护理人员试用期管理办法.doc

_院护理人员试用期考核办法1、 目的： 1、为确保试用期人员得到有效的指导和帮助，以尽快适应岗位工作。 2、为新进员工的录用转正提供可靠的依据，并作为基本的人事资料应用于医院人事管理工作。 3、通过试用期考核，对考核结果证明不符合转正条件的及时终止试用期，解除劳动合同。二、适用范围 本管理办法适用于招聘试用期护理人员。三、考核项目及办法：1、 业务知识考核（权重值：40%） 试用期满，由护理部牵头组织新招聘人员进行业务知识考试，包括理论知识和技术操作考核。各科护士长参与监考，现场统计分数得出本项考核结果。技术操作考核取其平均分，理论知识和技术操作考核各占50%，两者相加所得成绩的40%计入总成绩。2、 民意测评（权重值：60% ）参与民意测评的人员必须对试用人员进行客观公正、实事求是的评价，并将评价结果及时反馈给医院人事科。（1）科室负责人负责测评（20%）科室负责人根据新招聘人员试用期的工作表现，结合岗位要求进行客观、公正评价。对符合医院辞退条件而未及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关科室负责人要承担相应的责任，并体现在对其个人的绩效考核中。科主任、护士长各占10%，计入总成绩。（2）员工测评（20%）新招聘人员所在科室随机抽护理人员及医生各5人参加无记名测评，根据新招聘人员日常工作表现，协调合作能力及综合素质进行评分。（3）分管业务院长测评、上级主管部门测评（20%）根据员工试用期的工作态度、业务知识、岗位要求的能力、试用期内工作任务的完成情况等。四、考核结果： 由人事科统一汇总，考核成绩汇总后，提交院委会。 考核总成绩60分，予以辞退； 考核总成绩70分，延长试用期36月，再考核；试用期间出现下列情况之一，为试用期不合格，医院予以辞退。 1、 试用期出现责任性护理投诉、纠纷或差错事故；2、 试用期不服从护理部及护士长的工作安排或不遵守医院、科室的规章制度；3、试用期内旷工1天； 4、明显不能胜任工作的。5、 考核程序1、 新招聘人员在试用期结束前一周，提交书面的试用期工作总结及申请考核。2、 人事部组织新招聘人员所属部门的人员对其进行相关考核和测评。3、 人事部汇总并核算出总考核成绩。4、 上报院委会。附测评考核表 院试用期护理人员考核评价表姓名： 性别： 年龄 ： 所在科室：考核项目内容分值得分工作技能（70%）对本岗位的熟识度了解主项工作内容，懂得如何合理计划工作开展。10分适岗程度表现出来的知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度。30分工作效率在规定的时间完成作务，遇到问题能迅速反应。10分工作质量完成的工作是否符合要求，达到预期的效果。20分工作态度（30%）出勤、纪律迟到、早退、请假、遵守规章制度。自觉性和纪律性强。10分团队意识关注团队目标，积极与团队成员合作。5分学习能力接受新知识的能力、速度，是否具有虚心学习的态度。各项培训都能积极参与。5分责任心对自身岗位职责和目标负责，勇于承担责任。5分职业道德对待病人态度和蔼可亲，语言不生硬，使用礼貌用语，主动服务意识强。5分总分： 负责