薪酬的公平