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文档简介

劳模工作室创新活动管理办法xxx厂2015-3目录组织成员3工作目标3工作思路3工作标准4活动制度4工作室管理5师带徒制度6劳模工作室创新活动管理办法组织成员主任:xxx成员:xxx,xxx,xx工作目标1、实施科技兴“厂”、科技兴安战略,围绕质量、安全、降耗进行技改攻关。2、优化生产工艺、环节,便于员工操作,降低劳动强度,提高生产效率。3、改进设备、设施的安全性能,不断增强安全可靠性,追求设备、设施的本质安全。4、带头使用四新技术,即:新材料、新工艺、新设备、新技术。工作思路在生产中发现问题、通过团队创新解决问题,更好的服务于生产,使生产更加趋于安全。工作理念让全体职工学的更刻苦,做的更出色,每位员工的成长都是我们的荣誉,我们在一起互相学习,相互钻研,共同进步。工作标准1、加强本岗位专业知识的学习,尽快掌握和应用的新设备、新技术、新工艺,为技改攻关打牢基础。2、立足本岗,苦练技术,刻苦钻研,不断提高技术创新能力和实际操作能力。3、关注生产过程中的环节、细节,培养观察发现问题的能力,把握创新点,每人每月提合理化建议不少于2条。4、 增强团队合作意识,主动参与、共同研究,发挥团队智慧优势,每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的50。5、 广泛征求全段职工对设备、技术、工艺等方面的建议,扩大技改攻关范围。6、结合本单位生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节,广泛征集技能创新的项目,组织专业人员对征集的技能创新项目进行论证、评价和筛选,确定本年度技能创新项目,制定实施计划并进行攻关。7、 工作室每年举办一次创新成果展示,及时推广使用创新成果。8、为单位技术业务部门提供申报专利项目的所需资料。9、完成上级组织和部门交付的创新任务,加强与其它创新工作室的交流与合作。活动制度1、每月召开一次会议,谋划布置当月的创新工作,研究解决创新过程中遇到的困难和问题。2、每月对创新团队成员组织一次培训,每季度组织一次考试,不断更新知识,提高技术素质。3、建立项目管理档案,将每月创新项目均纳入档案管理。4、加强团队成员的日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高,不主动参与项目创新人员,经创新工作领导小组研究讨论,及时调整出创新团队。5、注重创新成果在安全生产实践中的应用,针对应用过程中存在的不足,及时进行改进和完善。工作室管理职工学习创新活动是强化科技的延伸,是培养职工兴趣、发展职工个性生长的重要途径。创新工作室是职工学习和操作的重要场所。职工学习创新工作由工作室主任担任管理员。1、为提高职工学习和操作技能,培养职工创新精神和实践能力,全面提高职工学习素养。2、劳模创新工作室,要充分发挥其职能,以达到培养职工创新能力的目的。3、工作室由专人进行管理,管理人员要对创新工作室的工作负责。4、室内布置体现热爱创新、学习资料,提高职工学习热潮。5、工作室内的工具、设备要存放到位,各类设备要严格按照操作规程操作,避免不必要的损坏。设备如有损坏应及时上报有关领导,及时维修。对于非正常损坏的设备要追究有关人员的责任,并按规定赔偿。6、工作室内的设备不得私自外借。如因工作需要确需外借,必须由有关领导签字批准,管理人员要做好记录,及时归还。7、使用人员要保证室内卫生,整洁有序。8、 管理员做好防火、防电、防盗工作。9、 非本活动室人员严禁进入工作室。师带徒制度师傅职责1、 师傅必须有强烈的责任感和良好的职业道德,热心向徒弟传授理论知识和实际操作技能,帮助徒弟熟悉工作环境,培养徒弟爱岗敬业、艰苦奋斗的思想素质。2、师傅根据徒弟所从事工种的具体要求,制定详细的培养计划,在实际工作中全方位地进行指导。3、 师傅必须严格按照三个培训阶段的要求执行,一旦违反要求将取消带徒资格。4、师傅对徒弟从德、能、勤、绩等方面做好综合培养考核记录,保证徒弟学徒期满考核合格。徒弟职责1、徒弟要遵守国家法律法规、遵守企业的各项规章制度、遵守岗位操作规程。2、徒弟

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