员工积分激励制度最新版.doc

.员工积分激励制度1、 目的为了提高员工工作的主动性和积极性；提高对优秀员工高质量服务工作的认同度；促进员工思想及业务素质的提高；增强员工的自觉服务意识，以利于开展良性竞争；提升对客户的整体服务质量。根据员工服务行为规范，特制订本公司员工积分激励制度。2、 范围适用于济南聚点科技有限公司全体员工3、 职责人资组进行相应的加减分操作，公司管理层实行监督修正权。4、 内容：1、 本制度考核的内容：员工的工作表现，包括其出勤情况、绩效考核、日常行为规范、团队配合、培训活动参与。2、 每位员工转正后，原始分为0分；根据考勤、绩效等具体表现情况，给予加减积分。3、 积分总分计算方式：员工积分根据其工作的状况长期有效，员工的积分与以下几个方面挂钩（1） 年终奖金分配；（2）岗位聘任；（3）教育培训；（4）优秀员工评选；（5）期权员工评定和奖励。4、积分终止情况：（1）员工离职之日起，积分终止，当月不再增加积分，并取消积分相关的福利待遇；（2）员工因重大工作失误，或者违反公司相关制度规定被辞退的扣去本年度全部积分，不享受积分相关的一切福利待遇。5、 加减分内容及标准：1、 考勤方面： 对于员工加班或值班发生后可OA申请转为员工积分，1个小时加10 分。对于无故旷工者1小时扣20分。2、 绩效方面：（1） 个人绩效考核：根据月度任务完成率和绩效考核的情况，进行加分操作。 月度完成情况加减分值80%及以下不加分81%100%+10分101%120%+20分121%150%+30分151%以上+50分（2） 团队季度绩效考核：根据各部门的季度团队月均完成率和绩效考核，进行加减分计算：季度完成情况加减分值80%及以下不加分81%100%+10分101%120%+20分121%150%+30分151%以上+50分3、 其他方面： 根据团队或员工业绩，综合素养等多方面考核，公司现制定出以下奖项，并对应相应的积分奖励：（1） 积分排名奖：每季度积分累计部门第一名进行通报表扬，每人再次奖励20分。每季度评选一次。（2） 最佳进步个人奖 本季度与上季度月均绩效得100分及以上，且本季度月均绩效增长率在20%及以上者，获最佳进步奖，个人一次性加20分。每季度评选一次。（3） 伯乐奖 为公司推荐人才并通过考核评定转正的，推荐者获伯乐奖，一次性奖励50分。（4） 培训和活动 将考核方式按照公司员工培训管理制度进行加减分操作。（5） 其他加减分内容：序号内容加减分项分数1违反公司各项规章制度的，经提示仍出现的减分10分2由于工作失误或不到位，被公司通报的减分20分3其他特殊情况加减分视情况而定4、加减分执行流程：（1） 通过员工的表现，对员工进行相应的加减分操作。（2） 积分系统每季度显示各部门员工的积分排名情况，和加减分情况。附：加分卡、扣分卡及积分统计表（需技术部OA系统实现）加分卡 员工：恭喜您！由于您 的出色表现，因此，您将得到 分！希望您能再接再厉！ 执行人： 扣分卡 员工：很遗憾的通知您！由于您 的原因，因此，您将被扣除 分，您现在总的积分为 分！希望您不要气馁，能尽快改善这种状况！ 执行人：员工积分统计表日期姓名加（扣）分原因分数现积分5、 积分涉及领域：1、 年终奖金分配：积分作为重要参考依据。2、 岗位聘任：积分作为重要参考依据。3、 教育培训：积分作为重要参考依据。4、 优秀员工评选：积分作为重要参考依据。5、 期权员工评定和