营销与企划的区别.doc_第1页
营销与企划的区别.doc_第2页
营销与企划的区别.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

_营销与企划的区别 企划部和营销部口的职能问题，两者有着本质的专业区别，彼此的专业功能和权限是不能代替的。主要区别如下：一、工作目的不同“企划部”实际是日本式称谓，按照目前国内的部门实际定位，准确地说应为“品牌推广部”也可以称为“策划部”。其主要的工作目标是：树立品牌形象，扩大品牌知名度、提升美誉度，给消费者提供产品购买的理由和刺激。其工作重心是：将品牌的形象和产品进行包装，并通过合理的品牌推广形式进行品牌塑造、提升。“营销部”的本质是营运和销售。其主要的工作目标是：通过内部的运营和管理拓展品牌的销售渠道，提升销售。从工作的目标可以鲜明地看出彼此的不同，企划部门的目标是：塑造、提升品牌形象；营销部门的目标是：提升销售业绩。二、工作职能的不同“企划部”的主要工作范畴是：品牌的推广（平面、电视、网络等媒体广告、新闻发布会等）、形象塑造（终端店铺形象，代言人）、重大节假日的促销策划、大型企业活动策划、推广；品牌市场调查；产品陈列策划；终端销售人员品牌知识培训等。“营销部”的主要工作范畴是：销售渠道拓展规划（开店）、管理；经销商、代理商的管理；产品销售状态分析、组织订货会、终端导购销售技巧培训，直营店铺管理等。两者的本质职能区别在于：企划部的工作职能重心是立足于整个企业的品牌策略性层面；营销立足于市场终端的销售管理层面的。三、彼此的专业的不可替代性“企划部”专业特点是：平面、空间的设计工作；品牌策划活动的创意和策略；专业展会或大型活动的布展、规划；平面、电视广告的专业性洽谈和拍摄、策划。媒体推广的渠道分析和发布；品牌、企业新闻稿件的撰写等；“营销部”的专业特点是：渠道的拓展、规划；店铺的运营管理；市场销售信息的调研，品牌终端的维护与管理等。彼此之间是不可能代替的。四、两者之间的关系企划部和营销部门是彼此协助、配合的关系。因为企划部通过良好的形象推广来提升品牌的形象和产品价值，进而促进产品销售；两者的共同工作目的是：增加品牌价值，共同推进品牌的长期、
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论