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文档简介
管理制度参考范本人性化安全管理之我见 撰写人:_ 部 门:_ 时 间:_什么是人性化安全管理?人性化安全管理的内涵,就是从人对生命、健康的基本需求出发,从人对生活、工作和环境的需求出发,从对人的情感、精神和价值取向出发,做到关心人、尊重人、爱护人。当今,许多企业在安全生产中都实施“人性化”管理。这种管理方式,既促进了管理者与被管理者的沟通,又使员工能自觉执行企业的管理制度,及时化解管理者与被管理者的矛盾,增强员工的主人翁意识,激发其工作的热情。企业在安全管理上如何才能做到“人性化”的管理呢?实施人性化安全管理首先要完善各种安全机制。只有建立和完善一套科学、合理、符合人性化的规章制度,才能更促使员工自觉遵守。企业结合国家有关法律法规、规章制度建立企业本身的规章制度、预案、操作规程,如将安全生产责任制度,安全生产考核制度、安全生产奖惩机制等草案公布,广泛征集员工的意见和建议,发动员工进行讨论、修改,这样产生的“制度”既有理论基础又符合实际,对于自己认可的规定,员工一定会自觉遵守。其次,实施人性化管理要营造符合单位实际的安全文化。企业在安全生产管理中,坚持以人为本,大力倡导和培育“安全第一、预防为主”,要注重对人的软约束,而不是硬约束,如在作业场所悬挂“高空作业必须系安全带”、“严禁吸烟”的标语换成“高高兴兴上班来,平平安安回家去”、“让安全成为我们的习惯”等安全警示牌,使员工感到亲切,与这些劝导性的语言形成共鸣。意识中形成安全理念和安全价值观,让员工真正体会到遵章作业不仅是为公司,而是实实在在地为自己,创造出一种人人关心安全、积极主动、和谐的安全文化。再次,实施人性化管理,必须全面提高员工的素质。提高员工素质与安全管理水平是水涨船高的关系。只有这样,生产过程中的人性化才能事半功倍。而要造就一流的员工队伍,作为安全生产的管理人员,对违章、失误的员工要讲究方式、方法做一些深入细致的思想工作,设身处地帮助他分析原因、找出问题的症结,使其真正认识到错误、违章后果的严重性,“以发自内心的诚挚态度去对待员工,应该是人性化管理的核心理念”。宣传教育工作是员工遵章守纪的催化剂,借助班前会、安全会议及通过事故分析,危险预知等多种方式的案例教育,起到警钟长鸣的教育效果。还有开展员工喜闻乐见的活动,吸引员工人人参与,掀起群众性的安全宣传教育热潮也很重要。总之,人性化安全管理,就是跳出传统安全管理模式的圈子,大力推行人性化安全管理,引导、教育员工树立科学的安全观,使安全生产成为员工
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