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文档简介

.江西省高等教育自学考试工程造价管理专业综合实践考核方案 一、考核的目的与要求通过对工程造价管理专业综合实践的考核,考察学生在工程计价与控价上实践应用能力。要求结合工程造价管理全方位、动态的管理特征,考察学生掌握项目在决策阶段、准备实施阶段、实施阶段、竣工验收阶段的不同类型造价计价与控价的学习情况。二、考核内容1、项目准备阶段案例:(1)招标投标类型案例:考核知识包括招标人具备的条件、招标代理人应具备的条件、招标的类型及适用范围、招标实施的程序、招标实施的相关规定、投标策略、投标行为的相关规定、评标、定标等等。(2)投标文件的审查案例:某市政府投资新建一学校,工程内容包括办公楼、教学楼、实验室、体育馆等,招标 文件的工程量清单表中,招标人给出了材料暂估价,承发包双方按建设工程工程量清单 计价规范GB 505002008以及标准施工招标文件签订了施工承包合同,合同规定, 国内标准施工招标文件不包括的工程索赔内容,执行FIDIC合同条件的规定。工程实施过程中,发生了如下事件:事件1:投标截止日期前15天,该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。 事件2:分部分项工程量清单中,天平吊顶的项目特征描述中龙骨规格、中距与设计图纸要求不一致。事件3 :按实际施工图纸施工的基础土方工程量与招标人土工的工程量清单表中挖基础土方工程量发生较大的偏差。事件4:主体结构施工阶段遇到强台风、特大暴雨,造成施工现场部分脚手架倒塌,损坏了部分巳完工程,施工现场承发包双方办公用房,施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯,事后,承包方及时按照发包方要求清理现场,恢复施工,重建承发包双方现场办公用房,发包方还要求承包方采取措施,确保按原工期完成。事件5:由于资金原因,发包方取消了原合同中体育馆工程内容,在工程竣工结算时,承包方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出补偿管理费和利润的要求,但遭到发包方拒绝。上述事件发生后,承包方及时对可索赔事件提出了索赔。问题:投标人对设计材料暂估价的分部分项进行投标报价,以及该项目工程造价款的调整有哪些规定?2、项目实施阶段合同管理索赔类型案例:项目合同管理案例:考核知识包括合同的类型、施工合同示范文本对合同中协议书、专用条款、通用条款的相关规定。3、项目实施阶段工程结算阶段:考核知识点包括:工程价款结算的方式、工程预付款的支付与扣回、工程质量保证金的规定、签证进度款的支付等。例:某工程项目由A、B、C三个分项工程组成,采用工程量清单招标确定中标人,合同 工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表2. 9,承包合同规定:1.开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。2.工程进度款按月结算,发包方每月支付承包方应得工程款的90%。3.措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。4.分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时,该分项工程超出部 .分的工程量的综合单价调整系数为0.95。5.措施项目费以分部分项工程费用的2%计取,其他项目费20.86万元,、规费综合费 率3. 5% (以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数),税金率3.35%。问题1:工程合同价为多少万元?(计算结果均保留两位小数。)问题2:列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。三、考核方式可以使用规定时间内随堂闭卷考试方式(因考核实践内容较多,建议考核时间不少于3小时)。四、评分标准考核方案评分标准:项目子项目分值项目准备阶段案例关于招标投标的概念题、关于招标程序、时点有关规定问题、关于投标技巧与运用条件问题、评标、定标问题30 分 项目实施阶段合同管理索赔类型案例考核知识包括合同的类型、施工合同示范文本对合同中协议书、专用条款、通用条款的相关规定。35 分 项目实施阶段工程结算阶段工程价款结算

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