弹性工作制方案及调研表.doc

弹性工作制试运行方案为打造高效团队，充分体现人性化管理模式，寻求合理的弹性工作制度，特制定本试行方案。1 弹性工作制概念1.1 概念：弹性工作制是指在完成规定的工作任务和固定的工作时间长度的前提下，员工可以在一定程度上灵活地选择工作的具体时间安排，以代替统一、固定的上下班时间的制度。2 弹性工作制试行管理办法2.1 试运行时间：第一阶段试运行2017.02.26-2017.03.25日。2.2 弹性工作时间安排：上班打卡时间：8:00-10:00，下班打卡时间：17:00-19:00，且保证工作时间不低于8小时。 2.3 试运行范围：产品中心。2.4 参与试运行弹性工作制的员工不在享受全勤奖。2.5 其他考勤规定不变，均按照员工考勤管理制度执行。3 弹性工作制试运行方案的评估3.1 2017.03.23-2017.03.24对参与弹性工作制试运行的员工进行100%调研。3.2 根据调研表结果进行评估（调研表见附件）3.2.1 试运行部门经理100%同意，员工大于70%同意为试运行成功，可继续并再扩大2个部门进行试运行；3.2.2 试运行部门经理100%同意，员工50%（含）-70%（含）同意，则继续试运行一个月；3.2.3 部门经理50%同意，员工低于70%同意，则需要调整试运行方案或取消弹性工作制。附件：1 弹性工作制调研表-部门经理2 弹性工作制调研表-员工附件1.弹性工作制调研表-部门经理部门： 姓名：弹性工作制试运行1月，请你根据下面的选项，反馈你真实的体验想法，并在符合的选项上打钩。1 为了不影响日常工作，你认为每天多长的弹性工作时间是可以接受的？A 0-1小时 B 1-2小时 C 2-4小时 D 4小时以上2 你试运行弹性工作时间后，员工会有哪些变化（可多选项）？A 员工出勤率 B 员工绩效 C 员工工作热情 D解决了员工实际问题 F 其他 3 试运行弹性工作时间后，部门内部及跨部门工作有没有影响？A 很大 B 较大 C 无影响 D较之前更好 如果选A或B，你希望弹性工作制哪方面需改进：4 试运行弹性工作时间后，较以前，你认为自己团队整体发挥是否有变化：、A很好 B好 C比较好 D无变化 E 比原来差如果选E，你认为是弹性工作制带来的负面影响吗？具体体现在那些方面：5 你是否同意继续试行弹性工作制？A 同意 B 不同意6 如果你不同意继续试运行本弹性工作制，你的想法是：A 取消弹性工作制 B 改进弹性工作制如果选A，请说明原因：如果选B，请给出您的改进意见：附件2.弹性工作制调研表-员工部门： 姓名：弹性工作制试运行1月，请你根据下面的选项，反馈你真实的体验想法，并在符合的选项上打钩。1 试运行弹性工作时间后，你觉得减轻了你的工作时间压力吗？A很多 B较多 C 一般 D 没有 2 试运行弹性工作时间后，你认为自己这一个月的工作状态：A很好 B较好 C 一般 D 较差 E 很差 如果选D或E，您的困扰： 3 试运行弹性工作时间后，自己对工作时间的安排是否合理？A很合理 B较合理 C一般 D较不合理 E很不合理 如果选D或E，问题出在那里？你会去改进吗？为什么： 4 试运行弹性工作时间后，你对工作紧迫性的感受如何 : A很紧迫 B较紧迫 C一般 D较轻松 很轻松 如果选D或E，你希望哪方面有所改进： 5 试运行弹性工作时间后，你认为自己的工作效率是否得到了提升：A有明显提升 B 有提升 C 没感觉 D有下降如果选择C或D，请说明原因：7 你是否同意继续试运行弹性工作制？A 同意