外科优质服务计划书.doc_第1页
外科优质服务计划书.doc_第2页
外科优质服务计划书.doc_第3页
外科优质服务计划书.doc_第4页
外科优质服务计划书.doc_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

.普外科优质服务计划书为贯彻落实医院号召,不断加强医疗服务管理,提高医疗服务水平,改善患者看病就医感受,结合我科实际,特制定本方案。 一、小组组成 组 长:吴长春 副组长:杨忠盛、檀桂凤 成 员:应文军、陶君、张均辉、樊春刚、徐小兵、金钻宏、林志成;陈金凤、都云英、陈纯纯、曹家艳、朱小红、蒋倩、徐金兰、刘双双、汤媛媛、李莉。 二、工作原则 坚持以患者为中心,以问题为导向,以改善患者看病就医感受为出发点,围绕患者看病就医反映比较突出的医疗服务问题,结合我科实际,先易后难、循序渐进、确保实效。 三、工作目标 努力做到便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医;医疗服务水平明显提升,看病就医感受明显改善,社会满意度明显提高;努力提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务,构建和谐医患关系。 四、工作内容 (一)优化病区设施布局,营造温馨就诊环境 1.保持环境整洁。加大环境整洁和禁烟的宣传力度,加强对环境卫生的监管。努力营造干净、整洁、安全、舒适的就医环境。 (1)改进对环境卫生的监管模式,制定室内、外环境卫生标准,建立巡查监督机制,专人负责每日巡视,循环动态保持环境卫生的清洁。 (2)卫生间由专人负责,循环保洁,做到每日巡查监督。 (3)所有保洁人员佩戴控烟标志,负责病区内的控烟劝解、制止工作。 2.设置醒目标识。全面分析导视系统、安全警示等标识,做到清晰、明了、有效。 (1)针对院区科室分布复杂,目前导视系统效果不理想的问题。根据患者的就医习惯,体验并分析患者行动路线,结合科室分布,尤其是医技检查部门等患者既往问询较多的焦点区域,进行细致梳理和布点分析。进行全面的科学化改善。 (2)启动对科室标识系统的专项巡检工作,定期对科室及门急诊标识进行巡检,确保更新、修缮及时到位,确保各类标识的有效性。 (3)进一步完善易燃、易爆、有毒有害和放射性物品及生物安全、人身安全等各类安全警示标识。 5.提供便民设施。 (1)进一步完善和提高预约、挂号服务。 (2)在目前为患者提供饮水、应急电话、轮椅、纸、笔、老花镜、针线包等便民服务项目的基础上,不断扩展服务内容,以更好地满足患者的服务需求; (3)完善无障碍设施;尽量做到放射检查时为患者提供符合规范的放射防护。 6.推进双向转诊,实施急慢分诊。 (1)解决转诊患者床位预约安排的问题。对于从上级医院需转往我院的患者,建立床位预留协调机制,确保患者的快速安全转诊。 (2)向社区医疗机构患者提供多种服务。 7.合理调配资源。根据门诊就诊患者病种排序,引导安排各专业出诊医师;开展特色门诊、治疗门诊,鼓励科室开展治疗性门诊等;拓展或调整门诊服务项目,提高疑难危重病例的诊治,在现有多学科会诊的基础上探索扩大会诊科室疾病种类,不断推动多学科门诊的发展;开展预约检查服务,缩短患者等候时间;实时监测检查报告的及时率,分析不及时原因并持续改进。 8.扩大门诊手术。对诊断明确单一、临床路径清晰、风险可控小型择期手术,积极推行门诊手术。 9.加强急诊力量,及时救治重患。 切实落实卫生计生委应急救助制度、急救绿色通道管理规程,完善应急救助流程,确保财物系统能及时开通特殊患者救治流程,对三无、特殊事件等人员为保证患者救助,开通费用绿色通道;须在接到发生问题的通知后,5分钟内到位或反馈患者。持续监测急诊抢救室患者48小时滞留率。 (二)发挥信息技术优势,改善患者就医体验 10.加强信息引导。 (1)利用手机APP及微信平台服务内容。 (2)对特殊检查、治疗、手术前后患者的给予提示性信息。 11.加强信息管理,提供信息查询服务。 希望医院考虑通过手机和网络实现报告单查询。通过信息技术平台发布诊疗信息,让患者明白就医。建立药品信息管理与信息查询服务微信平台包括:互动功能、宣教功能、药品信息服务功能。 (三)改善住院服务流程,实现住院全程服务 12.完善入、出、转院服务流程。 做好入、出院患者指引,入、出院事项实行门诊告知或者床边告知。做好入、出院手续办理及结算时间预约安排,减少患者等候。加强转院(科)患者的交接,及时传递患者相关信息,提供连续医疗服务,逐步实现转院(科)医疗服务无缝衔接。 13.改善住院条件。 (1)加强对消防值班工作的监督,消防设备、设施巡查、维护工作,做好消防设备的检测,保持其正常工作状态。 (2)严格落实人员、物品、车辆安全检查措施及出入管制措施;针对不同区域的实际情况,加强人员登记制度;加强对楼宇内经营性场所禁售物品的监督。 (3)尽量增加对各区域的治安巡查频次,及时发现、排除安全隐患;提高对突发事件的应急响应效率;协助相关科室做好对各类设备、设施安全状况的巡查,及时反映出现的问题。 (4)医疗纠纷事件中,结合科室的职能,做好医院相关规定的事前告知工作,坚决制止任何暴力倾向及侮辱、威胁行为。 (5)打击盗窃、暴力伤害及其他治安事件;治理损害医院及患者利益的医托、“黑救护车”及“小广告”行为。 (6)严格做好探视制度,使患者及陪护人员正确理解该项措施的重要性,保持宣传、告知工作的持续性、常态性。 (7)逐步改善住院患者膳食质量和临床营养服务。全面规范住院患者膳食供应。 14.开展患者随访。 (1)总结植入物患者随访、个案管理等患者随访管理经验和不足,逐步扩大随访范围和形式。 (2)定期进行患者满意度测评改善患者的就医体验。 (3)鼓励患者进行即时满意度评价。 (四)持续改进护理服务,落实优质护理要求 15.加强护理力量。 合理制定护士人员配置计划。 16.落实优质护理。 (1)持续开展责任制整体护理工作模式,患者护理服务与管理责任到人,提高服务的连续性;加强护理人员的专业能力培训,提升专科服务水平;开展专科特色的护理服务项目;加强专科护士培训的力度,提升专科培训的质量和能力;加强护士多学科专业知识的掌握,以满足为患者多专业服务的能力;进一步细化护士岗位管理,提高护士的工作积极性和价值感,进一步提升患者及护士的满意度。 (2)在现有护理特色的基础上优化流程,拓展护理服务内容,提升服务满意度。 (3)继续拓展护理延续服务,争取开设伤口造口门诊、PICC护理门诊等。 (五)规范诊疗行为,保障医疗安全 17.落实患者安全措施。 (1)加强对患者身份识别制度、住院患者病情评估制度、特殊人群/诊疗适应症评估制度、手术安全核查制度、手术部位标识制度等的督查力度,确保各项制度有效执行。 (2)将防范患者跌倒及所致的伤害纳入JCI重点推进工作,建立防范患者跌倒品管圈,制度综合的防范患者跌倒的改进策略,提高全科人员在预防患者跌倒方面的意识和能力。 (3)提高手卫生依从性的院级改进项目的经验和不足,继续加强对手卫生依从性的监测和改进。 18.推广临床路径。制定关于推进临床路径管理工作的实施方案,按照方案提出的措施及目标执行。 19.加强合理用药。 (1)认真执行医院关于新药、静脉输液、抗肿瘤药物、抗菌药物、中草药、中成药、激素类药物、辅助用药、特殊人群用药等用制度、流程和规范; (2)抽样的处方点评,规范临床合理用药。 (3)每年目标考核的方式,全面持续改进提高临床合理用药。 (4)与药师审方、临床药师会诊、药师咨询服务结合,推行个体化用药; (5)逐步推进管理工具的使用,对临床安全用药、药学服务不良事件进行持续跟踪、分析总结和改进,降低患者用药损害。 20.检查结果互认。认真研究、确定检查结果互认的项目和范围,努力实现医疗机构检查、检验结果互认和同城同级医疗机构检查、检验结果互认工作。 21.诚信诊疗收费。 希望能为患者提供医疗费用每日清单,就诊项目、药品、单价、费用等查询服务,实现明白、合理收费。进一步加大对合理收费的督查力度。 (五)注重医学人文关怀。 22.体现良好风貌。医院工作人员(包括实习、进修人员)着装整洁、规范,佩戴胸卡,易于患者识别。医务人员语言通俗易懂,态度和蔼热情,尊重患者,体现良好医德医风。 23.注重心理疏导。加强医务人员人文教育和培训,提高沟通能力和服务意识。落实患者心理评估要求,改进患者自杀风险评估标准和干预措施。各项诊疗服务有爱心、耐心、责任心,及时了解患者心理需求和变化,做好宣教、解释和沟通。对手术或重症患者提供心理疏导,有效缓解患者不安情绪。实施有创诊疗操作时采取措施舒缓患者情绪。 24.保护患者隐私。将患者隐私保护制度纳入医院JCI重点推进工作,建立保护患者隐私品管圈,全面梳理和改进涉及患者隐私的环节和不足。 (六)妥善化解医疗纠纷,构建和谐医患关系。 25.妥善化解医疗纠纷矛盾,构建和谐医患关系。 26.规范院内投诉管理。落实做到患者投诉有反馈,对于患者反应强烈的问题及时处理并反馈,对于患者集中反应的问题有督促整改、持续改进。 五、工作步骤 第一阶段建立组织构架,明确工作方案 1.建立工作小组; 2.召开工作小组会议,讨论并确定推进方案; 第二阶段全面推进,持续改进。 1.制定具体行动计划; 2.每季度进行阶段小结,并向小组会议汇报; 3.每年度进行年度推进情况总结,及时协调和改进存在的问题。 第三阶段督导落实,全面总结。 1.工作小组督导验收行动计划落实情况; 2.制定下一阶段改进计划。 六、工作要求 1.认真组织落实。科室根据本方案,定期开展效果评价,将患者评价作为检验成效的重要依据,根据评价结果不断调整、完善改善医疗服务内容和措施。 2.注重患者体验。改善医疗服务行动计划的落脚点在于患者体验的改善,在制定改进措施的过程中要认真调查患者体验不好的环节和流程,注重实效。 3.加强宣传指导。通过多种宣传形式,加强改善医疗服务行动计划和工作成效的宣传,营造良好舆论氛围。荆轲,一个四处为家的刺客,他的心犹如浮云,心如飘蓬,是没有根的,然而高渐离的筑声,却成了他愿意停留在燕国这片土地上的原由。虽是初见,却如故人。也许所有的遇见,早已经是前世的注定,没有早晚,刚好在合适的时间遇见你,就是最美的相识。他曾经游历过多少地方,自己已经数不清,但是没有一处可以挽留他行走的脚步,唯有今日高渐离的筑声,让他怎么也舍不得离开。从此二人心性相投,在燕国集市上,载歌击筑,把盏言欢,欢喜处。嬉笑开颜,忧伤处,潸然泪下,即便这些神经质的状态,被集市上的人哗然,可是对知己而言,又如何呢?人生难得一知己,悲欢喜悦与何人相干呢?我们各自欢喜就好。生为乱世,能够遇到如此懂得自己的人,是一件多么难得的幸福事情啊!然而,这快意的知己日子,总归逃不过那个时代的残酷,千不该,万不该,荆轲不该是一位刺客,若不如此,又如何会被愚蠢的太子丹派去刺杀秦王,一去不复返。倘若荆轲不是刺客,也就更不可能身如飘蓬,居无定所,也许不可能遇见高渐离,所有一切都是冥冥之中的注定吧!“风萧萧兮,易水寒,壮士一去兮,不复还。”知己的离去,让高渐离心如刀割,整日独自击筑高歌,在痛苦中浑噩度日,这样疏懒的生活,无人懂他,对他来说已经倦怠了,他厌倦了这种孤独和苟且的日子。他本可以大隐于野,疏远于喧嚣处,可是他同样选择了一条不归路。去咸阳宫为上宾演奏,最终被人认出,他并不害怕,倒是坦然自若。因为他心里清楚这里就是染过他知己荆轲的鲜血的宫殿,若能在这里死去,也算是一种缘分。然而事与愿违,秦王并没杀了他,给他一个痛快,而是熏瞎了他的双目,让他生不如死。在一次次的心伤中,他在筑中灌满了铅,仿效荆轲,想与秦王同归于尽,只是他心里非常清楚,他根本伤及不了秦王毫发。他之所以如此,以卵击石,无非就是想痛快死去,是一种求死的方式罢了。千百年以后,后人深记那易水的水有多寒冷,那易水的风有多刺骨。那句“风萧萧兮,易水寒,壮

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论