“安康杯”安全生产竞赛第一季度总结.doc

“安康杯”安全生产竞赛第一季度总结通过开展“安康杯”安全生产竞赛活动，不仅健全了公司的安全生产管理制度，完善了安全管理体系，规范了工会群众监督机制，而且让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了三队、两站的管理，加强了工会群众监督，加强了安全工作生产知识培训；提高了各部门管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识；无重伤事故，无死亡事故。 虽然在“安康杯”竞赛活动中，我们取得了一定的成绩，但我们与其它先进兄弟单位相比，还有一定差距，今后，我们将在公司领导的带领下，在市总工会、市安全生产监督管理局等上级部门的支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。时 间：2013年4月29日30日地 点：公司各生产单位参加人员：检查内容：4-6月份质量标准化检查。一、按得分名次排序及存在问题（一）生产主体单位排名序第一名：机电队机电队：实得98.4分，扣1.6分。1、2013年应急预案审批不及时0.2分。2、锅炉房炉排减速机邮箱渗油，扣0.2分。3、锅炉房阀门漏蒸汽，扣0.2分。4、锅炉房配电盘灰大，扣0.5分。5、车钻床安全技术操作规程不完善，扣0.5分。第二名：南山站南山站：实得97.5分，扣2.5分，具体扣分原因如下：1、站长室及电源线搭接在暖气上，扣0.5分。2、2013年应急预案审批不及时，扣0.2分。3、二楼灭火器位置挪动不正确，应摆放在明显的位置，扣0.2分。4、南山站库房物资摆放不整齐，扣0.1分。5、公司113号文件分几次学习，但签到只有一次，扣0.2分。6、公司用电管理办法传达签到到人员不全，扣0.2分。7、二万大罐出现一次引射器结冰，扣0.2分。8、维修小票有2处没有处理时间，扣0.4分。9、总目录要按照总体分类重新编制，扣0.5分。 第三名：红军站红军站：实得97.2分，扣2.8分，具体扣分原因如下：1、2013年应急预案审批不及时。扣0.2分。2、办公楼至罐区架空网线敷设不规范，扣0.2分。3、消防用具建账不全，消防斧头、钩、桶等未建账，扣0.2分。4、维修作业室电动套丝机电源线散放在地上，不规范，扣0.2分。5、红军站配电室缺少配电系统图，扣0.2分。6、安全防护用具保管不规范，高压绝缘杆存放在潮湿的环境，扣0.2分。7、公司用电管理办法、节能考核文件传达签到人员不全，扣0.4分。8、站查岗记录2月11日没有值班人员签名，扣0.2分。9、罐区有塑料袋等杂物且且较多，扣0.2分。10、站值班人员没有查岗，站里到处理意见没有上报，扣0.2分。11、红军站库房物资摆放不齐，扣0.1分。12、没有技术资料管理制度，扣0.5分。第四名：胜利站胜利站：实得97.15分，扣2.85分，具体扣分原因如下：1、维修作业室带焊机接地线松动。扣0.2分。2、2013年应急预案审批不及时，扣0.2分。3、配电室地面绝缘垫面积小，扣0.2分。4、室外有线电视闭路线布线乱扣0.2分。5、消防用具建账不全，消防斧头、钩、桶等未建账，扣0.2分。6、超限井放散记录填写不及时，扣0.2分。7、办公室微机线乱，扣0.2分。8、胜利站厂棚库物资摆放乱，扣0.15分。9、公司生产计划兑现率考核、节能考核文件传达没有记录，扣0.2分。10、公司用电管理办法传达签到人员不全，扣0.2分。11、维修小票有一处填写错误，扣0.2分。12、大罐值班室乱，棉工作服应挂起来，扣0.2分。13、没有燃气工程验收接收管理制度，扣0.5分。（二）辅助单位排序如下：第一名：供应科供应科：实得99.4分，扣0.6分，具体扣分原因如下：1、自检记录填写不及时，扣0.2分。2、2013年应急预案审批不及时，扣0.2分。3、办公室微机网线和电源线布线乱，扣0.2分。第二名：车队车队：实得99分，扣1分，具体扣分原因如下：1、队长、财务办公室微机电源线乱，电源插座放在地上不安全，扣0.5分。2、岗位责任制不全，缺工种，扣0.5分。稽查收费科：实得99分，扣1分。1、办公室微机网线乱，电源线插排放到地上不安全，扣0.5分。2、气监室使用无审批的电器设施，扣0.5分。第三名：工程队工程队：实得98.7分，扣1.3分，具体扣分原因如下：1、安全用品台帐，安全帽的数量没填写，扣0.2分。2、办公楼南侧树枝与架空电线的安全距离不够，扣0.2分。3、办公室微机网线和电源线不规范，扣0.2分。4、办公楼南墙电话线布线乱，扣0.2分。5、法律法规缺少“PE管技术规程”，扣0.5分。二、整改期限要求本月初检查发现存在共性较多的问题是，微机网线乱，布线不规范，希望各单位通过微机网线问题，举一反三的查找各种电源线、网线、通讯线路、各种管线施工不规范的问题，加大整改力度，同时也希望施工人员规范施工管理，规范施工质量和施工工艺，达到标准工艺要求。要求存在问题的单位，限期在2013年6月30日前整改完毕， 7月1日后公司生产技术工程部有关人员进行跟踪验证，不按期整改的单位，公司按质量标准化管理办法规定处罚。虽然在“安康杯”安全生产竞赛活动中，我们取得了一定的成绩，但我们与其它先进兄弟单位相