安 3-1 组织机构与职责权限.doc

安 3 工程项目经理部目 录安3-1 组织机构与职责权限安3-2 安全教育培训安3-3 文件控制安3-4 安全物资采购和进场验证安3-5 分包控制安3-6 施工过程控制 安 3-1目 录安3-1-1 安全生产责任书和安全目标管理 （含与上级企业签的安全生产责任书、和项目部内部之间签的安全生产责任书、安全管理目标的考核评分办法和考核表）3-1-1-1 工 程 概 况3-1-1-2 安全管理网络图Z3-1-1-1 安全管理方针、目标考核制度Z3-1-1-2 安全管理方针、目标分解表Z3-1-1-3 安全管理方针、目标计划Z3-1-1-4 安全管理方针、目标定期考核记录Z Z3-1-1-6 安全生产岗位责任考核记录Z 3-1-2-1 工程项目部管理人员名册Z 3-1-2-2 项目部安全管理人员配备文件（安全总监、安全员）Z 3-1-2-3 工程项目部管理人员岗位证书、三类人员证书复印件工 程 概 况安3-1-1-1工程名称工程地址邮政编码所属区、县所属街道建设单位负责人电话监理单位负责人资质等级电话总承包单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话设计单位负责人资质等级电话建筑面积或工作量（万元）层次地上结构地下工程总造价开工日期计划竣工日期工程安全管理目标受监登记日期受监安监站电话职责：制定安全管理目标。组织编写项目安全保证计划，决定资源配备，明确岗位职责。项目经 理 项目部安全管理网络图 安3-1-1-2项目书记项目主任工程师栋号长职责：审核体系可行性及协调改进，具体负责技术措施、专项安全施工组织设计，做到全面性、针对性，落实纠正和预防措施。职责：负责体系的运行及日常计划、组织检查、验收、协调和分包管理工作。职责：负责对安全保证计划的宣传落实、对施工现场、文明施工、生活设施、治安等综合治理进行直接管理。材料组施工组技术组预算组动力组质安组职责：负责安全保证体系中安全合格供应商的评估，材料的采购检查、验收标识工作以及监督、检查。确保所采购的安全设施符合安全规定要求。负责收集安全用品的保证资料。职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员，责任制动态管理按照保证计划规定操作，落实本工程的层层交底。职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施的制订对纠正预防措施的实施，职责：协助对分包方的评价、选择，负者对进厂工人安全、文明施工的教育和培训。职责：负责各种机电设备的采购检验移交。负责特殊工种持上岗监督和培训工作的配合。职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、监督、整改防范及安全记录。职责：负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中砼班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。混凝土班长职责：负责安全保证计划中架子班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。架子班长安装班长职责：负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中瓦工班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。瓦工班长钢筋班长职责：负责安全保证计划中木工在施工现场的控制、交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。木工班长工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律，确保安全保证计划的顺利完成。安全管理方针、目标考核及评审Z3-1-1-1 安全管理方针、目标考核制度Z3-1-1-2 安全管理方针、目标分解表Z3-1-1-3 安全管理方针、目标计划Z3-1-1-4 安全管理方针、目标定期考核记录Z3-1-1-5 安全管理方针、目标评审记录Z3-1-1-6 安全生产岗位责任考核记录安全管理方针、目标考核制度 Z3-1-1-1为使施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高项目安全生产和文明施工的管理水平和管理素质，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康。促使项目部各职能部门、各班组全面履行安全生产责任制，争创安全标准化管理达标工地和文明工地，不断提高企业的社会信誉，获得更好的环境效益、社会效益和经济效益，特制订本安全方针、目标考核制度。一、 项目安全管理方针、目标1、 安全管理方针：安全第一，预防为主；管理规范化、科学化、标准化；职责分明，责任落实；严肃法规，杜绝违章；配足资源，合理分配。2、 安全管理目标：（1） 杜绝重大伤亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝管线安全事故；杜绝重大火灾事故。（2） 因工死亡率为零；负伤事故频率控制在1以下。（3） 各项目从开工至竣工任何阶段，按建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）检查达到优良标准。（4） 无业主、社会、员工和供方的重大投诉；无政府等部门的严重处罚。（5） 具体争创目标：安保体系认证通过；区标化工地、区文明工地；市标化工地。二、 安全管理措施1、 健全组织、加强领导。建立安全生产、文明施工等领导小组，由一把手任组长， 部门负责人及主要人员为组员，保证安全生产工作的领导，做到有人管、有人抓。2、 健全制度、落实措施。建立管理网络，制订各级安全生产责任制，明确从领导到各级专兼职管理人员的安全责任，做到制度完善，有章可循，照章办事，保证安全工作的各项措施真正落到实处。3、 加强教育培训、提高管理水平。注重加强对各级管理人员的教育培训，特别是贯标培训，提高他们的思想认识和业务管理水平，年组织各种培训班不少于5期，培训人次和学时符合建设部建教（1997）83号文建筑业企业职工安全培训教育暂行规定的要求。4、 抓硬件设施的投入和现场管理。正确处理工程效益和企业效应两重关系，注重硬件设施的投入，如职工宿舍、现场办公室、食堂等临时设施的标准化，上墙资料的规范化以及机械设备的更新换代等；同时加强现场管理，真正按照上海市施工现场安全生产保证体系的标准、安全标准化管理标准和建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）规范要求进行管理，确保施工现场的标准化和规范化。三、 考核办法根据公司安全管理总目标和项目部安全管理目标，依据建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）及上海市施工现场安全标准化管理标准和有关规定，对各项目部责任人及责任部门每月组织检查考核，考核分为优良、合格、不合格三种等级。并依据优质优价、多劳多获的原则，根据检查考核登记，分别给予奖励和处罚，对获优良的部门和班组给予表扬并奖励；对考核不合格的给予批评，并进行罚款。对最终实现安全管理目标的，将按公司有关规定给予各职能部门和班组奖励。中国建筑第四工程局第六建筑工程公司项目安全管理方针、目标分解表Z3-1-1-2级别目标责任人安全管理方针、目标分解内容一级目标项目经理1、 杜绝重大伤亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝管线安全事故；杜绝重大火灾事故。2、 因工死亡率为零；负伤事故频率控制在3以下。3、 各项目从开工至竣工任何阶段，按建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）检查达到优良标准。4、 无业主、社会、员工和供方的重大投诉；无政府部门的严重处罚。5、 具体争创目标：安保体系认证通过；区标化工地、区文明工地；市标化工地。二级目标项目副经理1、1、组织实施杜绝重大伤亡、设备、管线、火灾事故的有效措施。2、2、负责施工现场安全生产保证体系的运行管理，保证安保体系认证通过。3、 负责实施现场标准化管理和文明施工管理。确保施工现场的安全达到JGJ59-99的优良标准。4、 负责供应商、分包方的管理。项目工程师1、 负责施工组织设计、安全保证计划、专项安全技术措施的制定和交底实施。2、 组织安全体系的内部评审。3、 负责安全技术交底文本的选择或制定，制定有关特殊的操作规程。4、 负责事故隐患的调查、分析，研究制订纠正和预防措施。三级目标施工员1、 对施工现场全过程进行控制。2、 对施工人员进行有针对性的安全技术交底。3、 保证施工落手清工作和作业区安全防护设施的完好。技术员1、 落实临边洞口的安全防护措施和专项安全技术措施。2、 协助对施工班组的安全监督。安全员1、 贯彻实施安全生产保证体系，负责施工全过程的安全控制。2、 负责对操作人员遵章守纪的监督、检查，安全设施、设备及防护用品的验收控制。3、 负责安全记录的建立、收集、整理、标识、编目、立卷和装订。材料员1、 组织各种资源的供应。2、 负责对供应商选择及所供材料的控制等具体工作。机管员1、 负责现场施工机械的管理。2、 负责临时用电的管理。综合办1、 具体实施安全培训教育工作。负责施工人员上岗资格的审查。2、 负责防火安全管理。四级目标各作业班组长1、 负责做好三上岗一讲评工作。2、 具体实施分管工种的安全生产、文明施工达标。3、 实施现场安全隐患的整改工作。4、 做好班后落手清和作业区安全防护设施的检查工作。安全管理方针、目标计划（与安全生产责任书配合）Z3-1-1-3日期计划内容目标安全管理方针、目标定期考核记录Z3-1-1-4 责任人项目经理项目书记项目总工长项目工程师质安组动力组材料组预算组施工组达标基本达标未达标 责任人泥工木工架子工油漆工混凝土工抹灰工管道工钢筋工达标基本达标未达标 注：在空格中打“”安全管理方针、目标评审记录工地名称： 评审日期： Z3-1-1-5项目安全管理方针、目标参加评审人员评审结果施工员：1、 参加每周例会，协商制定安全现场布置，执行安全规范方案措施。2、 对现场的人和物、自然变化、外界因素实施调控，经常与安全员商量。3、 负责人员、工艺、工序、进度的调控工作。4、 监督现场安全设施及违章作业。5、 参与现场机具安装、环境控制和文明施工、道路运输等管理工作项目经理：1、 审阅安全生产组织措施方案2、 召集每周管理人员会议，学习安全规范标准，上级文件。3、 小结一周来安全实施情况，解决疑难问题，布置下周任务。4、 参加安全检查和验收。5、 制定和审批安全生产守则，调查奖惩制度实施情况综合办：1、 建立施工人员花名册，对号办理暂住证等。2、 建立防火防盗领导小组、义务消防队。3、 实施安全文明道德教育，并记录存档。4、 门卫制度齐全，来客登记，有值班记录。5、 积极配合当地街道、派出所，与坏人坏事作斗争。6、 团结职工群众、附近居民，确保一方平安。7、 搞好治安宣传工作，积极调解职工纠纷，开展娱乐活动，参与工伤事故的调查。机电负责：1、 参加每周例会。2、 负责全场的电线敷设、机械修理，检查监督现场乱拖乱拉等现象，并事实整改。3、 参加机械安装验收检测工作。4、 执行组织设计所规定的电、机要求。5、 接受上级检查落实三定整改措施，严禁特种作业人员无证上岗，配合监控员的培训工作，及时申报培训计划，做到持证上岗。安全文明工地材料采购：1、把好质量关，次劣品不进场。2、采购及时，公私分明。现场清洁员：1、马路清扫每日二次。2、茶水供应每日三次。 控制人的不安全行为控制物的不安全状态生活区卫生员：1、公共场地、厕所每日清扫二次。2、垃圾随时清理，保持清洁文明。仓库保管员：1、来货来料早验收，数量规格要记清。2、及时上架防霉烂，发货主动点数清。控制自然外界不安全因数安全员：1、参加每周安全领导小组例会。2、参与组织设计和安全技术措施的制定，检查监督现场的实施。3、监督各班组操作人员遵章守纪，处理安全与进度的矛盾，控制四大伤害，有权实行奖罚。4、领导和协助资料员做好安全资料。5、参与安全教育讲课，报送特种作业人员培训、复训名单。文明施工卫生负责人：1、参加每周例会。2、按照文明施工规定订立本工地文明制度。3、根据综合规划落实卫生包干到人。4、每月大检查，每旬小检查，对现场的道路清洁、材料堆放、食堂宿舍厕所卫生、生活五小设施等进行检查。5、对卫生防疫、环境污染等进行监督，关心职工生活。6、实施灭“四害”措施，搞好饮水饮食卫生工作。工会小组：1、建立劳动保护用品和安全设施检查领导小组。2、验收进工地的劳防用品和设施，处理不合格品。3、定期出黑板报，张贴卫生须知图片，开展法律法规的宣传教育，增强职工的安全保护意识和能力，对职工进行体格检查等。4、对职工三级教育、安全试卷进行存档，开展三不伤害安全活动。技术员：1、根据建筑法和标准、规范制定组织设计或方案，规划现场安全设施的布局。2、复核施工中的技术和安全方面的实施计划，监督现场安全生产，对违反规范或有抵触的设施，提出解决方案。进行安全技术、文明卫生等规范的学习，指导教育职工遵章守纪，安全操作。责任分解图 安31382材质大门要把紧，次劣质产品不准进场，进材料有专人验收，定期召开会议，进行前阶段总结和下阶段布置。部颁59-99标准化、市有关规定评定合格电动机械外壳接地或接零，电线电箱摆放布线整齐，实行TN-S系统，二级漏电保护勤检查现场道路畅通，地坪硬化，门卫把守，凭胸卡进出外来人员登记，材料堆放整齐，布置合理控制人的不安全行为：进场签订安全责任书，三级教育、考试存档，制定规章制度，生产责任制落实到人，每天进行班前上岗安全活动，定期组织安全会议。控制物的不安全状态： 施工组织设计、方案齐全，验收及时，定期检查，安全保险装置齐全有效，电器设备、机械机具责任落实到人。控制自然外界不安全因数： 认真做好外界各种管线、电路保护工作，天气变化，风雨霜雪雷雾全面筹划，落实解决方法。市标化工地特种作业人员持证上岗，动用明火先审批后作业，设监护要严密，高处作业衣着灵便，规范化操作，秩序程序妥当。 现场卫生包干，落实到人，机械定位正确，实行专职验收，脚手架分段验收，挂牌使用。沟坑围挡正确，支承合理有效，四口五临边防护严密，隔离措施得当。各机具均验收合格后使用，安全保护装置齐全有效，吊装机械三保险五限位经常检查，失灵立即整改或调换。宿舍卫生天天搞，轮流值日，专人检查，责任落实到人，个人用品清洁放置整齐，保持宿舍清洁。部颁59-99标准化、市有关规定评定合格安全目标分解图 安31381安全生产岗位责任考核记录工地名称： 考核日期： Z3-1-1-6部门（岗位）责任人考核内容考核情况项目经理1、贯彻执行政策和法规；2、履行合同，确定目标、对安全全面负责；3、全面负责安保体系的建立、实施、保持和改进；4、组织编制施工组织设计和安全保证计划；5、决定资源配备，明确各部门职责和职权；6、支持安全员工作，使其有职有权；7、适时组织安全体系评审和协调，提出内审。项目副经理1、制定安全技术措施，督促检查；2、协调体系运行问题，组织安全会议；3、定期组织学习，实施现场标花管理；4、组织安全验收，协调上级安全检查；负责采购审批；5、处理一般事故，协助处理重大事故；6、负责分包管理。项目工程师1、编制施组，负责操作方案的优化；组织编制安保计划；2、确定危险源，组织安全技术论证；3、特殊安全操作规程的补充；4、选择或制定安全技术交底文本。项