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文档简介
解除顾客的十大借口抗拒点的话术,1,.,借口之一:我要考虑考虑,首先你要知道顾客是真的要考虑考虑,还是借口。当然是借口的多。大部分顾客是不会真的考虑的,他说考虑考虑只是一种借口、推脱,2,销售员:-顾客先生,太好了,想考虑就说明你很感兴趣。是不是呢?顾客:是(他不好意思拒绝你,你要抓住顾客害羞的心理)销售员:-这么重要的事情,你一定会很认真的做决定吧。对吧?顾客:-是(他想糊弄你,是想把你打发你,尽量配合你),当顾客说考虑考虑,你应该怎么做?,3,销售员:-这样说,该不会是想躲开我吧?顾客:-不是,不是,你千万不要这样想。销售员:-那我就放心了(表明你就不走了)!既然你有兴趣,你又会很认真的做出你的最后决定,我又是这方面的专家,为什么我们不一起考虑呢。你一想到什么问题,我马上就答复你,这样够公平了吧!顾客:-无语、,4,销售员:坦白讲,你现在最想考虑的第一件事情,是什么事呢?顾客:.(无语)销售员:-顾客先生,坦白的讲,是不是钱的问题?(压低声音)顾客:是销售员:太好了,(钱的问题,背第二段)钱的问题是我们公司最大的优点,我们公司多年前面临一个抉择,我们可以用最低的成本去制造产品,让他效果勉强过得去,也可以额外投资研发经费,让它的效果达到最好的程度。,5,相对的,成本会高一点,价格也会高一点,但保用你使用我们的产品的效果来说,使用的成本反而是最低的。顾客先生,您一开始就应该用最好。因为便宜没好货,好货通常不便宜,要不然你到头来会为那种次级品付出昂贵的代价。最后我们公司决定,宁可一时为价格解释,也不要一辈子为品质道歉。您同意我的说法吗?,6,借口之二:太贵了,贵是全世界所有顾客都会说的问题,贵是全世界每一个顾客的口头禅。,7,借口之二:太贵了,1.价值法我们要让价值大于价格就可以成交。价值是顾客长期得到的巨大的利益,价格是顾客眼前短期所投资的金额。你要让顾客长期的利益足够大,达到短期的价格。,8,借口之二:太贵了,销售员:顾客先生,我很高兴你能这样的关注价格,因为那正是我们公司最吸引人的优点,你会不会同意?顾客:为什么?销售员:一件产品的真正价值是它能为你做什么,而不是你要为它付多少钱。这才是产品有价值的地方。如果你在沙漠里,走了两公里,你快渴死了,一瓶水可值一百万,因为它让你重获了你走回家的所需要的力气,。,9,这是这瓶水的价值所在。如果有一个卖水的人过来,一瓶书卖你十元钱,我保证你不会跟他讨价还价的,如果这时候你有钱,你一定会买这瓶水,你说对吗?(让顾客的价格问题转到价值上。你要让价值大于价格就可以成交)接下来你就可以跟他将产品能给他带来多大的利益了,10,借口之二:太贵了,2.代价法代价大于价格,顾客才会买。代价是顾客没有拥有你的产品,长期最大的损失是什么。换句话说,让顾客买你的产品可以得到长期很大的价值,而不买你的产品长期会付出更大的代价。,11,借口之二:太贵了,顾客先生,让我给你说明,你只是一时在意这个价格,也就是在你买的时候。但是整个产品的使用期间,你就会在意这个产品的品质,难道你不同意吗?宁可投资比原计划的多一点点,也不要投资比你应该投资的少一点点吗?你知道使用次级产品或不适用保健品预防疾病、增强体质,到头来鸡在防疫后严重的应激反应、或是发病后需要更多的治疗费用,同时鸡的长势也不好,不增料也就不增重,您是要付出更大的代价的!想想省了眼前的小钱,长期反倒损失了更多的冤枉钱,难到你舍得吗?,12,借口之二:太贵了,3.品质法(1)顾客先生,大多数的人包括你和我,都清楚的了解到:好东西不便宜,而便宜的东西往往没有好的。客户有很多的事可以提,但大多数人都会忘记价格,然而他们绝对的不会忘记差劲的品质和差劲的服务的,要是那件商品很差劲的话,你说是这样的吗?你愿意我现在给你解释价格,还是到时候跟你为品质道歉呢?,13,借口之二:太贵了,3.品质法(2)顾客先生,我们产品的确贵,这正是我们最自豪的地方,只有做好的公司才有的产品,只有最好的产品,才能买到最好的价钱,也只有最好的公司,才拥有像我这样最好的人才(不要否认贵,反而承认贵,并引以为傲)。我们都知道一分价钱一分货,其实最好的产品往往也是最便宜的,因为第一次就把东西买对了,您说是吗?为什么要买那种勉强过得去的产品呢?如果长期使用的话,好东西的产品成本是比较低的。,14,借口之二:太贵了,4.分解法找出贵多少:计算此产品的使用的年份算出平均每年的价格:所得的数字除以52算出每周的价格:若是办公室使用的话就除以5,家庭使用就除以7算出平均每天贵了多少。,15,借口之二:太贵了,5.如果法顾客先生,如果价格低一点点,那么今天你能作出决定吗?,16,借口之二:太贵了,6.明确思考法跟什么比为什么呢(让客户作比较),17,借口之三:别家更便宜,销售员:顾客先生,你说的可能没有错,你或许可以正在别家找到更便宜的产品,在现在的社会中,我们都希望用最小的钱买到最大的效果,不是吗?顾客:是销售员:同时,我也常常听到一个事实,那就是最便宜的产品往往不能得到最好的效果,不是吗?顾客:是,18,销售员:我们都会以三件事做评估,第一最好的品质,第二最佳的服务,第三最低的价格,你说,对吧顾客:对啊销售员:到目前为止,我还没没听说过能同时提供这三件东西。因为我们知道,便宜没好货,好货往往不便宜。您说是吧?顾客:是啊,19,借口之三:别家更便宜,销售员:所以,顾客先生,我很好奇,为了能让你得到这个产品,最好的效果和最长久的使用服务,我想请问一下,这三件事,哪一项事是你愿意放弃的呢?是最好的品质吗?顾客:不是啊销售员:是最好的服务吗?顾客:不是啊销售员:哦?那是最低的价格了?(压低声音)(顾客就不知道说什么了),20,销售员:同样的东西,别人敢低价卖给你,表示别人连服务你的服务费都没有了。这种降价生意我不敢做,因为我赚取你的服务费,敢于保证产品的品质。如果我没有这个利润来服务你,保证产品的品质,将来你买了我们产品,你会骂我一辈子的,所以我宁可交你这个朋友,我都不敢降价卖你产品。我们还是做朋友不要跟你做生意了。,21,借口之四:超出预算,销售员:顾客先生,我完全可以了解这一点,一个管理完善的公司需要仔细的编列预算,因为预算是帮助公司达到利润目标的重要工具,不是吗?顾客:是销售员:但为了达成利润目标,预算本身应带有弹性,你说是吧。顾客:是,22,销售员:假如今天有一项产品能带给贵公司长期利润和竞争力,我们产品是纯中药、绿色保健品,是用来预防疾病,减少疾病发生。您购买我们的药品就是为了不再花费更多的药费,您使用我们的产品就等于为了减少成本、节约预算。身为企业的决策者,为了达成更好的结果,你是让预算控制你,还是来主控预算呢。,23,借口五:我很满意目前所用的产品,八个步骤:第一、你要知道顾客目前使用的产品是什么?第二、目前使用的产品他是否满意?第三、你要知道顾客使用这个产品之前使用什么产品?第四、他当时使用那个产品考虑成现在使用这个产品的时候,他转变时考虑的利益有哪些?,24,第五、他转变之后,这些利益得到了吗?第六、你问他现在这个产品满意吗?第七、既然你当时做出改变的决定,并且很满意自己所做出的决定,为什么现在你又否定一个跟当初一样机会出现在你面前呢?第八、当初你的考虑带给你很多好处,为什么你现在不再做一次呢?你同意我的说法吗?,25,借口五:我很满意目前所用的产品,销售员:请问你要买我的C产品吗?顾客:不要了销售员:为什么?顾客:我有B了销售员:你用B是多长时间了?顾客:用三年销售员:很满意吗?顾客:很满意销售员:用B之前你用什么呢?顾客:用A呀,26,借口五:我很满意目前所用的产品,销售员:当初三年前从A转成B的时候你考虑了什么好处?顾客:考虑了一二三;销售员:考虑之后你得到了吗?顾客:得到了得到了;销售员:你真的很满意吗?顾客:真的,27,销售员:告诉我既然三年前你做出了从C转成B的决定,并且很满意自己当时所做的考虑,现在为什么你有否定一个跟当初一样的机会在一面前呢?当初你的考虑带给你了更多的好处,为什么你现在不再做一次决定呢,你说我说的有没有道理呢!,28,借口之六:*时候我再买,销售员:*时候你会买吗?顾客:会销售员:现在买跟*时候买有什么差别吗?顾客:*销售员:你知道现在买的好处吗?.(让他知道现在买的好处),29,你知道*时候再买的坏处吗?.(让他知道到时候买的坏处)我给你计算现在买,*个月后可以节省或多赚多少钱再给你计算*个月后再买会损失或少赚多少钱(没人可以跟钱过不去,没有人跟钱开玩笑),30,借口之七:我要问某某,销售员:顾客先生,如果不问别人你自己可以做决定的话,你会买吗?顾客:会(如果说不会,代表他说问某某是假的,他自己都不相信你的产品)销售员:换句话说你认可我的产品了顾客:认可销售员:那你会向别人推荐我的产品吗?顾客:会,31,销售员:也许是多余的,但允许我多问几句,你对品质还有问题吗?顾客:没有了销售员:对服务还有问题吗?顾客:没了销售员:对我还有问题吗?顾客:没有,32,借口之七:我要问某某,销售员:对价格还有问题吗?顾客:没有销售员:对我们公司还有问题吗?顾客:没有销售员:你还有别的问题吗?(你要确定没有任何问题了,只差问某某人了)顾客:没有了,33,借口之八:经济不景气,-顾客先生,多年前我学到了一个真理,当别人卖出的时候,成功者买进;但当别人买进的时候,成功者卖出。最近有很多人说到市场不景气,但是在我们公司,我们决不会让不景气捆饶扰我们,你知道为什么吗?-为什么?-因为今天有很多赚到钱的人都是在不景气的时候做出投资的决定,他们看到了长期的利润而不是短起的挑战。因此他们做出了购买的决定而获得了成功,当然,他们也必须愿意做出这样的决定。顾客先生,今天你有相同的机会,可以做出相同的决定,你愿意给自己一个机会吗?-好啊,34,顾客先生,你说现在市场不景气,养殖难、发病多、药费贵、病情难控制、难治愈,正是因为不景气所以你正应该跟我合作。我们的产品是纯中药整方提取,见效快,在一批鸡开始就投放预防保健药,可以提升动物机体免疫力、促进各器官的发育完全,当传染病、疫情来时,动物机体自我调节能力比普通的动物要高十几倍,就很难感染疫情,避免发病,同时也省了大笔的治疗费用。也就解决了你养殖难、疾病多、药费高的难题,这样你的公司怎么会不景气呢?你同意我的说法吗?,35,借口之九:不和陌生的人做生意,顾客:我不和陌生人做生意销售员:我知道你的意思,并且非常理解,同时你知道吗,当我走进这扇门时,我们就已经不是陌生人了,你说对吗!,36,借口之十:就是不买,不要把“不要”“不买”当成是对你的拒绝,你应该这样做:
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