企业的责任与环境ppt课件

企业的责任与环境绩效评估,公共健康企业的伦理责任企业的环境责任企业的环境绩效评估,1,一、公共健康,公共健康与环境的新内涵公共健康本身是一个有争议的概念，广泛地说，公共健康包括对于健康产生影响的各种社会运动和立法，如限制工作时间的努力，关于童工、保护孕妇和保证就业的规章制度等。近年来，西方有学者提出“新公共健康”概念，强调所有社会和个人的活动都应当趋向减少疾病的负担和促进健康事业，包括免疫、健康促进、儿童保健和在食物中添加维生素和矿物质，以及获得医疗保健服务等。而简单地说，公共健康就是指公众的健康，或者是人口的健康。这一定义包括丰富的内涵，凡是与公众健康相关的问题都可以理解为公共健康问题。,2,当代社会的种种环境和公共健康危机已经向企业提出一种新的美德要求，要求它对人类生存的物质环境，对公共健康负起责任。这种美德既是企业软实力的一种象征，也是它的集中体现。企业的伦理责任毫无疑问，企业在减少疾病、保护和促进公共健康中扮演重要的角色，这不仅包括企业要保证自己的产品,尤其是与健康相关的食品和药品的质量和安全,也包括企业在生产、流通和服务工作中对于公共健康产生的影响；不仅包括企业发展方向的伦理定位，也包括发展中的企业在公共健康与企业利益之间所作出的伦理抉择。,3,二、企业的伦理责任,从环境与健康的角度思考，企业的伦理责任至少应当包括以下几个方面。（一）企业发展要考虑环境的“容纳能力”从环境和健康的意义上说“可持续发展”不仅指保持经济的连续发展,也指使这种经济发展限定在保持生态系统完整性的范围内,而人口健康应当成为发展的核心目标。,4,企业的发展与环境的可持续发展密切相关，而环境的可持续发展并不是一个单一的经济发展指数，而是人类社会必然追求的一个充满伦理意义的综合目标。因而，任何企业的发展都要从这一目标出发，把握好自身发展的伦理维度。“不欲，勿施于人”的原则，担负起环境公正的责任。,5,（二）企业发展要担负起“环境公正”的责任伴随“2009年联合国哥本哈根气候变化大会”的闭幕，“环境公正”再次成为当代公共健康伦理关注的热门话题。“环境公正”可以被定义为“无论年龄、人种、性别、健康状况、社会阶级和种族如何的所有人提供充分保护，使其免受环境毒物的伤害。”这一定义实际上为环境公正设定了一条底线，即免除环境给所有人带来的伤害，它可以看成是对于环境公正的一种消极理解。而对于环境公正的积极理解应当是公正平等地分配环境的资源与负担。企业在发展中不仅应当关注弱势群体，避免让社会中的不利地位群体不公正地承担环境灾难和健康风险，也要积极行动起来对未来人的健康承担起环境公正的责任。,6,（三）公共健康,对企业美德的要求当代社会的种种环境和公共健康危机已经向企业提出一种新的美德要求，要求它对人类生存的物质环境，对公共健康负起责任。这种美德既是企业软实力的一种象征，也是它的集中体现。依据当代美德伦理学家麦金太尔的定义：“德性是一种获得性的人类品质，这种德性的拥有和践行，使我们能够获得实践的内在利益，缺乏这种德性，就无从获得这些利益。”这一定义揭示出美德的三个特点：美德是一种养成；美德是一种实践；美德决定我们是否能够获得人类实践的内在利益。,7,国外学者在为企业伦理责任进行论证时曾提出七点理由：企业的发展取决于社会的环境和公众的认可，企业也有义务解决自身发展中带来的各种社会问题，并为解决其他社会问题提供资源，以便创造更好的生存与发展的环境。因而，在环境污染和公共健康危机已经成为当今时代威胁人类社会生存和发展的重大问题之时，企业有责任进行1.企业想要生存的话必须让自己适于社会的变化；2.企业必须对自身利益有长远的认识，帮助解决社会问题，以便为自身发展创造更好的环境；3.企业必须通过社会责任来获得更好的公众形象；4.如果企业能够更好地满足变化着的社会对自己的期待，就可以避免政府相关规定的影响；5.企业有大量的可以用于解决社会问题的资源；6.社会问题能够转化为企业获得利润的机遇；7.企业有道德责任帮助解决由自身带来的，或者永久化的社会问题。一种担当，养成促进公共健康的美德，并把它一并落实到企业的行为实践中去。,8,三、企业的环境责任,对企业社会责任的关注成为现代企业竞争的新潮流。美国经济伦理学家乔治恩德勒提出企业社会责任包含三个方面：即，经济责任、社会责任和环境责任。其中环境责任主要是指“致力于可持续发展消耗较少的自然资源，让环境承受较少的废弃物”。随着可持续发展理念的推广，把环境责任纳入企业社会责任领域已经成为一种共识。1999年1月，在瑞士达沃斯世界经济论坛上，联合国秘书长安南提出了“全球协议(UNGlobalCompact)”并于2000年7月在联合国总部正式启动。该协议号召公司遵守的社会责任中，就包含了可持续发展的要求。即：企业应对环境挑战未雨绸缪；主动增加对环保所承担的责任；鼓励无害环境科技的发展与推广。,9,四、企业的环境绩效评估,所谓“环境绩效评估”就是利用适当的指标，将组织(企业、公司、工厂等)环保的绩效，转化为简单易懂的信息的过程。这是组织内部从收集、测量、分析、评估、报告，兼顾对内与对外，展现对环境管理所做努力程度的一项必要程序。环境绩效评估最大的好处就是了解产品对环境影响的程度，凭借定性与定量的环境绩效评估指标，提供给组织内部管理者及外部利害关系人相关的环境信息。由于指标的适当选取，无论管理者或利害关系人是否具备专业的环境知识，都可利用生态效益值的变化，了解组织和产品对环境影响的程度。生态效益并不是某段时间的片面信息，而是全面性的。其中必须考虑整个生产流程，并且生态效益评估的结果要能够反映组织所做的努力和产品生态效益的持续改进，展现企业环境责任实施的成果。,10,环境绩效评估的具体方法有：(一)WBCSD生态效益指标架构生态效益(Eco-efficiency)是世界企业可持续发展委员会(WBCSD)于1992年里约地球高峰会议中所提出的概念。WBCSD对生态效益的定义为“生态效益的获得，是在提供具有价格竞争力的商品和服务，满足人们需求并提高生活品质的同时，在商品和服务的整个生命周期内将其对环境的影响及天然资源的耗用，逐渐减少到地球能负荷的程度。”生态效益是一种同时改善经济与环境绩效的概念，在描述企业在创造经济价值的同时，能兼顾减少对生态环境的影响及资源的使用。WBCSD依据上述定义，提出鉴定生态效益的七大要素：减少每单位产品和服务的原料使用量，减少每单位产品和服务的能源使用量，减少有毒物质的扩散，提高原料的可回收性，使可更新的资源达到最大限度的永续使用。延长产品的耐久性，加强每单位产品和服务的服务效能。,11,WBCSD将生态效益指标架构分为三个层次：类别(Category)在环境影响或是企业价值上，影响所及的领域广泛，可应用到所有的企业；方面(Aspect)在所影响的特定范畴相关的信息类别；指标(Indicator)在所影响的特定范畴有关的一项特定指标，而这项指标可用来追踪和验证绩效。在整个WBCSD的指标架构下，生态效益的指标可用以下通式来表示：生态效益=产品或服务的价值/对环境的影响式中分子部分的资料来自“产品/服务的价值”这个类别的指标，而分母部分的资料则是来自“产品/服务的生成对环境的影响”及“产品/服务的使用对环境的影响”这两个类别的指标。这个指标通式是非常有弹性的，其目标和理念是在减少资源使用和对环境影响的同时，将产品附加值或获利增加到最大。这样的方式可同时结合环境和经营信息以量化生态效益理论。,12,(二)ISO14031环境评估系统ISO14031环境评估标准是一份指导纲要，而非验证标准或绝对的环境绩效准则。其内容是对组织的环境绩效进行测量与评估的一种系统化程序。而环境绩效评估(EnvironmentalPerformanceEvaluation，以下简称EPE)系统在ISO14031中被定义为审查组织环境方面的工具，以决定是否达到目标。从EPE过程获得的信息，使管理阶层能决定必要的行动，以达到环境政策和目标，并且适当地与利害相关者沟通。它也可用来确认组织的潜在风险、机会及造成环境绩效不佳的主要原因。依据ISO14031标准的指导纲要，环境绩效评估指标(EPIS)可分为内部的环境绩效指标和组织外围的环境状况指标(EnvironmentalConditionIndicators，简称ECIS)。组织内部的EPIS又可再细分为管理绩效指标(ManagementPerformanceIndicators，简称MPIS)以及操作绩效指标(OperationalPerformanceIndicators，简称OPIS)。,13,管理绩效指标(MPIS)反映管理阶层对于改善组织在经营环境绩效所作的努力且有助于评估管理效能、改善环境绩效的决策与行动的效果。管理绩效的指标又和下列的项目相关：(1)和组织各阶层的政策、人员、法规化的行动、措施、程序、决定和行动有关；(2)能提供并提升组织在“管理业务”方面的能力，例如：培训、法令的遵守、资源使用、环境成本管理、采购、产品开发、文件化及能够影响组织环境绩效的矫正措施。,14,操作绩效指标(OPIS)反映组织在操作上的环境绩效。操作绩效指标和下列项目相关：(1)组织在运作时所输入的原料、能源和服务；(2)组织的硬件设施和设备的设计、安装、操作和维护作业；(3)组织运作所导致的产出，例如产品(包括它们的设计研发和储存)、服务、废弃物(包括它们的形态和储存)、排放物；(4)组织运作所产出的运输。环境状况指标(ECIS)提供组织外围的环境状况。这项信息可以帮助组织了解在其环境方面实际的影响和潜在的影响。因此有助于环境绩效的规划与实施。ECIS的制定与应用通常是地方、区域、国家或国际性政府机构、非政府组织和科学及研究团体的功能，而非一个单独组织的功能。,15,(三)因子X方法高生态效益的生态产品在实现可持续性社会中起着重要的作用，“因子X”是基于这样一个理念：在我们不断改善日常生活的方便性的同时，必须减少使用自然资源。使用“因子X”生态效益评价的目的在于无论管理者或利害关系人是否具备专业的环境知识，都可利用生态效益“因子X”值的变化，了解产品对环境影响的程度以及某一技术对改进环境友好型产品所做的贡献。1.产品对环境负面影响的管理指数日本三菱电器在上述WBCSD生态效益指标架构下设计和应用了“因子X”指数来表明其产品总的生态效益。自从“因子X”这个概念出现以后，得到了很大的关注，这是由于此指数能被用来对产品的负面影响加以管理，并且能够表明一个产品在生态效益方面的总的改进。“因子X”的值越大，该产品在减少对环境影响方面的贡献就越大。,16,2.因子X的计算方法生态效益的计算通常是由对环境负面影响的改善和环境绩效改善的程度所决定的，用下列等式：生态效益=产品的绩效/对环境的负面影响。然而，如果一个产品的绩效有创新的改进，但对环境的负面影响的改进是很小的或保持不变，那么所得的生态效益值就会上升，但只是表面而已。当考虑到负面的环境影响时，这就会产生歧义。因此，我们决定在MET，原料的有效使用；Energy，能源的有效使用；Toxicity，对环境有潜在危害的物质使用的减少)概念的基础上，从老产品和新产品的生态效益中引入一个“因素”。(见下面的等式)。首先，目前所生产的产品和基准产品(规定是1990年生产的)的