最新版本师傅带徒弟实施方案.doc

.2009年拜师学艺 师傅带徒弟活动实施方案为提高职工队伍素质，促进职工学习技术业务知识，调动技术人才的积极性，为企业培养更多的高素质技术人才，发现技术新人，增强企业的竞争实力，全面实现企业生产经营目标，我厂将在职工中继续开展拜师学艺，师傅带徒弟活动，具体实施方案如下： 一、指导思想 通过开展拜师学艺，师傅带徒弟活动，充分发挥企业技术人才潜能，让那些具有精湛技艺，又有较深专业知识的技师，或具备一技之长的技术能手，更好地发挥技术特长，将自身多年学习积累的生产操作技艺和优良职业道德作风传承下来。让传统的学徒制度发扬光大，形成师傅带徒弟，精心传技艺；徒弟尊师傅，全力学技术的良好风气。培养更多的优秀青年成为技术骨干，在全厂范围内营造学知识、钻技术、增才干、比贡献的良好氛围。 二、组织领导小组：组 长：魏 利 王国祥副组长：王长征 安鹏启成员：部门负责人、分会主席及车间副主任（主管设备管理）、工会生产委员三、 实施内容 1.要精心组织，推荐申报技师或经验丰富的修理工和有一定专长的生产技术骨干作为师傅，优秀青年技术工人为徒弟，签订师徒协议。2.师徒双方本着自愿原则结对子，根据车间工作实际，确定一个师傅带一名或几名徒弟，明确职责、履行师徒协议，切实完成师徒协议书上规定的各项内容，在品德修养、岗位知识、操作技能和理论实践等方面有明显提高。 3.师傅要诚心带徒弟，言传身教，毫不保留地把高超的技艺和良好的思想作风传授给徒弟。要结合车间技术攻关和生产任务实际情况进行技能的传授，切实把技术技能传授给徒弟。在严格要求耐心细致地传授技艺同时，还应把自己多年工作上积累起来的优良作风、良好的职业道德等经验传给徒弟；徒弟要尊重师傅，勤奋学习，刻苦钻研，虚心求教，认真实践，真正做到技术有长进，思想有提高，作风有转变,把师傅的技术学到手。4.师徒在履行师徒协议的同时，还应紧紧围绕车间生产技术改进、设备维修、操作等项工作中的疑难问题，进行技术攻关活动，相互切磋，在技术进步提高工作效率上不断创新，并取得成果。四、资格认证 ( 一 ) 师傅资格师傅要思想进步、品德优良、工作扎实、作风严谨、技术过硬，善于研究解决技术难题，具有良好的知识素质修养及传授技艺的本领。应具备相应资格， 符合下列条件之一者可成为师傅。 1.具备国家或行业技师及工程师以上技术职称者； 2.在职业技术技能比赛中获奖者3.取得公司以上劳动模范称号4.具有一技之长和专业特长的技术骨干。 ( 二 ) 徒弟资格 徒弟要工作作风优良、有敬业精神、学技术愿望强；尊敬师傅，钻研技术，勤奋刻苦，善思肯学，热爱本职工作；具有相应的文化基础，文化程度在中专或高中以上。 五、 考核 拜师学艺，师傅带徒弟活动的考核工作由领导小组组织实施。1. 建立写实制度，师傅和徒弟把开展活动情况、技术上进步和各种技术竞赛取得的成绩记录下来，由车间和活动领导小组签署意见，作为拜师学艺活动评选先进的条件。2. 活动领导小组要对结成师徒学艺对子的师徒定期进行阶段性考核，检验技术水平提高程度和实际工作能力进展情况。活动领导小组将配合车间适时进行抽检，了解进展情况，促进这一活动有效开展。六表彰与奖励1师傅结合生产工作实际，毫无保留地将自己的技艺及专长传授给徒弟，完成师徒合同中的内容，实现目标后，厂工会将给予一定的奖励。徒弟钻研技术勤奋好学，苦练基本功，真正把师傅传授的技艺学到手并能独立高质量地完成生产、工作任务。优秀徒弟在评定技术职称和技术等级中可优先推荐。3.进行优秀师徒评选，经考核认定，按技术掌握和技艺水平的提高程度，评选优秀师徒对子，厂工会将予以表彰和奖励。七、要求参加“拜师学艺，师傅带徒弟”活动的分会要提高对此项活动必要性的认识，加强领导，积极组织本部门认真落实方案中具体实施内容，切实开展好这一工作。师徒资格要严格把关，督促检查落实每一项内容，切实履行职责。应设专人负责跟踪考核、做好记录确保工