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文档简介

精益生产改善之十大原则,精益生产培训系列,游戏体验扩大水池,分组：以车间本组为单位进行分组，共同参与时间：15分钟工具：各小组A4纸1张游戏描述：一个正方形水池，水池的四个角上，栽着四株老橡树游戏要求：把水池扩大，使它的面积增加一倍，但要求仍然保持正方形，而又不移动老橡树的位置,水池橡树,答案揭晓,第一点,抛弃原有的固定思维模式Throwoutyourfixideasonhowtodothings,第二点,想想新的方法如何可以工作而不是它不可以Thinkofhowthenewmethodwillwork,nothowitwont,第三点,不要接受借口,要全面否定现状Dontacceptexcuses,totallydenythestatusquo,第四点,不要寻求完美，如果立即执行50的改进是可以接受的Dontseekperfection,50%improvementisacceptableifdoneimmediately,2019/12/12,9,可编辑,第五点,立即改正发现的问题Correctmistakesthemomenttheyarefound,第六点,不可以在改进方面花太多的钱Dontspendalotofmoneyonimprovements,第七点,问题给了你一个锻炼大脑的机会Problemsgiveyouachancetouseyourbrain,第八点,对某个问题至少要问五次为什么，直到你发现根源问题为止AskWhy?atleast5timesuntilyouarriveattherootcause,第九点,10个人的力量肯定大于一个人，所以要组织改善团队10peoplesideasarebetterthanone.Hence,organizekaizenevents,第十点,改善无止境ImprovementsknowNoLimit,总结-,精益生产是一种实践方法，只要用心实践，每
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