（应用数学专业论文）基于支持向量机的供应链合作伙伴选择研究.pdf

摘要 随着科技的进步和经济的发展，顾客需求日趋个性化、多样化，产品更新周期缩短，市场 不确定性加大，变化节奏加快。在这种新的竞争环境下，市场已由过去的企业与企业之间的竞 争转向供应链与供应链之间的竞争。建立“双赢”供应链的一个关键环节就是选择合作伙伴， 供应链合作伙伴的选择是在组建供应链过程中需要考虑的关键问题之一，它直接关系到供应链 的绩效和成败。 本文提出了一个集成供应商和分销商的供应链合作伙伴选择模型，并据此提出了供应链伙 伴选择的新方法基于支持向量机的供应链合作伙伴选择评价方法，较好的解决了实际评价 中存在的问题，为合理选择供应链合作伙伴提供了借鉴。 首先，本文分析了供应链与供应链合作伙伴理论，以此作为后续供应链伙伴选择模型和方 法的背景。接着，在介绍支持向量机基本原理和实现算法的基础上，分析了标准支持向量机和 中心支持向量机存在的问题，进一步构建两种新的模型半监督中心支持向量机( p s 3 v m ) 和模糊的半监督中心支持向量机( f p s 3 v m ) ，给出了理论证明和相应的求解算法。同时为后文 的进一步应用奠定了理论基础。然后，分析了供应链合作伙伴选择的实质一即在特定环境下的 半监督决策问题，提出了供应链合作伙伴集成选择模型，建立了基于p s 3 v m 和f p s 3 v m 的伙 伴选择评价方法。最后，通过实证分析，以m a t l a b 为工具，详细介绍方法的应用和演算过 程。 关键词： 供应链合作伙伴，指标体系，统计学习理论，半监督中心支持向量机，模糊半 监督中心支持向量机 a b s t r a c t w i t ht h ed e v e l o p m e n to ft h ei n f o r m a t i o nt e c h n i q u ea n dt h eg l o b a lc o m p e t i t i v em a r k e t ，t h e r ea l e n ol o n g e rc o m p e t i t i o n sb e t w e e ne n t e r p r i s e st h a tu s e dt ob e ，b u tc o m p e t i t i o n sb e t w e e ns u p p l yc h a i n g r o u p s s u p p l yc h a i nm a n a g e m e n t 岱c m ) h a sb e c o m et h eh o tt o p i ci ni n d u s t r i a la n da c a d e m i ca r e a u n d e rt h i sk i n do fn e wc o m p e t i t i o ne n v i r o n m e n t s e l e c t i o no fs u p p l yc h a i np a r t n e r sb e c o m e sak e yt o d e v e l o p i n gw i n - t o - w i ns u p p l yc h a i n i ti so ft h eg r e a t e s ti m p o r t a n c ea n dn e e d sf i r s tc o n s i d e r a t i o ni n s e t t i n gu ps u p p l yc h a i ng r o u p s i tr e l a t e st ot h es u c c e s so rf a i l u r eo ft h es u p p l yc h a i nd i r e c t l y f o c u so nt h ep r o b l e mo ft h es e l e c t i o no fs u p p l yc h a i np a r t n e r s t h i sp a p e rp u t sf o r w a r das u p p l y c h a i ns e l e c t i o nm o d e lf o rg a t h e r i n gs u p p f i e rw i t hd i s t r i b u t o ro rr e t a i l e r s ，c o m b i n i n gw i t hp r o p o s i n ga n e wm e t h o do fe v a l u a t i o nb a s e do ns u p p o r tv e c t o rm a c h i n e s ( s v m ) t h en e wm e t h o dt a c k l e st h e p r o b l e m st h a te x i s ti nt h ee v a l u a t i o ni np r a c t i c e ，p r e s e n t i n gan e wr e a s o n a b l ea p p r o a c ht oc h o o s et h e p a r t n e r so fs u p p l yc h a i n t h em a i nw o r ko ft h ep a p e ri sa sf o l l o w s ：f i r s t l y , t h i sp a p e rd e a l sw i t ht h et h e o r i e so fs u p p l y c h a i na n ds u p p l yc h a i np a r m e r s h i pa s ar e s e a r c hb a c k g r o u n d s e c o n d l y , b yi n t r o d u c i n gt h eb a s i c p r i n c i p l ea n da l g o r i t h mo fs v m ，w ea n a l y z et h el i m i t a t i o no fs t a n d a r ds v m a n dp r o x i m a ls v m t h e nw es e tu pt w ok i n d so fn e wm o d e l s ：p r o x i m a ls u p p o r tv e c t o rm a c h i n ef o rs e m i s u p e r v i s e d c l a s s i f i c a t i o n ( p s m ) a n df u z z y p r o x i m a l s u p p o r t v e c t o rm a c h i n ef o rs e m i - s u p e r v i s o d c l a s s i f i c a t i o n ( f p s 3 v m ) ，a n d # v et h et h e o r i e sp r o o fa sw e l l a sa l g o r i t h m sa c c o r d i n g l y , w h i c hc a nb e v i e w e da s ut h e o r yf o u n d a t i o nf o rt h ef u r t h e ra p p l i c a t i o n n e x t ，w ea n a l y z et h ee s s e n c eo ft h e s e l e c t i o no fs u p p l yc h a i np a t t o e l s ，w h i c hi ss e m i - s u p e r v i s e dd e c i s l o n - m a k i n g b e s i d e s ，w ep r e s e n ta p a r t n e rs e l e c t i o nm o d e lb o t hf o rv e n d o r s a n dd i s t r i b u t o r s b yan e we v a l u a t i o nt e c h n i q u eb a s e do n p s ma n df p s 3 v m l a s t l y , t ov a l i d a t et h en e wm e t h o d s ，w eu s em a f l a b7 0s o f t w a r et od e s i g na n d i m p l e m e n tt h em o d e l sw i t hr e a le n t e r p r i s ed a t a t h er e s u l t sp r o v et h ev a l i d i t yo ft h em e t h o d s k e y w o r d s ：s u p p l yc h a i np a r n a r ，i n d e xs y s t e m ，s t a t i s t i c a ll e a r n i n gt h e o r y , p r o x i m a ls u p p o r t v e c t o rm a c h i n ef o rs e m i - s u p e r v i s e dc l a s s i f i c a t i o n ，f u z z yp r o x i m a ls u p p o nv e c t o rm a c h i n ef o r s e m i - s u p e r v i s e dc l a s s i f i c a t i o n l i 独创性声明 本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究 成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已 经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中国农业大学或其它教育机构的学位 或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文 中作了明确的说明并表示了谢意。 研究生签名：铡，支 时间： 2 g 年加侈日 关于论文使用授权的说明 本人完全了解中国农业大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保 留送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅，可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。同意中国农业大学可以用不同方式在不同媒体上 发表、传播学位论文的全部或部分内容。 ( 保密的学位论文在解密后应遵守此协议) 研究生签名：孙土 导师签名： 锨 时间： 力年月房日 时间：一年6 月以日 中翻农业大学硕士学位论文 第一章绪论 第一章绪论 1 1 课邋磅究的帮景和意义 2 0 世纪9 0 年代以来，随着科学技术的不断进步和经济的不断发袋、全球化催惠网络秘垒球 键霹彳场静形藏及技术变革豹嚣益鸯嚣迷，国酝市场竞争器蠡激烈，籁客鬻求嚣趋个靛纯、多样纯， 产品疆新周期缩短，市场不确定性加大，变化节赛加快，企业面临着更为严峻的生存和发展涧颇， 为了进一步挖掘降低产品成本和满罡客户需要的潜力，人们开始将耳光从管理企业内部生产过程 转国产晶全生裔爝期孛的供应环节鞠箍个供应锻系统。阻谯那种企韭岛企韭之阔荦打独斗嚣竞争 模斌己不复存在，取而代之的是以协同商务、协同竞争和双赢原则为商业运作模式的，由供应商、 制逸商、分销辩、零售裔、港费者等会作伙伴维成鲍供应链与供应链之阅的竞争，或者是一个跨 国檠霞霸一个跨国集团之间的竞争f l l 。 供应商提供原材料、僚4 造商加工成产品，辩由分销商、零售商提供给最终用户消费，就形成 7 一个链状的供器过程，筏嚣】鬟! 姥避攘形象她称为供应链。不过，这仅是最楚单静供应链形鼗， 自从有生产开始，就存在这种供求荧系。丽在8 0 年代米提出的供魔链管理( s u p p l yc h a i n m a n a g e m e n t ，s c m ) 的概念是从战略的眼光来审视供应商、制造商、分销商以及零售商之间的关 系，强谖的是战略合作挟锫装系鞋及产燕静增壤避程，即爨痰链是围绕援心垒她褒形残戆援心企 业与供应商、供瘟商的供斑商的一切前向关系，岛用户、用户的用户及切后向关系。供应链的 概念已完全不嗣于传统的供求关系的定义，它把供求双方以及链中各节点企业看成一个整体，从 全鼹翁角度考露企监及产赫熊竞争力，使撰应镳麸一秘运撵蛙工其上势为一耱警疆毪豹方法体 系，正如伊文斯( e v e n s ) 认为：“供斑链管理是嫒过前馈的信息流和威馈的物料流及信息流，将 供废商、制造髑、分销商、零售商，盥到最终用户连成一个攘体的管理模式”f 1 1 。 骞学者试为，s c m 攘式褥是2 l 擞纪垒韭滋褥生产经营秘挺舞枣场竞争力豹圭耍攘式。遮 点融被越来越多的学者和斑业界人士所认同。快速响应能力( q u i c k r e s p o n s e ，q r ) 和高效顾客 响威能力( e f f i c i e n tc o n s u m e rr e s p o n s e ，e c r ) ，已成为企她生存和发展的决定性因素。面对复 杂多交熬癸帮强凌，众多套泣已将橇建筑企韭蠹耨转淘金照终瘁。逶进供瘦链舍撵往纯配置众蝗 内、外部资源，强化自身的核心竞争力，实现低成本、高质凝、快速响成的目标。那么在组建供 应链过程中，筒先要考虑伙伴的选择问题。相关研究表骧，建立“双赢”供应链的一个关键环节耱 楚选择敏捷熬、有竞争力豹帮耪客静会谗镀俘。鞴蓠供寝链合作软斧熟选释已成为攀末器彝企娩 界关注的热点f 2 】【6 1 。 供应链伙伴的好蟒，不仅影嚷到产品的生产成本和质量，_ i 丕会影峨至“企业经营的整个流稷， 并髓终影响到众韭和整个供瘦链在市场串静竞争她位。另乡 ，在供应键管理模式下，强调靛魁供 应锻伙伴的质墩而不是数摄，为了降低交易成本，获得规模经济下的成本节约，备企业普遍降低 了供应链伙伴的数量，供嫩链伙伴驰选择或了企渡经营成败的关键。缎多企业，像戴笨等，都e 把供应链饮俸德择提高至i 一个哉珞的离度。选择什么样静供应链伙伴，怎么选择等问题，已经成 为学者和企业管理人员们一个重要的研究课题。 我国长期戳来受计划经济物爨流通鲍影响，没毒建立撰蓖的供虚键合作钛停逸姆的决策馋 中国农业大学皤i 士学位论文 第一章螭论 自| i l _ 目g e 目| g _ _ 目! ! 目_ _ _ i i l l l _ 删ii _ 系。企业面对成百上千的上下游企溉，往往依据一定经验，定性地考评和选择奄作伙伴，獭至某 种程度上还存在部门袋个人乖益驱动下躬采赡供应关系，酲经不能适斑现代企救伟度的需蘩，严 黧制约了企业的、特别煨大型集髑企业的发展。因此在魔杂供应协作体系中，采用现代管理思想 釉信息技术黠供应链会捧钬拌选撵进行研究裔羲十分重螫的意义。 1 2圜内外研究现状 凳嚣供廊链台俸侠俸的选择已成为学术孬辩l 企韭界关注的热熹，辩该领域瀚研究文献主簧集 中在两个方两：一是伙伴选择的凇则，二是伙伴选择的方法。早期的研究主要偏重于供应商选择 鹣推刚和方法，蔼对予分销亵选撵的研究比较缺乏。供应巍选择方法大致可以分为定性和定量两 类方法，它街各有利弊，结合两类方法的优点岜经成为袄伴选择方法豹主要发展方向之一。 1 2 1 供应链伙伴选择准到姻研究现状 对供皮商选择研究最早、影响嫩大的是g w d i c k s o n 【7 】，他通过对1 7 0 份采购代理人和 袋购经理的调查结果避纷分析，得】 l 了2 3 项供应巍续效译债鳃准则，并接重要性对其进行摊穿。 d i c k s o n 认为：质量愚影响供应商选择静一个“极端重蘩”的因素 交货、历史续效等七个嗣素 则“相当熏骤”：“一般擅要”包括遵循报价稷序、沟通礤绕等1 4 个因素。 自d i c k s o n 之后，大量静学煮j i 雩供应商的选择准刚避蟹了广一泛、渫入豹研究。 l e h m a n na n d s h a n g h n e s s y 提出了绩效、经济、整体、媾合、守法嚣项准剐f 8 1 。c a d d i c k a n d d a l e 提出的评估准则有品质、生产计划与管制系统的有效性、过去的整体绩效历史、采购项目殿价格 等评售难剿燃。 e l l r a m 提出企业在进行供应商选择时，除了要考虑如成本、品质、交货期簿一般化的擞化准 则之外，还应该考虑某些管理相释性、目标一致性、供_ 嗷商的战略等所谓的软性准n 1 0 。 1 9 9 1 攀，w e b e r 、c u r r e n t 襄b e n t o n 在d i c k s o n 臻究静基璐土惑缝了垂1 9 6 7 年至1 9 粥年供 应商选择领域出现的7 4 篇文献。避些文献从不同的角度研究了d i c k s o n 提出的2 3 条准则f l l l 。 他们发现：价格是讨论嫩多的准则，接下来依次是交货、质量、生产设施、生产能力、地理位置、 技术缝力、簧瑾襄錾织等，箕孛嚣簇谤谂了供庭蹇选撵瓣单一难劐，受有4 7 麓文越讨论了供瘦 商选择的多蓬准则。邀说明供应商选择问题的确是一个多准则的决策问题。w e b e r 发现质摄、交 付和价格是选择供应商的最重要的准则。 s y m t k aa n dc l e m e n s 提出静是菇验嚣素、企鼗嚣隶因素班及霹鬻整魏成奉因素等三矮浮楼准 则1 1 2 1 。p a t t o n 提出的七项评估准则，分别是价格、品旗、交货期、销售支援、设备与技术、订 购情形以及财务状况1 1 3 1 。t a g a r a sa n dl e e 提出的评估准则育成本( 包含直接成本与间接成本) 、 交货絮鞋及避耨鑫凄f 1 4 l 。 随着供应链管理的兴起，原有的评价指标已不能适成企业在供臌链环境下对供应商评价的要 求。z h i m i n gz h a n g 等综述了自1 9 9 1 年后发袭豹4 9 蘸关于供应商选择的文献，同样按照评价指 标在这些文献中出现麓次数进行7 摊序，有麓搔标的名次发生了变德，同时也臻翱了一些适应手 供应链环境f 的选择评价指标【1 5 】。相比于w e b e r 的排序，供应商财务状况、信息共享程度等指 2 中国农业大学硕上学位论文第一章绪论 标占据着更要的地位，而地理位置等指标则不太重要了，这是由于随着全球化的发展，供应链成 员企业致力于建立一种更加稳固的合作关系。同时，一些新的评价指标，如产品设计与开发、柔 性、采购双方的合作关系等也被引入到评价体系中来。 华中理工大学管理学院c i m s 供应链课题组1 9 9 7 年的一次调查统计数据显示，目前我国企 业在选择供应商时，主要的标准是产品质量，这是与国际上重视质量的趋势是一致的；其次是价 格、交货提前期，批量柔性和品种多样性也是企业考虑的因素之一【1 】。 h a t h e r a l l 对制药业的调查结果显示，有8 项准则经常用于评价供应商的绩效，按顺序依次是 质量、价格、服务、技术能力、财务能力、地理位置、美誉度和“往来安排”【1 6 】。y a h y a 和k i n g s m a n 运用层次分析法1 1 7 1 ，通过对1 6 位富有经验的经理和主管的调查，得到的评价指标与d i c k s o n 给 出的评价准则差别并不大。 钱碧波等建立了面向动态联盟伙伴选择的评价参考体系，选取t ( t i m e ，时间) 、q ( q u a l i t y ， 质量) 、c ( c o s t ，成本) 、s ( s e r v i c e ，服务) 、a c ( a c c o m p l i s h m e n tc a p a c i t y ，机遇实现能力) 、 a d ( a d v 自m c e m e n t ，信息技术应用的先进性) 、i ( i n n o v a t i o n ，创新) 、l ( l o g i s t i c s ，物流) 、e ( e n v i r o n m e n t ，环境) 、m & c ( m a n a g e m e n t c u l t u r e ，企业的管理水平与文化) 1 0 个因素作为 进行伙伴评价的关键决策因素，并给出了针对机械行业的细化的评价体系【1 8 】。 1 2 2供应链伙伴选择方法的研究现状 目前，国内外学者对于伙伴选择方法开展了许多研究工作，发表了大量文献，主要集中于对 供应商的选择方法研究，对于分销商的选择有类似的方法。总体说来，合作伙伴选择方法可以分 为定性方法与定量方法两种。而文献 1 9 x 将这些定量方法分为：线性权重法、数学规划方法与 概率统计方法。 1 2 21 定性方法 选择供应商的定性方法主要有【2 0 】： 1 、直观判断法。根据征询和调查所得的资料并结合人的分析判断，对供应商进行分析、评 价。 2 、招标法。由企业提出招标条件，各招标供应商进行竞标，然后由企业决标，和提出最有 利条件的供应商签订合同或协议。 3 、协商选择法。由企业先选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再 确定适当的供应商。 定性方法虽然全面，但是其主观性太强，远远没有定量方法准确、可靠，更谈不上科学决策， 对采购过程进行优化了。 1 2 2 2 定量方法 1 、线性权重法( l i n e a rw e i g h t i n gm o d e l s ) 3 中国农业大学硕士学位论文第一苹绪论 线性权重法是一种广泛应用于解决单资源问题的方法。它的基本原理是给每个指标分配一个 权重，权重越大表明其越重要。供应商的积分为该供应商的各项准则得分与其权重乘积之和，积 分最高者为最佳供应商。g r e g o r y 与t i m m e r m a n 用一种分类法来评价供应商，对供应商的每个准 则简单的判断为“满意”、“可以”、“不满意”，然后计算供应商的总积分【2 1 】【2 2 】。这种方法带有 极大的主观性，人们难以决定供应商某项指标的分数，以及某项指标的权重值，因而并不具有适 用性。 为了解决这一问题，2 0 世纪7 0 年代初美国运筹学家s a t l y 教授提出了层次分析法( a n a l y t i c h i e r a r c h yp r o c e s $ ，a h p ) ，这是一种定性与定量分析相结合的方法，从评价指标之间的相对重要 性角度得出评价指标的权重，同样的从供应商对同一指标的相对表现得出供应商某项指标的分 数，克服了常规线性权重法中对于指标权重以及供应商指标打分的随意性【2 3 】。层次分析法可以 考虑许多无法直接量化的因素，尤其是一些对未来合作发展有长远意义的因素，因此a h p 被广 泛应用于质量控制系统、优先级评价、企业发展规划的选择方面 2 4 1 1 2 5 。 在a i - i p 的应用过程中，常常会有一些模糊的和不精确的因素，例如说某项指标的权重大约 为0 8 这样的表述，m o r l a c c h i 尝试将a h p 与f s t ( f u z z ys e t s t h e o r y ，模糊理论) 结合起来，以 实现对供应商的评估【2 6 】【2 7 】。 还有一些学者使用统计学方法以解决线性权重模型中的不精确问题。但线性权重模型方法本 身的主观性太强( 相对于其他方法) 。如果引入一个新的指标，则供应商的评价结果可能会发生 改变，另外线性权重法也没有考虑选择多个供应商的情形。 2 、数学规划法 数学规划方法是解决单资源和多资源优化问题的一种非常重要的方法，可以分为单目标规划 和多目标规划，又可分为线性和非线性两种。 a 、单目标线性规划模型 1 9 7 4 年，g a b a l l a 首次将线性规划方法用于供应商的选择问题，他以澳大利亚邮局的多项目 采购为例，建立了混合整数规划模型，以采购成本为目标，考虑为需求和供应商的能力问题及全 额数量打折情况【2 8 】。 c h a u d h r y 研究了多资源网络问题，建立了混合整数规划模型，以采购总成本为目标，质量和 交货作为约束，讨论全额和超额数量打折情况【2 9 】。 b e n d e r 等人在i b m 建立了混合整数规划模型，并以采购、运输、库存成本为目标，以供应 商的能力和政策为约束，综合考虑了多项目、多时间段、多产品和数量打折情况，但并没有给出 具体算法f 3 0 1 。 b 1 单目标非线性规划模型 相对于线性模型，非线性模型较少。b e n t o n 在考虑了多项目、多供应商、多客户、资源有限 和数量折扣情况下建立了一个供应商选择的非线性模型，目标是使得总采购成本最小化，把库存 成本、存储能力和资金作为约束，用拉格朗目松弛法求解 3 1 1 。 n a r a s i m l a n 和s t o y n o f f 建立了非线性的混合整数规划模型，目标是使得运输和惩罚费用最小 化，需求和供应商供应能力作为约束，并得出总成本与采购数量和提前期成反比的结论，没有给 出具体的算法f 3 2 】。 综合国内外的相关文献，可以看出，目前所有的线性、非线性单目标模型，都是以成本为优 4 中国农业大学硕士学位论文 第一章绪论 量量量墨墨墨暑曼墨_ _ 一ii 囊删糕堂皇皇暑鲁鬯蜷魁量曼鲁量量邕篇卑暑量量璺量黼 仡鑫称，考虑价格、矮量、交赞、能力、黻务等翡寐，少鼗文献考虑了封折对酌情形。求解算法 主要有线性规划、分支定界、拉格朗日松弛法与启发式算法。随着产品尉质化时代的到来，单目 标已不瞧照任人 f 】对于供应巍斡选择霈求罄3 l 。 c ) 多目标缝性规划旗爨 w e b e r 和c u r r e n t 用多目标线性规划模型进行供应商的选择，将价格、质量、交赞作为目标， 供应穗戆笺力、舞求、政策、资金、供应寓救数量作为鲶隶，她模型被后来的研究者广泛g 耀p 4 】。 g h o d s y p o r 鞠b r i e n 用a h p 和线性溉划相结合的方法选择缀好的供应商并优化定单数量，强 标是使总采购价德最大化将供应能力、质量作为约束 3 5 1 。 b u f f a 和j a c k s o n 建立了多巨蓐线性蠼划模型，综台考虑疆渣、馈掺、驻务移交馥壤猛 3 6 1 ， d ) 多目标非线性规划模型 遮方面的研巍工作较少，1 9 8 9 年s h a n n a 等用价格、质量、交货和服务为目标建立了非线性 渥合熬数多嚣标撬戴模型 3 7 1 。 由于现实中社会、生产、经济等系统的复杂憔、不确定性。往往存在着许多问题无法用精谢 的数学模型来描述。线性规划模型仅仅局限于定量的评价指标，其操作过程过于复杂，成为其皮 臻予实瑟静主要簿褥。 3 、概率统计法 概率统计方法的应用较少。v e r m a 冀p u l l m a n 使用离散选择分析来检验供应商的选择f 3 8 】。 1 3论文结构与思路 本文辑究釜楚在这样豹鹜景下，撬疆了一个黛藏珙瘟甏蘩1 分镑囊的袋痣链合露使锌选耩摸 型，并据此提出了供应链伙伴选择的新方法熬于支持向嫩机的供应链合作伙伴选择评价方 法，为含理选掸供应链合作伙伴提供了借鉴。 藉先，菝述了供应链每供瘟链会佟铰律理论、指标薅系熬穰定聚爨、会 睾效锌臻舞熬步臻翱 方法，以此作为尉续供应链伙伴选择穰测和方法的背景。 接着，介绍了统计学习瑗论和支持向量机的基本思想和方法提出了暇个新的模型半监 督孛心支持囱量枫帮模鬻静串涟警串t 备支持舞量梳，绘遗理论涯鞠帮隶瓣箨法，蕹壤了支持离爨 机的理论。 然赢，分析了供应链合作饮伴选择的实质即在特定环蟪下的半监鹰决策问题，提出了供 盔链食作欢锌一体亿选择横熬，建立了纂予支持融辍搬静供疵链合佟使锌选择方法。避过实 芷努 析，以m a t l a b 为工具，用算例详细介绍方法的应用和演算过程，证明了模型的衡效性和可行 性。 最詹酌总结与展望，撵磁了进一步的研究方岗。 请参见图1 - 1 论文框架圈。 5 稻1 - 1 论文撅桨麓 巷 中国农业大学硕士学位论文第二章供应链合作伙伴理论 第二章供应链合作伙伴理论 本章概述了供应链合作伙伴理论、指标体系的确定原则、合作伙伴选择的步骤和方法，以此 作为后续供应链伙伴选择模型和方法的背景。 2 1供应链合作伙伴关系 2 1 1 供应链合作伙伴关系的定义 m a l o n i 和b e n t o n 对供应链合作伙伴关系( s u p p l yc h a i np a r t n e r s h i p ，s c p ) 的定义是：在供 应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效 益3 9 1 。建立供应链合作伙伴关系是供应链管理的重点，供应链管理的关键就在于供应链各节点 企业之间的联接和合作，以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协调。供应链合作 伙伴关系，形成于供应链中为了特定的目标和利益的企业之间，形成的原因通常是为了降低整个 供应链总成本、降低库存水平、增强信息共享水平、改善相互之间的交流、保持伙伴相互之间操 作的一贯性、产生更大的竞争优势，以实现供应链节点企业的财务状况、质量、产量、交货、用 户满意度和业绩的改善和提高。 实施供应链合作关系就意味着：新产品2 术的共同开发、数据和信息的交换、研究和开发的 共同投资。在供应链合作关系环境下，供应链合作伙伴也不再是只考虑价格，而是更注重选择能 在优质服务、技术革新、产品设计等方面提供合作的伙伴。 供应链台作伙伴关系的潜在效益，往往在s c p 建立后三年左右甚至于更长的时间才能转化 成实际利润或效益。企业应以战略的眼光看供应链合作带来的整体竞争优势，供应链合作伙伴关 系也是一种战略合作伙伴关系。 2 1 2 供应链合作伙伴关系的重要意义 1 、减小供应链上不确定因素，降低库存 a 1 需求信息的确定 战略伙伴关系意味着一个企业有者多个稳定的合作伙伴，下游企业可以在发出订单之前为上 游企业提供其具体的需求计划。这时上游企业所面对的需求就由原来的订单和预测进化成为具有 战略伙伴关系的企业的需求计划、以及对没有战略伙伴关系的企业的需求预测。有了较为明确的 需求信息，企业就能够减少为需求波动而设立的成品库存，制定更精确的生产计划。 b 1 供给信息的确定 战略伙伴关系的建立实际上表明企业间的互相信任，从产品设计上的台作开始到产品的质量 免检都是这种合作关系的特征。下游企业可以获取供应企业综合的、稳定的生产计划和作业状态， 无论企业能否按要求供货，需求企业都能预先得到相关信息队采取相应的对策。因此，外购物料 库存将因为供应方的生产信息透明度的提高而降低。 2 、快速响应市场 7 中国农业大学硕士学位论文 第二章供应链合作伙伴理论 当今消费市场需求瞬息万变，而仅靠一家企业，无论是供应商、制造商或分销商都无法独立 对这些变化做出及时快速反应，只有各节点企业连接成链，实现供应链无缝连接，充分发挥每个 企业的核心优势，精诚合作，才不会使得商机遗漏。 香港立丰公司是全球供应链合作的典范 4 0 1 。立丰公司地处香港，为全世界约2 6 个国家的 3 5 0 个经销商生产制造各种服装。说起“生产制造”，它却没有一个车间和生产工人，但它在很多 国家和地区拥有7 5 0 0 个生产服装所需要的各种类型的生产厂家，井与它们保持非常密切的联系。 如今，服装市场的消费需求日益个性化，订货者从自身的利益出发，常常是先提前1 0 周订货， 但只能在交货期前5 周才告诉公司衣服的颜色，而衣服的式样甚至在前3 周才能知道。面对这些 高要求，立丰公司能靠着它与其供应商网络之间的相互信任以及高超的集成协调技术，可以向纺 纱生产商预定未染的纱，向有关生产厂家预订织布和染色的生产能力。最后的结果当然是令人满 意的。显然，交货期的缩短，以及衣服能跟上最新的流行趋势，归功于立丰公司与所有生产厂商 的统一协调控制。 3 、加强企业的核心竞争力 企业的核心竞争力是指企业在研发、设计、制造、营销、服务等某一两个环节上明显优于对 手，并且不易被竞争对手模仿的能够满足客户价值需要的独特能力。自1 9 9 0 年普拉哈拉德和哈 默提出核心竞争力一词来，企业核心竞争力的培育和实施日益受到重视。正因为企业日趋注重自 身的核心竞争力，强调企业自身的特点，那么企业的非核心竞争力业务必然要靠其它在此业务上 具有核心竞争力的企业来承担。各自具有优势的企业在共同的目标下联合起来，以协作共享信息、 降低整个成本并共担风险、分享利益。显然，离开企业的核心竞争力谈供应链管理，就如不建地 基而想建大厦一样，而强调企业的核心竞争力，没有以战略合作关系为基础的供应链管理这一新 的管理模式与之呼应，也发挥不了其核心优势。获得竞争地位。所以，供应链管理强调链中企业 的战略合作关系，其实质是强调企业发挥各自的核心竞争力。 2 2选择供应链合作伙伴的原则 选择良好的合作伙伴是建立供应链合作伙伴关系的重要条件。企业在选择供应链合作伙伴的 过程中可以遵循以下原则： 1 、合作伙伴必须拥有各自的可以利用的核心竞争力 合作伙伴具有一定的核心竞争力是构建一个高效供应链的基础，只有合作企业拥有各自的核 心竞争力，并使各自的核心竞争力相结合，才能提高整条供应链的运作效率。 2 、拥有相同的企业价值观和战略思想 不同企业具有不同的价值观和战略思想，这种价值观的差异主要表现在：是否存在官僚作风、 是否强调投资的快速回收、是否采取长期的观点。相应的战略思想的差异也表现在市场策略是否 一致，注重质量还是注重价格等方面。供应链合作伙伴关系具有相同的价值观和战略思想是供应 链成功建立的保证。 3 、合作伙伴必须尽量少而精 合作伙伴不宜太多，重要的是要少而精。企业在选择合作伙伴的过程中如果没有明确的目的， 从而选择太多的合作伙伴就会导致过多的资源、机会与成本的浪费。 8 立型查兰堡主兰竺笙苎 第二章供应链合作伙伴理论 2 3 供应链合作伙伴的综合评价指标体系 在供应链合作伙伴选择中。一个基本的问题就是确定选择的评价指标体系。但企业在选择供 应链伙伴时，往往主观成分较多，有时根据对企业的主观印象来确定合作伙伴，或者选择的标准 不全面a 很多企业的选择不分伙伴类型，标准多集中在企业的产品质量、价格、柔性、交货及时 性、提前期和批量等方面，没有形成一个科学的、全面的指标体系，不能对潜在伙伴做出全面、 具体、客观的评价。以下是正确选择供应链伙伴需要遵循的一些基本原则。 l 、系统全面性原则。由于合作伙伴选择涉及的因素很多，因此要尽可能地建立完备的评价 指标体系，特别是对于合作伙伴的一些主要因素既不要遗漏也不要重复，保证对合作伙伴进行全 砸的、综合的评价，使的评价结果具有较好的合理性和客观性，为组建供应链打下良好的基础。 2 、简明科学性原则。既要完备，又要突出影响合作伙伴选择的主要因素，也即指标体系的 设置应有一定的科学性。但是如果把影响合作伙伴的因素都罗列在评价指标体系中，既不利于发 现合作伙伴的核心优势，也会增加合作伙伴选择的难度，降低选择的准确性。 3 、稳定可比性原则。供应链伙伴的选择评价指标体系的设立还应该考虑到易与其它指标体 系相比较。 4 、灵活性和可扩展性原则。由于市场机遇的不断变化，动态供应追求目标的不同以及对不 同合作伙伴具有的核心优势有不同的要求，所以合作伙伴的评价指标应有所不同。选择评价指标 体系应该具有足够的灵活性，以使企业能根据自己的特点以及实际情况，对指标体系灵活运用。 5 、定性指标和定量指标的结合原则。影响评价合作伙伴优劣的许多因素无法用定量指标描 述的，将此两者相结合来建立评价指标体系和评价方法是必要的。 2 4供应链合作伙伴的选择步骤 建立了评价体系后，我们就可以根据评价的结果来选择合作伙伴，建立合作伙伴关系，具体 的合作伙伴关系建立过程，如图2 - i 所示。 1 、分析市场竞争坏境 市场需要是企业一切活动的驱动源。建立供应链长期合作关系，必须先分析市场环境和竞争 环境，确认是否有建立供应链合作关系的必要性。如果已建立供应链合作关系，则要研究市场环 境和竞争环境的变化，确认供应链合作关系调整、变化的必要性。 2 、确定合作伙伴选择目标 企业必须确定合作伙伴评价程序如何实施、信息流程如何运作、谁负责，而且必须建立实际 的目标，其中降低成本和提高核心竞争力，是主要目标之一。合作伙伴评价和选择不仅仅是一个 简单的评价、选择过程- 它本身也是企业自身和企业与企业之间的一次业务流程重构过程，这个 过程的实施也会带来一系列的利益变化。 3 、制定合作伙伴评价标准 合作伙伴综合评价的指标体系要根据系统全面性、简明科学性、稳定可比性、灵活性和可扩 展性、定性指标和定量指标相结合的原则来建立。不同行业、企业、产品需求、不同的竞争环境 下，对合作伙伴评价应是不一样的。但不外乎都涉及到合作伙伴的业绩、设备管理、人力资源开 9 中国农业大学硕士学位论文第二章供应链合作伙伴理论 发、质量控制、成本控制、技术开发、用户满意度等可能影响供应链合作关系的方方面面。 4 、成立评价小组 小组成员以来自采购、质量控制、生产管理、工程设计等与供应链合作关系密切的部门为主， 组员必须有团队精神，具有一定的专业技能。同时，必须得到核心企业和合作伙伴企业最高领导 层的支持，以控制和实施合作伙伴评价。 5 、合作伙伴参与 一旦决定进行合作伙伴选择评价，评价小组必须参与初步选定的合作伙伴取得联系，以确定 他们是否愿意与企业建立供应链合作关系，应尽可能早地让合作伙伴参与到评价的设计中来。 6 、评价合作伙伴 评价合作伙伴的一个主要工作是调查、收集有关合作伙伴的生产运作等方面的信息，在收集 合作伙伴信息的基础上，就可以利用一定的工具和技术方法进行合作伙伴的评价。评价过后，有 一个决策点，根据一定的技术方法选择合作伙伴，如果选择成功，则可开始实施供应链合作关系。 如果没有合适的合作伙伴可选，则返回步骤2 重新开始评价选择。 7 、实施供应链合作关系 在实施合作伙伴关系的过程中，市场需求将不断变化，这样必须对供应链的实施情况进行绩 效评价，并且根据实际情况及时修改合作伙伴关系评价标准或重新开始合作伙伴评价选择。在重 新选择合作伙伴时，应该给与旧的合作伙伴以足够的时间来适应双方解除合作关系后的情况。 囱2 - i 供应链合作伙伴选择过程 1 0 中国农业大学硕士学位论文 第三章统计学习理论和支持向量机 第三章统计学习理论和支持向量机 统计学习理论是一套较好的有限样本f 机器学习的理论框架和通用方法，既有严格的理论基 础，又发展出了像支持向量机这样能较好地解决小样本、非线性、高维数和局部极小点等实际问 题的通用分类方法，因此成为九十年代末发展最快的研究方向之- - 4 1 1 - 4 4 1 。本章将对支持向量 机的理论基础和基本思想进行介绍。熏点研究了中心支持向量机模型，然后把标准的中心支持向 量机模型扩展到半监督的以及模糊半监督的中心支持向量机模型，为有针对性的解决分类问题提 供了新的支持向量机方法，从而进一步充实和完善了中心支持向量机的理论和算法。 3 1机器学习问题 机器学习问题的基本模型，可以用图3 - 1 表示。其中系统s 是我们学习的对象，它在一定输 入z 下得到相应的输出y ，l i d 是我们所求的学习机，在输入z 下输出为。机器学习的目的是根 据给定的数据训练样本求取对系统输入输出之间依赖关系的估计，使它能够对来知输出做出尽可 能准确的预钡u 1 4 5 。 输坚t + 压亚丑t 型” l + 广1 _ 一 i 兰翌塾! 型! 卜丽赢出： 围8 - i 机器学习的基本模型 机器学习问题可以形式化地表示为：已知变量y 与输入$ 之间存在一定的未知的联合概率 ，0 ，y ) ( $ 和之间的确定性关系可以看作是一个特例) ，机器学习的目的是根据1 个独立同分布 观测样本 ( 焉，咒) ，( x 2 ，y ：) ，“，y ，)( 3 1 ) 在一组函数 ，0 ，w ) ) 中求出一个最优函数( x , w o ) 对依赖关系进行估计，使期望风险 州一f t ( y ，0 ，w ) ) a v ( x ，y ) 0 2 ) 最小。其中 f ( x ，曲) 称作预测函数集，w 为函数的广义参数；l ( y ，o ，嘞为由于用 ，o ，w ) 对 进行预测而造成的损失。 要使式( 3 2 ) 中定义的期望风险最小化就必需预先知道联合概率f 扛，y ) ，在模式识别问题 中就是必需己知类先验概率和类条件概率密度，这在实际的机器学习问题中一般是无法做到的。 我们可利用的只有训练样本的信息，因此期望风险无法直接计算和最小化。 ， 根据概率论中大数定理的思想，人们自然想到用算术平均代替式( 3 - 2 ) 中的数学期望，于是 定义了： e 一( 呻；善l ( 咒，“，w ) ) ( 3 - 3 ) 1 1 中国农业大学硕士学位论文第三章统计学习理论和支持向量机 来逼近式( 3 2 ) 中定义的期望风险，称为经验风险。通过使经验风险r 。( w ) 最小化来代替使期 望风险r ( w ) 最小化的方法，被称为e r m ( e m p i r i c a lr i s km i n i m i z a t i o n ，经验风险最小化) 原则。 e r m 原则曾经在很艮一段时间里统治了模式识别领域的几乎所有研究。但是这一原则的致命缺 陷是缺乏可靠的理论依据，存在以下两个基本问题： 首先，虽然大数定理保证了( 在一定条件下) 当样本数目趋于无穷大时r 。( w ) 将在概率意义 上趋近于尺( ”，但并不能保证使e ( w ) 最小的w 与使r ( 叻最小的w ”是同一个点，同时也不能 保证r ( w ) 能够趋近于尺( w ) 。 其次，即使上述问题能得到解决，也无法认定在这些条件下得到的经验风险最小化方法在样 本数有限的情况f 仍能得到好的结果。 在早期的研究中，人们总是集中注意力于使e 。( w ) 最小化，但很快就遇到了方法的学习精度 与推广能力之间的矛盾。所谓推7 。能力，指的是学习机器对未来输出进行正确预测的能力。人们 发现，在某些情况下，训练误差过小时反而会导致推广能力的下降，这被称为过学习( o v e r f i t t i n g ) 现象。这在