《薪酬管理暂行规定》设计调整思路说明

河南生茂光电股份有限公司 薪酬管理暂行规定设计调整思路说明 密级 公司薪酬管理暂行规定制订说明 一、总体原则 1、此次薪资方案调整为两个重点：其一，调整企业内部的薪资结构，变以前的薪资打包为薪资结构分块；体现以岗位和职务为基础，按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则；其二，适当增加各类补助补贴，作为员工薪资构成的补充，从薪酬结构上体现政策性、福利性补贴。 2、尊重历史、着眼未来。本着保证员工原有的报酬水平不降低的原则，主要通过薪资系列分类、分级、分档等加以调整，以保证平稳有序对接。 3、明确以 基本工资 +绩效考评工资 +补助津贴 为主的薪资制度 4、 基本工资（包含消化以前的岗位工资）是主干工资制度，实施分类定级方式，即 管理、技术、营销、工人 及其它辅助工种岗位 分别制定薪资级别，公司薪资结构为 分类别的梯度等级结构 。 5、 绩效考评工资：是公司既定的方针，也是目前体现绩效考核结果而流行、实用的工资体系结构，此次薪酬方案里绩效考评工资根据其 基本工资额 按相应比例配比，目前我公司还没有一个较为完整的绩效考核体系，这也是我们下一步要做的重点工作。 7、 工龄补贴依据岗位不同划分为三个档次，分别为每年 15、 30、50 元，按实际为企业服务年限累积增加，以前的打包工资体系里， 历史的原因导致只有一部分员工有工龄工资，其中最高为 150 元 /月；此次增加工龄补贴后，在鼓励骨干员工 长期、稳定地为企业工作 的同时，更注重员工个人的学习、成长和发展，故基层员工 工龄补贴设上限，河南生茂光电股份有限公司 薪酬管理暂行规定设计调整思路说明 密级 最高为 150 元 /月，主管、项目经理及以上岗位的 工龄补贴不设上限，以为企业服务的实际年限分岗位累计计算。 8、调整后的员工薪资结构为： 员工薪资 =基本工资 （月薪） +绩效考评工资 （季度、半年或全年） +补助津贴 （月薪） +绩效奖金（全年） 二、工资系列 1、 管理系列： 分五类共 24 级，每级四档 管理系列包含的岗位、人员较多，为了 在薪酬对接时便于灵活操作，不造成员工新旧体系实际薪酬的过大反差，故分级、分档较多。 2、 技术系列 ：分四类共 18 级，每级四档 技术系列考虑到新员工较多，历史遗留工资问题较少，为了公司今后的发展和技术团队的稳定，适当提高了技术系列实际待遇，技术研发人员的绩效考核拟结合具体研发项目实行“项目责任制”，以提高技术团队的积极性及技术管理、研发、消化吸收等力度和效率。 技术系列只针对直接从事产品及技术研发的工程技术人员。 3、 营销系列 ：实行简单分级工资制，暂按 营销部 营销管理手册执行，随后修正调整完善。 4、 工人 及其它辅助工种岗位 ：原则上不做改变调整，只是兼顾公平增加补齐相关补贴补助。 下一步，司机、保安、厨师可按简单分级工资制，分别单独制定其薪酬规定。清洁工明确按临时工对待，不享受相关福利补贴，考虑到郑州最低工资水平，故增加 380 元 /月档。 工人 及其它辅助工种岗位，需要在以后逐步优化，如制造部工人，河南生茂光电股份有限公司 薪酬管理暂行规定设计调整思路说明 密级 目前转正后基本工资都是 250 元，不便于调动一线工人、特别是技术熟练程度较高的老员工的工作积极性，下一步拟对工人进行技术等级简单分类，如：初级工、中级工 高级工，编写分级等级标准，确定升级的时间、比例、考评细则等， 以满足工人自身职业发展需要，便于基层管理。 其它工人 及其它辅助工种岗位也设想实行简单工资制，结合日常绩效考评，以利于管理。 另外，考虑到年末绩效奖金的分配问题，制造部工人可按其全年超额绩效工时的多少计发年末绩效奖金，以便体现奖金是超额劳动报酬的原则，拉大年末绩效奖金差距，奖优罚劣；营造良好的竞争机制。 三、绩效考评工资 根据员工所在岗位、职务的不同，根据其基本工资额配比一定比例数额的 绩效考评工资 ；具体各岗位人员绩效考评工资的配比比例，绩效考核指标的确定，绩效考评工资的发放按下一步完善制订的公司绩效考评管理暂 行规定执行。 四、 津贴补助 、 节假日补助： 考虑到除一线生产工人工作量化度较高，按规定可享受相应的加班费外，其他员工按惯例在节假日加班可享受相应节假日补助。 、 医疗补助津贴 ：制造部、晶片事业部、售后及品管部工人以前均有 15 元 /月，此次给所有未办理医保的正式员工在工资结构里均增加15 元 /月医疗补助津贴。 、 伙食补助 ：制造部、晶片事业部、售后及品管部检验员均有 50河南生茂光电股份有限公司 薪酬管理暂行规定设计调整思路说明 密级 元 /月，此次给所有正式员工在工资结构里均增加 50 元 /月伙食补助。 、 职称（学历）补助 ：此项以前没有，在员工入职、晋级时，我们已经考虑到其专业、 学历、职称同其岗位的匹配度，实际工作中更要注重个人素质能力及发展潜力，但员工学历、职称的高低毕竟代表个人理论、学识及取得学历所付出成本的不同，为兼顾公平，此次增加职称（学历）补助；考虑到现实中大专、本科（学士）及初级职称相应较多，为体现差异，鼓励公司员工继续学习深造，吸引高学历、高职称人才，享受此项补助的只限于获得中级及以上职称、硕士及以上学位的人员。 、 通讯补助 ：此项已有规定，此次未做调整。 、各类补助津贴依据出勤计算，当月出勤为满勤的可按标准全额享受相应补助津贴，出勤不足满勤的，按实际出勤天数计算， 其中伙食补助按员工在公司的实际天数计算（全勤天数扣除请休假及出差天数）。 五、其它 从工资中扣除款项；不予扣减的工资；申请提前领取； 尾数的处理；归还义务及补偿权利；工资的审批、发放程序规定；薪资调整；特殊情况工资的支付； 新入职员工在使用期工资待遇； 学生实习等均做了规定。 六、下一步的工作计划 下一步要制订补充完善如营销系列薪酬管理规定（初步分三类 营销管理类、市场支持类、销售业务员 ）、制造部工人、品管部河南生茂光电股份有限公司 薪酬管理暂行规定设计调整思路说明 密级 检验人员、售后工人、保安、厨师、司机等薪酬管理规