全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
管理资源吧(),海量企业管理资料免费下载!部门DEPARTMENT宴会服务部BANQUET SERVICE直接上司REPORTING TO餐饮总监DIRECTOR OF F&B职位POSITION宴会服务部经理BANQUET SERVICE MANAGER直辖下属SUBORDINATE宴会服务主管SUPERVISOR职级JOB LEVEL编号REF NO.工作概述 DEPT SUMMARY:宴会部经理直属于餐饮部总监,负责对宴会部的行政及操作管理。工作职责DUTIES RESPONSIBILITIES:1、 开拓客源,加强宴会之销售。2、 安排所有宴会的服务及操作。3、 制定不同的宴会菜牌及服务项目。4、 主持召开与宴会有关的各种会议。5、 制定年度、月度营业预算及营业推广计划。6、 组织、指导、参与对下属的培训。7、 加强成本控制。8、 制定宴会部的营销程序及服务标准。9、 设立客户资料档案。10、与酒店各部门经理及员工保持良好的沟通。11、对宴会所用器材进行维修保养。12、激励员工,务求所有下属都在一个高积极性的氛围下工作。13、负责洽谈宴会预订。14、根据客人要求制定宴会任务单。15、统筹安排所有宴会。16、负责宴会档案的追踪。部门DEPARTMENT宴会服务部BANQUET SERVICE直接上司REPORTING TO宴会服务部经理MANAGER职位POSITION宴会部主管SUPERVISOR直辖下属SUBORDINATE宴会服务员WAITRER / WAITRESS职级JOB LEVEL编号REF NO.工作概述 DEPT SUMMARY:宴会部主管直属于宴会部经理,负责宴会部的行政及日常操作管理、登记员工考勤,督察员工服务水平。工作职责DUTIES RESPONSIBILITIES:1、 负责宴会部的组织安排和计划工作。2、 负责属下员工的服务技巧和实务操作培训。3、 提高宴会营业经济效益和服务质量。4、 对宴会所用器材进行维修和保养。5、 督察员工的工作态度、仪表和纪律。6、 负责宴会培各类用具的领货。7、 负责宴会部各类用具、器皿的保管。8、 负责宴会部员工的考勤。9、 根据员工的工作表现,对员工进行评估。10、主持参加宴会工作会议和小会。11、指挥每一个宴会的工作及服务,确保达到公司规定和要求。12、与酒店各部门保持良好的沟通。13、研究工作中需改善之处,提交合理的建议。14、传达酒店管理当局的行政决策和意途。15、检查宴会部各工作场地的卫生。16、确保宴会的布置安排与任务单相一致。17、考虑宴会的每一工作细节,确保宴会顺利进行。18、负责各类用具的回仓情况。19、依照酒店的规章制度实施纪律措施。20、向宴会部经理提交工作报告。部门DEPARTMENT餐饮宴会部BANQUET直接上司REPORTING TO宴会服务部主管SUPERVISOR职位POSITION宴会部服务员WAITER / WAITRESS直辖下属SUBORDINATE职级JOB LEVEL编号REF NO.工作概述 DEPT SUMMARY:提供高效率、良好快捷的服务,努力改善宴会部的声誉和形象。工作职责DUTIES RESPONSIBILITIES:1、 预备一切投入工作的用具,完成宴会摆设。2、 保持宴会部各处卫生清洁。3、 依照程序更换布草。4、 熟悉餐牌、酒水牌的项目和各类服务形式。5、 跟催、完成领班及主管所分配的工作任务。6、 按照规定的标准提供服务。7、 出席宴会部的工作会议,分析、改善服务工作中的问题。8、 参加各类培训计划的课程,并把学习到的知识运用到操作上。9、 保持个清洁卫生,以良好的精神面貌投入工作。10、遵守公司的各项规章制度,服务从上司批示及工作安排。11、检查各类投入工作用具的卫生(如:银器、布草、玻璃杯等)。12、按照主管、领班的安排,依程序
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年传输线路模拟试卷(含答案)
- 2026年国家普通话水平考核模拟试卷及答案详解
- 2026年电子商务技师考试题库及答案详解
- 2026年理疗器械模拟题及答案详解
- 2026年医废处理项目申请报告范文
- 医学影像诊断2026年实习生考试及答案详解
- 2026年二级造价工程师道路桥梁工程计价模拟试卷目(含答案)
- 2026年常用药物用法模拟试题(含答案)
- 2026年17护资模拟试题(含答案)
- 2026年福建事业单位考试答题思路解析模拟试题(含答案)
- 新生儿PICC置管与维护技术
- CSCO肾癌诊疗指南2026
- 2025四川简阳农商行社会招聘笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解
- 2.2.1 中国的气候 课件(共37张)地理商务星球版(2024)八年级上册
- 变压器装配工岗中理论实操考核试卷含答案
- 2025年甘孜州州直机关遴选公务员考试真题(含完整答案解析)
- 2026国家能源集团榆林化工煤制油重大项目筹建处招聘岗位(74人)笔试历年难易错考点试卷带答案解析
- 人教版三年级上册数学《期中检测试卷》(带答案)
- T∕CHATA 062-2026 结核病定点医疗机构预防性治疗门诊设置规范
- 跨学科视域下的民乐意象重构-七年级《翻身的日子》审美创生课教案
- 事业单位三重一大制度
评论
0/150
提交评论