隐患的处理计划范文.doc

隐患的处理计划范文 安全隐患整改计划 三月份，我公司开展了以“以人为本，安全第一”为主体的安全月活动，我部门组织所属员工对安全隐患进行认真排查，并根据个人工作特点、工作要求及工作过程，对从事工作每个环节、每个细节都进行了认真分析，查找出工作中部分安全隐患，现根据部门存在的问题制定了如下的整改计划。 1.划定办公室财务工作区域，及办理人员等待区域，防止非财务 人员随意出入财务工作区域，并制作警示标牌提醒日常办理业 务人员。 2.对于钢材业务部提单问题，财务人员应当按要求严格审查提单 开具规范情况，并及时入账并提醒业务部门催收账款。 3.现金会计对库存现金日清月结，保证库存现金不大于500元， 保证收取现金及时存行，杜绝大额现金留库过夜情况发生。 4.开票员切实做好票据填开及未使用票据及金税卡的保存工作， 相关会计做好已开发票的的领用登记工作，税务会计做好月的 核对工作。 5.财务各岗位人员，加强票据传递管理意识，做到票据传递及时 准确，责任到人，银行会计加强与银行联系，将相关单据及时 取回并交会计进行入账处理。 6.财务章和法人章分别由专人保管，无特殊原因禁止印鉴带出公 司，必须带出公司使用的，及时做好印鉴使用登记，保证印鉴 安全。 7.工作人员在工作当中应当尽量减少用电器使用数量，时常检查 办公室明线安全，对插座和接线板等设备要定期检查，下班之 后要关闭用电设备，并且关闭开关电源。 8.电脑设备要规范使用，安装正版授权杀毒软件，定期杀毒，不 要登陆非法网站造成病毒感染，致使电脑瘫痪；电脑数据，和 上报文件、报表等电子材料应当时常备份，财务处应当适当配 备持续电源以防备特殊断电情况下电脑数据丢失。 9.财务处窗外防盗栏杆多年未换，现已锈迹斑斑，铝合金窗开关 损坏，材料核算室内档案柜频频出现故障，造成档案柜经常无 法开启等问题；保险柜老化把手等部件已经松动；在有可能的 情况下申请更换老化防盗设备。 10.财务处纸制品较多工作人员应当在处理前仔细查看文件内容， 并且撕毁后处理，防止财务数据在不经意间泄露，造成企业损 失。 11.注意财务档案室（原报销核算室）的防火和防盗措施，定期查 看屋内设备，使用用友翻查帐目后将服务器等电源关闭，待下 次使用时再次开启。 12.财务部门经常与银行、税务等部门接触，在离开单位随车外出 办事期间不要与驾驶员交谈，应当注意保存好携带的文件物品，选择结实、安全的携带工具，防止物品意外遗失。当遇到处理 现金等交易时必须专人负责，金额巨大时可多人前往，以便处 理突发事件。 13.财务部门人员在上下班途中，要注意骑车和乘车的安全，遵守 交通规则，保证个人安全。 14.保持办公室清洁、卫生，勤打扫勤通风，防止疾病的传染。此计划及隐患整改措施，财务处力争在公司及公司领导的监督和要求下在规定时间内圆满完成，并在今后的工作中时刻谨记安全工作的重要性，各岗位切实负起安全责任，严格执行各项安全规章制度，将安全隐患消灭在萌芽状态，不断提高员工自身专业理论知识和实践技能，为开创公司生产经营的新局面而努力奋斗。 安全隐患排查与整改计划 为了积极响应市质安监督站xx年8月8日下发的建筑施工安全督查整改通知书，我单位编制如下安全排查与整改计划。 一、治理目的 通过建筑施工安全生产隐患排查专项治理，排查建筑施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效地针对性措施，消除施工安全事故隐患，进一步落实安全生产主体责任，认真执行安全生产标准规范，切实提高建筑施工安全生产水平，坚决遏制建筑施工安全事故的发生。 二、组织领导 成立建筑施工安全生产隐患排查专项治理工作领导小组，明确安全生产责任。由项目经理衷敬定任组长，安全员赵小云、盂航、梅曙及其它成员（刘再生、刘文玉、施定风、王杰兴、王军伟等相关职能部门负责人为成员，办公室设在一楼项目经理室。 三、专项治理重点 1、项目经理、专职安全员等关键管理人员到岗并履行职责情况； 2、施工许可证、安全生产许可证、“三类人员”安全生产考核合格证、特种作业人员持证上岗和是否符合规定要求情况； 3、现场使用的大型机械设备（包括塔吊、施工电梯等）进场备案、安拆方案编制审批审核、检查验收、安全检测检验和使用情况； 4、脚手架、高处作业、深基坑、高大模板支撑等危险性较大分部分项工程的专项施工方案编制、专家论证、审批审核和实施落实情况； 5、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查，临时活动房搭设及验收使用情况； 6、临时设施搭设、临时用电及验收使用情况；用电设施设备安全与管理情况；特别是施工作业人员居住工棚、生活场所存在的隐患排查的情况。 7、落实职业病控制评价机构。 8、应急救援预案制订及演练情况；建立专（兼）职应急救援队伍、应急救援物资、设备配备及维护情况 四、实施步骤 建筑施工安全生产专项治理工作分三个阶段进行： （一）宣传动员、制定方案： 10月10日11日，组织召开动员大会，把专项治理目的、要求传达到每个工程项目，每位项目经理、专职安全员。通过采取各种形式，广泛宣传，要充分利用专项治理的有利契机，开展施工人员，特别是民工的全员安全生产教育，充分发挥全体施工人员的积极性，鼓励施工人员积极主动地参于施工安全排查隐患和整治。各企业要根据自身的实际，制定施工安全 生产专项治理工作的实施方案，组织企业管理人员、施工人员全面排查各种施工安全隐患。在专项治理的实施方案中，以排查建筑施工安全隐患为工作主线，以现场施工项目为中心，以贯彻落实为工作要求，明确任务，落实责任单位和责任人，横向到边，纵向到底，不留死角。 （二）排查整改，执法检查： 1217日，按照市建管站下发的建筑施工安全督查整改通知书内容和结合专项治理的工作实施方案，组织骨干力量对在建工程开展自查，全面排查施工安全事故隐患，重点突出大型施工机械设备、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查。要建立在建工程施工安全隐患排查登记档案、整改落实记录等的闭合制度；建立施工安全隐患公示制度，在施工现场醒目位置建立公示牌，对排查出来的问题和安全隐患要按照三定原则（定人员、定时间、定措施）立即整改，同时要对施工安全隐患进行分析、梳理，研究制定从源头解决的方法和办法。研究和掌握工程建设项目的安全施工特点和规律，确保施工安全。（三）总结提高，“回头看”再检查 18日，为巩固隐患排查治理专项行动成果，确保专项治理取得实效。要对建筑施工安全专项治理工作进行回顾总结，针对本企业安全生产的薄弱环节制定对策措施，建立健全安全生产管理的长效机制。 五、工作要求 1高度重视，全力抓落实。把施工安全专项治理作为当前安全生产的重要工作来抓，建立由企业负责人为首的安全专项治理工作小组，制定切实可行的工作实施方案，明确分工，落实责任；切实把实施方案层层落实到每个施工现场，落实到每个责任人。 2突出重点，强化措施。施工安全专项治理工作要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出治理重点，抓住重点部位和关键环节，层层分解目标，层层落实责任，对查出的问题，严格按照“三定”原则，逐条逐项抓好整改，做到“每个施工现场不放过，每个事故隐患不放过”。 3广泛宣传，群防群治。要通过采取各种形式，广泛宣传，宣传与安全教育并举，充分调动施工作业人员的积极性，发挥每位人员安全生产的主观能动性，鼓励施工作业人员参于安全隐患的排查与治理，公布举报电话，对隐患事故举报人进行奖励，普及安全生产知识，全面促进安全生产工作。 4奖惩并举，稳步推进。安全生产专项治理工作以自查整改为主，对查出来的问题和隐患要立即整改。 江西建工第二建筑有限责任公司中南西海岸1.2期16#18#楼项目部xx年8月10日 事故隐患治理方案 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本方案。 安全隐患分为一般安全事故隐患和重大安全事故隐患。一般安全事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 一、目标和任务 通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安全生产。 二、方法和措施 （一）治理方法： 1.通过隐患排查专项活动及各类检查活动，及时发现事故隐患； 2.发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情； 3.非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患，对本公司会有影响的，发现部门和个人应及时向安全部报告； 4.安全部对排查出的隐患及时进行隐患评估，决定采取的措施； 5.根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单； 6.重大事故隐患即刻上报安全生产领导小组，由安全生产领导小组即刻下达隐患整改通知书，并制定应急预案，必要时可停产整改； 7.各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务； 8.整改结束后，安全部或安全领导小组派人现场验证，确保治理达到规定要求。 （二）治理措施： 隐患治理措施包括管理措施、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用； 1.管理措施：通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，避免事故发生； 2.教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育； 3.防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低； 4.应急措施：在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。 三、经费和物资 1.治理隐患所需经费直接经理通知财务部拨付； 2.如治理所需经费数额巨大，应上报集团公司安技处 3.财务部应无条件确保治理经费及时拨付； 4.治理所需物资应按照特事特办原则，由财务或安全部门及时采购。 四、机构和人员公司成立安全隐患排查治理领导小组 组长：经理马韩武 副组长：书记陈江安全经理王建 成员：宋伟刘和平李文玲赵云、胡昊赵建福李延明 马韩武全面负责安全隐患整改治理部署，监督各项安全隐患整改治理工作的落实。 陈江负责全体员工的安全防范意识培训教育 王建负责公司安全隐患整改治理工作的具体落实 各部门负责人及成员在各自职责范围内进行或协助安全隐患整改治理工作的开展。