宏远建筑有限公司三项制度

第一部分岗位责任制一、廊坊开发区宏远建筑工程有限公司安全生产职责（一）主要负责人对本单位安全生产工作应负的总体责任；（二）依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员；（三）建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程；（四）持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件；（五）确保资金投入满足安全生产条件需要；（六）依法组织从业人员参加安全生产教育和培训；（七）如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施，教育职工自觉承担安全生产义务；（八）为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员按照规则佩戴、使用。（九）对重大危险源实施有效检测、监控；（十）预防和减少作业场所职业危害；（十一）安全设施、设备（包括特种设备）符合安全管理的有关要求。按规定定期进行技术检测检验； （十二）依法制定生产安全事故应急救援预案，落实操作岗位应急措施；（十三）及时发现、治理和消除本单位安全事故隐患；（十四）积极采用先进安全生产技术、设备和工艺，提高安全生产的科技保障水平（十五）保证新建、改建、扩建工程项目（以下统称建设项目）依法实行安全设施“三同时”；（十六）统一协调管理承包、承租单位安全生产工作；（十七）依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费； （十八）按要求上报生产安全事故，做好事故抢险救援，妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作；（十九）法律、法规规定的其他安全生产责任。二、总经理安全生产职责（一）认真贯彻落实国家、省、市安全生产方针、政策、法令、规定，对公司的安全生产负总责。（二）定期安排、召开安全生产会议，研究分析安全生产动态。（三）建立健全公司安全生产管理机构及安全生产责任制。 （四）组织制定公司安全生产规章制度。 （五）保证公司安全生产投入的有效实施。 （六）督促、检查公司的安全生产工作，消除生产安全事故隐患。 （七）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。（八）及时向上级主管部门报告生产安全事故。（九）主持重大伤亡事故的调查分析会议，提出处理意见和改进措施，并督促实施。（十）总结推广安全生产先进经验，树立先进典型，执行奖励、处罚规定。三、主管安全副总经理安全生产职责一参与决策配置系统安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，按体系运行控制要求审定工作，组织编制安全责任制和各项规章制度及操作规程。二参与确认适用的法律、法规、规范标准和相关管理措施，确保生产经营活动范围具备法规、规章及规范标准规定的安全生产条件。三参与审核、批准并组织拟定本部安全生产管理规划，阶段性计划及管理目标、指标及其他要求，掌握资金投入满足安全生产条件需求动态，监督落实管理制约及激励机制，对安全生产经营指标、目标及相关要求的完成情况负直接责任。四督导并掌握落实各级安全生产教育、培训、考核及职能资格的及时符合性，检查生产经营项目事故预防和应急措施的针对、有效性落实情况，检查全员履行各自的权责和义务。五审定合格供应方和合格分承包方，协调并支持和配合上下级强化规范标准化安全生产管理，掌握体系化管理运行动态。审查目标责任考核和安全生产、文明施工评比通报,审批奖罚兑现和管理绩效否决权。六参与上级部门对“三个体系”管理目标落实情况的审核，监督自查、联查，主持依法及时纠正和组织处理存在的不足与发生的异常问题。四、总工程师安全生产职责：一对公司质量安全技术指标、目标的策划与完成负直接责任。二指导贯彻落实国家和待业质量安全技术规范、规程和相关管理措施，并在施工中检查、监督落实情况，严防质量安全事故发生。三审批较大危险性项目施工质量安全技术方案，指导、监督完善质量安全相关技术方案与技术交底的落实与资料管理；按“三个体系”相关要求实施有效监控。四组织和主持项目生产经营单位工程项目施工质量安全事故技术分析会，提出相应查处方案，及时审定上报质量安全技术事故。五落实质量安全技术“三同时”，对质量安全技术问题提出改进方案措施，对竣工工程的质量安全作技术性评定结论。六主持公司或配合上级对项目工程质量安全技术事故调查处理，七本公司确定的其他质量安全技术相关职责。五、安全科职责（一）贯彻安全生产的政策、法律、法规、规范标准，执行公司安全生产管理制度，推进安全生产管理工作规范化、标准化。（二）落实安委会会议精神，抓安全生产基础建设，优化安全生产要素，强化安全管理。（三）对公司各级领导安全生产责任制及年度安全生产目标责任书实施考核。（四）参加审核工程项目安全技术方案与措施、安全技术经济分析。（五）负责安全检查工作，对查出的事故隐患，督导整改，贯彻奖罚规定及办法，遇有严重险情，下达停工令。（六）负责安全生产的宣传教育工作，落实公司级教育职责，推广安全生产经验。（七）做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。（八）对生产设备的安全运行进行检查。（九）负责组织重伤及以上安全事故的调查、分析、处理及上报。负责公司的安全统计工作。六、技术科安全生产职责（一）贯彻执行安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法规、规范标准，推进公司安全生产、文明施工工作达到规范化、标准化。（二）对采用的新材料、新工艺、新技术、新设备和“三同时”项目，负责制定相应的安全技术措施和安全操作规程。对施工生产安全技术负责。（三）坚持“安全第一，预防为主”的方针，在编制、审核施工组织设计、施工方案时，在技术措施上吸纳科学先进的经验和知识，负责解决施工中的安全技术疑难问题，保证安全生产。（四）负责充实施工安全技术教育教材。（五）参加公司的安全检查活动及相关会议， 提出安全技术整改措施，并跟踪服务。（六）负责制订科技发展规划，积极引进、推广职业安全卫生新技术。负责组织制定和修订安全技术操作规程。在编制施工组织设计和施工方案时，制定安全技术措施。（七）参加伤亡事故的调查，针对事故原因提出技术措施。七、生产科安全生产职责（一）贯彻公司文明施工的各项规章制度，负责组织检查、评比活动。（二）审核新组建的项目经理部，把好专职安全员配备数量关。（三）负责组织生产单位按文明施工标准全面规划布置施工现场。（四）按照“管生产必须 管安全”的原则，正确处理好进度与安全生产的关系，合理安排施工生产进度。（五）主持召开生产调度会，参加工地监理例会时，将安全生产要求列入会议基本内容。（六）履行安全生产责任制中相关的培训、监督、检查与考核管理职责。（七）对环境体系的有效运行实施全面管理，重点配合安全生产管理。（八）参加应急救援组织，协助组织有关演练活动。八、财务科安全生产职责（一）为公司的安全生产、文明施工实现标准化、规范化提供资金支持。（二）按照上级规定，每年由固定资产更新和技术改造资金中提取不低于20%的安全技术措施费，做到专款专用。（三）落实公司在安全生产、文明施工方面的奖罚规定，加强奖惩经费兑现管理。（四）安排年度资金计划时，按规定安排安全生产、文明施工资金支付计划。（五）监督检查所属单位是否挪用安全生产资金。（六）设立安全生产风险抵押金业务财务科目。九、工会安全生产职责（一）贯彻执行有关安全生产的法规、方针、政策，充分发挥工会在安全生产管理中的监督作用，预防安全事故的发生。（二）发动、依靠员工，群防群治，体现广大员工在安全生产中的权力。（三）坚持行政领导和职工监督相结合，参加定期检查和安全生产评比活动，监督安全生产各项规章制度的落实。（四）教育职工自觉遵守劳动纪律，不违章作业，热爱本职工作,积极参加安全生产的各种活动，努力提高安全生产的业务技能。（五）做好女工五期保护（即孕期、产期、哺乳期、经期、更年期）工作。（六）组织定期对员工进行健康体检。（七）参加事故调查工作，对事故处理提出意见，主持事故的善后抚恤工作。十、安全科负责人安全生产职责（一）协助公司决策机构和领导组织推动生产经营中的安全工作，负责拟定本公司安全生产管理年度工作计划、目标并实施考核。（二）组织制定或修订安全生产制度、操作规程，对执行情况进行监督检查；参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划并具体实施，审查和监督基层各单位资金投入计划与实施。（三）参加审查新建、改建、扩建、大修工程设计计划，参加项目安全评价、工程验收和试运转工作，并负责审查承包、承租单位相关资质、证照和资料，组织实施职业安全健康管理体系内审，参加体系监审和复评。（四）组织有关部门研究职业中毒的预防工作和职业病的防治措施；组织实施安全生产宣传教育和培训，总结推广安全生产管理先进经验。（五）制定适用于公司实际的劳动防护用品配发标准，并按规定检查监督执行落实和指导使用与管理。（六）参加工伤事故的调查和处理，进行工伤事故的统计、分析和报告，保持归档资料的完整性，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行。（七）本公司确定的其他安全生产管理职责。十一财会科负责人安全生产职责（一）认真贯彻执行国家及上级有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规标准，充分发挥财务的安全生产作用，使我公司的安全生产、文明施工上台阶，上水平，尽快实现标准化、规范化。（二）按照上级规定，每年由固定资产更新和技术改造资金中不低于10的标准提取安全技术措施费。（三）坚决执行公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度，大力支持安全生产、文明施工领导小组的工作。（四）在计划安排使用资金时，优先安排投入安全生产、文明施工方面的资金。（五）不管项目在资金方面发生什么困难，一定不挪用安全生产、文明施工方面的资金，为安全生产、文明施工的顺利进行保驾护航。（六）规范财务制度，拒绝各级领导、各部门用各种手段和各种理由挪用安全生产方面的资金，监督好资金的使用。（七）参加月安全生产、文明施工工作会议，即时提出合理化建议，充分发挥财务在安全生产、文明施工方面的职能作用。十二、生产科负责人安全生产职责（一）、认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法规及本公司制定的各项规章制度，保证安全生产、文明施工。 （二）、编制年、季、月生产计划时，要列入安全生产的指标和措施。公布各项生产指标的同时，公布安全生产指标及措施落实情况。 （三）、坚决落实公司安全生产、文明施工的各项规章制度，在计划安排使用资金时，优先安排投入安全生产方面的资金。 （四）、参加公司安全生产工作会议，即时提出合理化建议，充分发挥计划经营处在安全生产方面的职能作用。 （五）、坚持按施工组织设计进行施工，合理组织安全生产，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。（六）、负责将年度安全技术措施项目列入各级年度施工生产计划并安排实现。（七）、接收建设单位的新任务时，对有尘、毒危害或大型拆除工程时应与总工程师或主任工程师详细研究，以确保安全施工。（八）、下达的新建、改建、扩建计划中，应有相应的职业安全卫生措施内容，并征求安全处意见。（九）、凡新产品、新项目等在投产前，不符合安全技术、工业卫生要求的不得下达计划和安排生产。（十）、合理安排施工生产任务，要妥善平衡施工力量，协调指导施工，以防抢任务引起各种不安全因素。十三、技术科负责人安全生产职责（一）、认真贯彻执行国家和各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法规、规范标准，不断提高公司安全生产、文明施工的管理水平，使公司安全生产、文明施工工作达到规范化、标准化。 （二）、对采用的新材料、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全技术措施和安全操作规程。对施工生产中的有关技术问题负安全责任。 （三）、坚持安全第一，预防为主的方针，在编制、审核、施工组织设计、施工方案时负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。 （四）、负责编制施工安全技术教育教材，向职工进行安全技术教育。 （五）、参加公司的安全检查，对检查发现的事故隐患，提出技术整改措施，并跟踪服务。 （六）、负责公司所属项目部施工现场安全防护用品采购的监督、检查、指导，严禁施工现场使用无准用证的安全防护用品及施工电器产品。 （七）、在制订科技发展规划时，要有职业安全、卫生的内容、要积极引进、推广职业安全卫生新技术。负责组织制定和修订安全技术操作规程。在编制施工组织设计和施工方案时，同时制定安全技措施。 （八）、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施。十四、项目经理部安全生产职责1项目经理安全生产职责一遵守法律、法规，落实现场管理标准，执行公司规章和相关措施对项目工程施工质量安全负直接责任。二负责成立项目现场安全生产检查和责任考评小组，配备合法并满足施工需要的现场从业员工。三组织落实现场员工安全生产教育、培训、考核，监督专业工长落实安全技术交底和班组安全活动。四检查技术、业务管理人员制定的有关现场安全防护措施（方案）的科学、规范、合理性。组织并支持技术负责人对安全防护措施和现场防护设施及时验收。五监督相关人员按标准实施劳动防护用品的购、发放和使用管理。制止现场违规违章现象。六负责工伤事故及财产损失事故的组织抢救、上报和保护现场，参与事故调查及善后处理。七本公司确定的其他安全生产管理职责。2项目工程师安全生产责任制（一）认真执行各级政府颁发的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度，使施工项目的安全生产达到标准化、规范化。（二）对项目施工生产经营中的安全生产、文明施工负技术责任。（三）以保证安全生产、文明施工为原则，编制施工方案，使施工始终处于安全的良好状态。在解决施工难点时从技术措施上保证安全生产。（四）对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要编制相应的安全技术措施和安全操作规程，保证生产安全。（五）参加项目安全生产、文明施工工作会议，编制对职工安全生产教材。参加定期的安全生产检查，对查出的事故隐患提出技术性的整改措施，并监督检查执行情况。（六）参加项目的脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电、施工机械“三宝”及“四口”防护等，检查验收工作，并作好交验签字手续。（七）负责编制项目安全生产组织设计及安全技术交底工作，并作好交底签字手续入档。（八）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 （九）对项目发生重大伤亡事故，针对事故原因，编制出预防事故再次发生的技术措施3分包单位负责人安全生产职责一遵守法律、法规，落实现场管理标准，执行总包单位规章和相关措施对项目工程施工质量安全负直接责任。二负责成立所分包项目施工安全生产检查和责任考评小组，配备合法并满足施工需要的现场从业员工。三组织落实自有员工安全生产教育、培训、考核，监督分包项专业工长落实安全技术交底和班组安全活动。四检查自有技术、业务管理人员制定的有关现场安全防护措施（方案）的科学、规范性、合理。组织并支持技术负责人对安全防护措施和现场防护设施及时验收，协调与总包单位交叉作业安全保障。五监督相关人员按总包单位标准实施劳动防护用品的购、发放和使用管理。制止现场违规违章现象。六负责所分包项作业工伤事故及财产损失事故的组织抢救、上报和保护现场，参与事故调查及善后处理。七总包单位确定的其他安全生产管理职责。4工长职责（一）熟知有关安全生产、文明施工的规定、规范、标准、方针、政策，落实公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度，严格履行与上一级签订的安全生产目标责任书。（二）参加安全生产、文明施工领导小组，组织好施工班组安全生产教育活动，提高职工安全生产思想意识。（三）做好入场新工人上岗前三级教育工作和变换工种职工新岗位教育考核工作，提高新岗位职工安全生产操作技能。（四）当遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。有权拒绝不安全的生产指令,制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的当事人，给予批评教育和经济惩罚。（五）参加周、月安全生产检查，对检查发现的问题，负责执行“三定”工作，完成 整改。（六）参加脚手架、模板支撑、卸料平台、龙门架、塔吊、施工用电和施工机械安装后使用前的检查验收，履行交验签字手续。（七）参加现场平面规划，按图集标准组织“五小设施”建设。（八）配合技术人员、安检人员的安全管理工作，热情接待上级各类安全检查。（九）客观真实地记好施工日志。（十）发生事故后，立即组织抢救伤员及财产，并保护好事故现场，协助做好事故的调查工作。5专职安全员职责（一）认真贯彻执行有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策及公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度，客观真实地填记安全管理日志。（二）参加项目部安全措施的制定工作，使施工项目的安全生产、文明施工达到标准化、规范化。（三） 参加项目部及上级周、月安全生产、文明施工的检查评比，并做好评比记录入档工作。（四）负责项目部安全生产、文明施工领导小组会议记录，组织好施工班组安全生产教育活动，并作好教育记录入档工作。（五）做好入场新工人上岗前三级教育、变换工种职工新岗位教育考核、特殊工种持证上岗工作，并记录入档。（六）参加安全生产技术交底，履行交底签字手续，并作好交底记录入档工作。（七）收集、整理各种安全生产技术资料，按公司规定每月向安全管理部报送安全生产资料，做到安全技术资料与生产同步，内容真实、齐全。（八）对安全生产、文明施工负有直接责任，有权拒绝不安全的生产指令，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人和事，有权进行批评教育和罚款，并作好惩罚记录入档。（九）每日对施工现场进行巡回检查，对发现的事故隐患，作出报告和记录，协助工长作好“三定”（即定人员、定时间、定整改措施），并负责整改销项工作，作好检查整改记录入档。（十）协助项目经理、技术负责人、工长及有关班组长等对脚手架、模板支撑、卸料平台、龙门架、塔吊、施工用电、施工机械、“三宝”及“四口”防护进行检查验收工作，作好合格交验签字手续，并记录入档。（十一）负责施工现场安全生产标语、标识牌、各种机械设备安全操作规程的布置，负责各种安全设施和安全防护用品的检查试验、维修保养登记工作，保证施工现场的安全设施、安全有效。（十二）发生伤亡事故后，协助项目经理、工长保护好事故现场，抢救伤员及财产，协助事故调查工作，并作好事故的详细记录入档。6班组职责（一）认真贯彻执行法律、法规、规范、规程及公司制度的各项管理制度。（二）针对本班组施工任务特点，每天班前、班后进行安全交底、班后安全讲评活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。（三）班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，发现不合格用品及时报告调换。（四）自觉维护班组的安全设施，做好作业现场自检工作，发现不安全因素及时处理并报告。（五）接受项目经理等上级安管人员的领导与指挥。（六）认真辩识危险源，有权拒绝不安全的生产指令。（七）对确定上岗的作业人员必须真实填报花名册。（八）认真履行与项目经理签订的安全责任书或协议书，按规定交纳风险抵押金。7班组长职责（一）主持本工种经常学习操作规程和新工人入场岗前安全教育工作。（二）坚持每日班前进行安全交底、班后安全讲评活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。（三）督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。（四）检查和维护班组的安全设施，做好作业现场自检工作，发现不安全因素及时处理并报告。（五）接受项目经理等上级安管人员的领导与指挥。（六）认真辩识危险源，有权拒绝不安全的生产指令。（七）对确定上岗的作业人员必须真实填报花名册。（八）认真履行与项目经理签订的安全责任书或协议书。按规定交纳风险抵押金。（九）记录当天的生产活动。8材料采购员职责（一）负责编制工程采购计划和分承包方的调查评价工作。（二）施工生产中所用材料的全部采购工作,并对其质量负责。（三）负责项目材料管理、成本核算、成本分析。（四）负责周转材料的租赁、现场各种材料的使用和增产节约的管理工作。（五）负责各种原始资料的管理汇总及归档工作。（六）深入实际，调查研究，总结经验，推广典型。9库管员职责（一）保持库房卫生，材料物品存放整齐有序。（二）对有毒、有害、易燃易爆物品分别设专库进行严格保管，建立有毒、有害易燃易爆物品的支领使用制度，防止意外事故的发生。（三）购置的安全防护用品及施工电气产品，必须有出厂合格证、生产许可证、准用证，对不合格的安全防护用品及施工电气产品坚决拒收、拒存、杜绝发放。（四）安全防护用品及施工电气产品，发放时必须符合安全要求，回收后必须检修合格，对不合格的物品要及时修复或进行报废处理，并向有关人员提供产品使用说明。（五）对批准的施工电气产品及安全防护用品，要纳入供应计划，保证及时供用。（六）负责机械设备的使用、维护、保养登记。（七）负责物资和设备的防潮、防雨、防晒、防锈、防火。10保卫人员职责（一）了解安全生产、文明施工及项目经理部制定的规章制度，努力作好本职工作。（二）佩戴执勤袖标或制服，保卫好施工场区的一切财物，按规定作好夜间值勤巡逻，防止施工场区财产被盗。（三）做好场区出入车辆、人员登记，禁止与施工无关的人员进入施工现场。做好门前卫生清理工作。（四）严格上下班时间，履行交接班会签制度，值班记录簿保留不少于两年。（五）主动配合施工现场专职安全员工作，重点关注防火、防爆、防毒、防盗工作。（六）参加安全教育活动，贯彻警卫职责，熟练掌握报警知识。11分包单位现场负责人职责（一）认真贯彻安全生产操作规程，服从领导，听从指挥，遵守安全生产的各项规章制度。（二）独立设立安全管理组织，自行负责生产安全管理。（三）自行编制安全方案和技术交底，做到不违章作业，服从安全管理人员的指挥。（四）积极参加发包方各种形式的安全活动，发扬团结友爱精神，在安全生产方面互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全知识，（五）维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改特别是发包方和其它单位已有安全设施。（六）做好班组级安全教育活动。（七）发生伤亡事故，要立即上报，积极抢救伤员及财产，保护好事故现场，并协助事故调查组作好事故调查工作。12分包单位管理人员职责（一）认真贯彻安全生产操作规程，服从领导，听从指挥，遵守安全生产的各项规章制度。（二）积极组织各种形式的安全活动，对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用。（三）定期对本队工人的安全生产行为进行检查，发现违章作业行为及时纠正。（四）参加甲方及监理例会，接受发包方调度和管理要求。13工人职责（一）认真学习安全生产操作规程，服从领导、听从指挥，遵守安全生产的各项规章制度。（二）严格执行安全技术交底，做到不违章作业、不违反劳动纪律。（三）积极参加各种形式的安全活动，主动接受各类安全教育与培训。（四）正确穿戴个人的安全防护用品，维护好施工现场的安全设施，对不安全作业积极提出整改意见。（六）有权拒绝不安全的生产指令，可越级汇报违章指挥行为。（七）注重自我健康保健，遇有发烧、血压升高、因连续工作劳累疲劳、恐高症等情况，主动向领班或上一级领导声明。（八）正确对待安全生产管理的奖励与处罚。（九）自觉控制自己的不安全行为，落实与班组长签订的安全生产责任书或协议或承诺。（十）发生伤亡事故，积极抢救伤员及财产，排除险情，保护好事故现场，并协助做好事故调查工作。第二部分 安全管理规章制度根据建设工程管理全生产管理条例、安全生产法、JGJ5999建筑施工安全检查标准、结合公司OSHMSE&EMS及质量管理体系文件要求制定本制度。一、安全生产责任制度为体现“管生产必须管安全”的原则，体现生产经营责任主体，做到责任明确，人人有责制定本制度。一、以省政府落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定的中生产经营单位的安全生产主体责任中明确的十九条规定。制定公司总部、相关部门、项目部、车间（班组）、分承包方等从上到下的组织层次安全生产责任制，并从企业法人代表、安全分管领导、相关部门负责人、项目部负责人及项目作业班组长制定明确的职责。二、采取横向到边、纵向到底的管理制约机制。对固定编制内的部门或司属单位每年年初要求主体责任人逐级签订安全生产责任状。自公司到车间（班组）采取每一层级对上一管理层的责任承诺。三、分管生产的行政负责人对生产过程中的劳动安全工作负直接责任；总工程师或技术负责人，安全管理机构负责人对公司安全生产的检查、监控负责；对劳动安全技术负责；分管其他业务的负责人，对人管业务范围内的劳动安全负责；项目经理对所承担工程项目的安全生产负直接责任；各类管理人员对分管项目相关安全事项负责；各作业班组或分包队（组）对人员、机具、作业条件及作业环境保障负责。四、在制定生产经营计划、目标、指标的同时，制定安全责任目标。以此作业各级施工作业管理机构、管理人员以及施工现场生产负责人责任目标的重要内容，配合公司相关规章制度和措施，保障依法综合管理。五、要检查、监督和运行控制上使公司质量、安全、有效运行。在管理上遵从相关管理流程和业务程序。在检查施工进度的同时，检查各级领导、各职能部门的安全生产目标、指标完成情况，严格按公司目标管理责任考核办法，通过考核验证各级负责人的权责绩效体现，并作为年终评比的主要条件之一。公司对各部门、各项目部的管理业绩，以等级事故一票否决制及时处理。六、项目生产经营单位每月安全管理目标责任和安全生产、文明施工检查评比结果随公司当月通报及时公布、及时兑现奖罚，以确保各项安全生产规章制度的贯彻落实。二、安全生产资金保障制度一、安全生产专项费用是生产安全长治久安的保障。是考评各单位安全生产管理绩效的一项重要指标。二、各生产、安装、租赁及经营单位要依法保障建设工程和从业活动安全作业环境与安全施工措施所需费用；按建设工程概算的安全生产所需费用额，以施工生产对象环境条件、生产全过程中危险因素多少，风险程度及应急救援预案要求和相应措施为依据制定资金保障计划。三、按单位不同情况制定安全生产周期资金投入计划。建筑施工以单位工程工期为费用计划周期，定点生产厂（场）区以年为安全生产投入费用计划周期制定计划；并及时上报安全生产管理委员会。四、安全生产投入费用计划内容包括：现场治安保卫、劳动保护用品、安全宣传教育培训、安全生产设施、安全生产技术措施、安全医疗保健、安全保障器材、安全评价等项目。在实际费用支出中同样以各子项统计、分析、留存，及时填报安全生产投入统计表，作为安全生产评价和安全与效益关系分析资料。安全生产投入子项指配内容参照如下表。安全投入主类明细参照表 安全投入分类及分别占总投入的比例安全投入费用项目占项目安全投入比例安全教育0.91%管理人员管理人员年度培训费用0.21%生产工人生产工人培训、考核费用0.7%文明施工29.09%现场围挡工地周围围挡费用1.85%现场保卫门卫（警卫）的雇用费用3.28%施工场地工地地面硬化处理、现场排水设施费用17.48%工人生活设施宿舍取暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬措施费用2.8%现场标牌制作牌图、安全标语、宣传栏、读报栏、板报费用1.78%环境保护防粉尘、防噪音措施、现场绿化费用1.56%个人劳动保护2.92%生产工人生产工人的劳动保护用品购置费用0.21%管理人员管理人的劳动保护用品购置费用2.71%现场安全设施67.07%脚手架脚手架租赁及搭设费用57.1%安全网安全网的购买及搭设费用4.16%施工用电接地与接零保护系统、配电箱、开关箱、漏电保护装置费用2.85%机具防护各种电动工具的保护装置购置费用2.65%安全标志现场安全标志购置费用0.38%现场消防现场消防用具购置费用0.25%保健急救现场保健急救及器材设备购置费用0.16%单位工程安全生产投入统计报告表制表：宏远公司安全科填报单位：填表人：年 月 日单位：元单位工程名称教育培训费资料、牌图费形象、宣传费小计设施保障费器材设备费小计“三宝”支用费劳保用品购置费保健用品费小计合计备注填表说明：1、教育培训费，不管何级、何部门举办，凡单位此项支出（含教材费）均统计在内；2、制式表格、规章制度、规程及警示标志都为资料牌图费；3、工程形象、管理宣传、安全生产标语（含旗帜）等为一项；4、定型、定位和作业环境界面安全防护投入为设施保障费；5、器材指安全监测、监控用器材，设备系作业安全辅助设备；6、劳保购置费包括发给现场所有工人个人用的保护用品；7、保健用品是指防暑降温，防寒取暖，应急护理用品；治安保卫费用在备注栏中注明。五、各单位安全生产投入计划中对项目施工生产安全拟投入总额，按不低于项目总产值的1.5%投入；各项目施工生产现场对构成实物的有形投入必须列明实物清单，以备各级安全管理机构随时查验。六、定点生产、加工单位每年6月份和12月份的25日向公司安全生产管理机构递交安全投入统计表；施工单位以单位工程竣工验收报告的同时，向公司安全委员会递交单位工程安全生产投入统计报告表。七、根据建设工程安全生产管理条例第63条规定，施工生产单位挪用列入建设工程概算的安全生产作业环境及安全施工措施所需费用，一经发现除责令限期整改，同时处挪用费的20%50%的罚款；罚款额上交公司财务；因挪用安全生产投入给公司造成影响或损失的依法追究相关单位及有关责任人的责任。三、建设项目安全管理制度依据相关法规和属地区域性管理要求，为保障建设项目安全生产管理符合公司目标、指标及综合管理要求，制定本制度。一、项目生产单位要根据项目规模，结构特点、技术工艺要求、机械设备配置、劳动力组织计划等因素确保项目管理班子要求和成员组成，项目负责人作为直接责任人任组长，负责及时确定安全生产管理检查、监控小组人员，组织分析项目施工生产危险、有害因素并恰当评价，编写项目施工安全管理相关方案（措施），并依据公司安全生产管理规章制度，针对项目现场实际完善各项管理制度及作业相关规程。填报相关手续，遵从公司及行业申报、审批程序，获取项目施工许可证。二、项目现场设施、设置及动态控制严格按施工组织设计及相关专项方案实施。依公司项目现场标准化管理要求，及时在规定的期限内达到综合管理动态同步标准。加强临界社区或设施管理协商，配合上级相关部门的检查、指导，与集团上下形成管理协调一致性。三、对从业人员及时进行三级教育、特种工种培训教育和工种岗位变换教育及安全管理综合教育，并适时进行任务突击及季节性安全教育。做好安全生产宣传、标志与提示设置和危险源点警示，对现场特殊情况及时落实内、外告知工作。以从业人员花名册及时掌握现场员工进场与退场动态。以合法用工，维护员工的安全健康和生产、生活环境卫生，保持职业安全健康和环境管理体系的正常运行。四、落实检查、验收制度和劳动保护用品发放与使用管理制度及项目现场奖惩管理制度，以有效的制约和激励机制规范全员的从业行为。安全管理资料整做到有效、及时、完整、清晰、分类清楚、排列有序、方便查阅。各种登记、统计准确，月报及时。现场安全日志能真切反映现场安全管理动态。五、异常安全技术问题处理要及检测、监控及时、恰当，处理方案措施及验证资料做到完整归档。按生产安全事故报告和调查处理制度规定要求相关负责人与安全管理部及时报告和配合调查处理等级事故。公司安全管理部检查、监督项目现场预防措施落实和善后事务处理工作。四、设备管理办法为加强设备管理，确保设备安全运行，保障施工生产，强化资产管理，提高设备完好率、利用率，特制定本办法。 一、设备管理机构及职责生产性设备的主管部门是生产科，非生产经营性设备的主管部门是行政管理部。管理机构履行以下职责：1、拟定管理制度、操作规程、维修保养规程；2、推广施工生产机械化、办公自动化成熟经验、预案；3、审定机械施工专项方案和安全技术措施；4、根据直属项目部申报,初审年度设备购置、大修、报废及报废处理计划；报请公司批复。5、检查设备管理各项规定的执行情况。6、负责设备事故的调查、报告及防范措施落实工作。二、设备资产划分1、使用期为一年以上、单位价值在2000元以上的设备列为固定资产。全站仪、经纬仪、水准仪，均列为固定资产。2、各种工具、用具不论其规格大小、价值多少，均列为流动资产。如：制式金属装配脚手架、非电动移动作业台（架）、设备运行用附属材料、手持电动工具、机械式手动器具、电暖器、茶炉、保险柜等。三、设备的购置、报废和处理1、购置：应由公司配置的设备由公司各单位、各部门根据需要于每年初提出购置申请，按设备属性报归口部门制定年度购置计划，报公司审批。2、报废：设备具有下列情况之一且无法修复和改造者可申请报废。（1）主要结构、总成已损坏，修理后仍无法保证安全生产的设备；（2）修复价值接近购置价的设备；（3）结构性能有严重缺陷，电力、油料消耗过大，失去合理经济性的设备；（4）国家或行业明令淘汰的设备。3、处理：设备处理，由主管部门填报设备处理申请表，经公司批准后，由财务部门和主管部门共同按批准处理价实施处理，设备管理部门凭处理凭据办理固定资产注销手续。任何单位和个人不得擅自处理公司设备资产。四、设备的建帐、立卡、盘点公司及各单位要建立准确、完整的设备管理台帐，以利于生产、经营和安全管理。设备台帐包括：设备经济台帐、设备技术台帐、设备运行台帐等；做到帐表清楚、准确、完整，并且使帐与物一一对应无误。立卡是为每台设备名称、规格、动力与技术性能参数等设立卡片，有利于对设备跟踪管理和设备利用。设备盘点工作由设备主管部门每年年终，或不定期进行盘点，发现问题要查明原因，并报请公司批准后，会同财务部门办理调整实物与账面手续。公司所属各单位盘点工作可参照公司本规定实施，确保层层设备规范标准化管理。五、设备使用管理公司产权设备、基层自购设备、租赁设备的使用管理均执行下列规定：1、设备使用严格执行“三定”制度，即“定人、定机、定岗”。各级各单位设备管理员和操作手都要经过公司培训考核合格，并取得上岗证后方可从事证件许可范围的设备操作。特种设备及特种作业人员按国家和行业规定要求使用和管理。2、公司对各单位项目施工生产作业现场特种设备实施全面跟踪管理。从设备使用选型、定位、基础设置、安装监控、安装检验、试运行检测、使用过程控制及撤场拆除进行严格把关，建立系统管理记录。3、设备管理要严格管理手续，凡租赁设备，实行租赁单位和项目部双重管理；双方必须签订租用协议。出租单位参与基础设置定位，负责基础设置技术指导；并承担基础以上部分的检查、维修、保养与使用问题协调，及时向承租方提供所有现场使用管理必备的手续和资料。4、基层各单位按时向公司设备管理部门提供月、年度报表。月报表定于每月23-25上报，年报表时间按公司安排执行。设备管理报表要清晰、准确、完整，并由各单位负责人签名认可方可报送。六、设备管理费用计提设备费用包括：折旧费、大修费，计提标准按公司财务有关规定执行。公司所属各单位可参照公司财务规定的折旧、大修计提规定和相应标准实施自管设备管理费计提与费用管理。七、设备保养与维修1、设备的保养与维修要做到定程、定位、定时、定人、定标准，以保证设备经常处于良好的状态。2、禁止设备维修以包代管，只用不修现象发生；设备委托外单位修理必须签订合同或协议，把好设备维修验收关，并及时向维修单位索取相关资料存入设备管理档案，以保障不误施工生产，不影响设备正常使用寿命。3、凡出租单位不带操作手的设备，承租单位必须按规定对所租用设备进行维护和保养，确保设备正常、安全运行。八、设备大修1、凡需大修的公司设备，一律纳入公司年度大修计划；公司设备由所属使用管理单位每年年末提出大修申请，由设备管理部门审核、统计汇总，按年度编制大修计划，报公司审批后实施。2、大修设备纳入公司年度大修计划前须经归口管理部门查验，分管领导同意，由归口部门在大修计划中确定修理范围和主修项目，编排大修时间和大修标准。归口管理部门对计划实施例行监督。3、设备大修完毕，由送修单位通知公司主管部门验收，核对修理项目，检测修理质量，符合大修标准要求后，方可出厂；并登记修理项目和相关资料，做好设备大修资料归档工作。九、设备专用工具、仪器、仪表、附属材料管理1、随机专用工具、机具、要设立登记卡，逐件登记，专人保管。2、仪表、仪器设专人管理，定期校验、年检，并建立使用登记制度，校验、年检结果及时归入设备档案。十、设备档案管理1、各单位要建立完整的单机设备档案，对设备的使用说明书、合格证、安全维修说明、设备配套图纸等资料及时归档，妥善保管。2、设备作业运行记录、保养维修记录，事故处理记录等均属于存档资料。五、安全生产设施、设置检修制度为确保安全生产设施、设置、器材、设备的完好和安全可靠性制定本制度一、各单位和项目作业现场负责人为分级管理主责人，各级专职安全管理机构和专职安全管理人员实施检修制度的落实监督、检查和指导，各项目作业现场按所涉及分项指定对应的检修实施人员，使检修工作落实到位、实施有效、保障有力。二、现场作业与维护架体、临边及洞口防护由登高架设班组负责检修与维护。特种设备由特种作业操作人员负责日常检修，有资质的专业队伍实施专项检修工作。施工用电由现场专职电工负责日常和专项检修，特殊情况下配合电力部门做好检修工作。中、小型机械由现场设备管理员负责检修落实，专职安全员和现场材料员及时予以配合。检测器材由现场专职安全员负责，现场材料员配合实施检修，必要时及时送专门机构落实检修。其它由现场负责人负责安排落实。三、日常检修项目必须及时发现，随时检修，问题处理在当日完成。专项检修例行逐级申报，限时完成检修工作。应急检修由现场负责人指定技能相符，且不少于2人，一主一副负责落实检修工作。四、日常检修要保持相应记录；专项检修按程序做到有措施、有交底、有实施监督、有检测验收以验证检修质量。所有检修资料做到及时归档，现场专职安全员负责管理。五、对检修落实不力的单位或个人按公司有关规定追究现场负责人及相关人员安全生产责任，并从重、从严予以处罚。六、较大危险场所安全管理制度为强化危险作业安全管理，保障施工生产，维护单位和员工的权益，制定本制度。一、凡属下列范围的作业，必须办理“危险作业”审批手续：离基面2米以上的室内外高处作业；要悬坠物下的作业；工作面坡度大于45，立足面不稳或有擅动、振荡的作业；室内外带电或高压线范围内的作业（电动工机具除外）；禁止区内或对忌火物质、锅炉、压力容器、乙炔发生器、油桶等进行易燃易爆的作业；有窒息或毒性危险的作业；在石棉瓦、玻璃钢瓦、木屑板等轻质屋面上及危险房屋上进行的作业。超长、超阔、超重、超高、的切削、吊装、运输、堆放等作业；无安全模具、安全装置、安全工具的冲压、剪切、刨削等作业；爆破作业。二、凡属危险作业范围内的一切维修、安装、拆除、新建作业，应由现场技术人员编制作业安全技术交底。2至3人（不得少于2人）独立作业应由执行任务班组负责人找现场专职安全员填写危险作业申请表一式二份（一份交现场专职安全存档，一份留存执行），交现场负责人审批签字后，方可进行作业。三、危险作业原则上均属各项目现场分管领导审批，存档件归入安全管理资料，现场安全员以此实施检查、监督。带电、高压区、高危（高处大于15米、悬坠物高于作业点5米）作业公司安全管理机构审批。四、凡从事危险作业的人员必须经过专项安全技术教育，熟悉本工种专业技术及操作规程，年龄18周岁以上，无职业禁忌症。此外，严格遵守劳动纪律。五、危险作业现场负责人在作业前对现场进行巡查。组织排除障碍物并对作业人员进行现场教育，检查有无防范措施、防护用品配备情况、安全用具是否齐全，作业中由现场安全员监督，作业后由现场安全员申请后的实施结果记录。六、危险作业区域内要保障作业环境条件良好，区界设明显的安全警示及禁令标志；严禁在上下层垂直作业和在作业区上方闲坐、休息、嬉闹。七、各种机械、电气设备、起重机、登高用具等要有专人负责；按安全要求做好安全设施、设置，严守规程，杜绝违章。八、遇六级以上大风或大雾、大雪、雷雨及冰雹等气候，以及因照明原因视野不良，禁止进行露天或登高作业。附：危险作业申请表样表 危险作业申请表项目单位名称： 填表日期： 作业位置项目类别作业班组作业人员姓名临护人作业原因及内容安全措施审批意见领导签名项目部负责人： 直属公司负责人： 安全部门负责人： 年 月 日注：本表为公司安全管理机构用表，项目现场可参照此表套用。七、重大危险源安全检测、监控管理制度重大危险源的确