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文档简介

陈秀英,四部素养建设,1,蒋总:伟大的推手蒋总营运四部建立者素养建设缔造者诗丽堂的文化人,2,企业有企业文化团队有团队文化诗丽堂倡导爱的文化四部倡导素养文化四部管理者用高的素养建设团队文化,用管理者高素养让团队整体素养提高推动公司爱的文化的实现,前言,3,大纲一:四部素养文化的建设二:结合诗丽堂企业文化四部人的素养建设三:素养建设中2014年取得荣誉四:总结,4,红歌文化,一:四部素养文化建设,5,五要素文化,6,团队精神,军魂文化,7,红歌文化让团队成员在困难时期唱着歌儿快乐的相互激励着前进五要素文化修炼每个人的内在修养军魂文化磨砺人在身体上承受最痛苦时期还能坚持下去的毅力通过三种文化来建设团队素养,8,红歌文化,五要素文化,军魂文化,素养文化,作为四部人要做的就是怎么样致力于自身素养建设中去获得成长和发展=收获成功,行为是演绎一切素养的标准行为是检验一切素养高低的标准,9,二:结合诗丽堂企业文化四部人的素养建设,企业理念:传播爱缔造美企业宗旨:让女性活出生命的光彩企业愿景:打造中国最杰出的美容连锁企业企业精神:团结奋进创新优化以人为本和谐共赢管理理念:学校军队家庭服务理念:真诚热情专业周到团队理念:没有完美的个人只有完美的团队工作理念:修己安人勤奋务实追求卓越,诗丽堂企业文化核心理念-八大条,10,一、企业理念:传播爱缔造美,打开大门做生意,二、企业宗旨:让女性活出生命的光彩,学习榜样,我是榜样,没有胆量来源于没有自信。没有自信来源于没有准备,做你没做过的事情叫成长做你不愿意做的事情叫改变做你不敢做的事情叫突破,11,(三)、企业愿景:打造中国最杰出的美容连锁企业,用行为演绎忠诚和荣誉,(四)、企业精神:团结奋进创新优化以人为本和谐共赢,对手,就是帮助你成长的那只手!,对你有要求的人,就是对你有期望的人,微笑可以激励自己,照亮别人,12,(五)、管理理念:学校军队家庭,经验不足,体力征服,不要打着单纯的幌子,说着无心的话,伤害身边关心你的人,听话!照做!令行禁止!,在岗训练,每个管理者都是下属的训练师,13,(六)、服务理念:真诚热情专业周到,做事公平公正,打掉官僚主义;打消存在感,(七)、团队理念:没有完美的个人只有完美的团队,团结协作和谐共赢,项目负责制,部门负责制,14,(八)、工作理念:修己安人勤奋务实追求卓越,善于用高素养抢夺话语权,把自己做好,不要盯着别人缺点看,扛得住压力,忍得住口舌,抵得住诱惑,耐得住寂寞:,不要期盼别人来帮你做,今天别人可以帮你做,明天别人就可以替代你,如果你是一堆烂泥,你要想方法让自己扶上墙,人生最悲哀的事情是:比你优秀的人比你更努力,15,四部人在蒋总的带领下秉承素养建设为根本,去推动公司爱的文化的实现,2014年我们都收获了什么呢?,16,三:素养建设中2014年取得荣誉,财耗利润率第一,院单产第一,员工单产第一,四个双百万达成速度第一,产品卡销售第一,重点项目销售排名第一,珍萃原液销售比例全国第一,员工平均工资第一,员工贡献绝对值第一,销售利润率第一,事业四部是唯一业绩和文化双丰收的团队,我们的管理已走在了公司的前沿,我们将引领公司的管理风貌,17,总结2014我们听话照做,2015我们学以致用,提高个

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