博维培训体系.doc_第1页
博维培训体系.doc_第2页
博维培训体系.doc_第3页
博维培训体系.doc_第4页
博维培训体系.doc_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

职业精神塑造:从职业技能、职业形象、职业心态、职业道德四个方面入手,为企业打造一个指引方向的职业化罗盘。职业思维与职业精神塑造职业形象塑造商务礼仪高效人士的七个好习惯压力应对与情绪管理责任管理高效执行时间管理一、连锁零售店长、组长胜任力提升课程二、中层经理核心能力提升课程 中层职业经理人是企业大厦中的中流砥柱,中层力量的薄弱将导致企业战略执行不力、活力不足等一系列问题,所以战略执行,赢在中层。我们提供中层职业经理人胜任素质能力的系统提升解决方案。中层经理核心能力提升(以团队管理为核心)能力素质点推荐课程领导能力人员管理能力业务熟练能力以客户为中心的能力项目管理能力人际交往能力如何建立高效团队团队文化建设团队氛围与士气塑造行为指导有效沟通通过下属获得成果建立客户忠诚非人力资源的人力资源管理人才开发职业生涯管理与开发三、高层经理领导力提升课程在转型期,企业的领导人面临的压力、挑战与给予都是全新的,对高层领导者的能力也提出了全新的要求。我们的课程将为更多跨领域的杰出人才提供持续发展的最佳支持。高层经理领导力提升(以组织管理和业务开发为核心)能力素质点推荐课程战略管理与决策能力企业文化塑造变革管理能力领导力与人力资源组织运作能力领导者思维与修养战略管理与核心能力塑造转型时期的变革管理企业文化如何落地卓越领导力修炼如何经营人企业规范化管理领导创新国学系列课程2009年中高层MINIMBA培训课程目录岗位类别课程序号适用课程学习方式中高层MINIMBA必 修 课 程MBA-C001战略管理集中学习外派学习海外学习参观分享交流座谈MBA-C002组织行为学MBA-C003管理经济学MBA-C004人力资源管理MBA-C005财务管理MBA-C006市场营销MBA-C007运营管理选 修 课 程MBA-E001企业资本运作MBA-E002公司理财MBA-E003公司治理MBA-E004变革管理MBA-E005危机管理MBA-E006品牌战略MBA-E007客户关系管理MBA-E008领导艺术MBA-E009商务沟通MBA-E010商务谈判MBA-E011项目管理2009年境外商务考察培训课程目录岗位类别课程序号适用课程学习方式境外考察可以根据客户需求定制课程G0T001战略合作与联盟海外学习参观分享行业交流文化体验 标杆学习G0T002贸易融资实务G0T003企业上市与融资G0T004资金运作风险管理G0T005外汇与货币市场运作G0T006组织结构与行政管理体制G0T007公司治理商务实战模拟课程 Cesim企业战略模拟:Cesim战略课程是由芬兰的Cesim Oy公司独家开发的企业战略模拟和经营策略实施模拟软件课程。该课程面向企业中高层管理者的高端培训,在欧美、东南亚被很多大企业作为中高层管理得的必修课程,目前已经成为国内多所大学EMBA核心课程。 课程特色: 1. 利用计算机软件模拟检验自己的决策思路,了解任何一个商业决定带给企业的后果。中文界面的电脑模拟课程与传统的学历教育、理论讲授、互动游戏、案例分析等培训方式截然不同。 2. 课程内容紧扣管理实务,注重实战技能的传授,强调演练与实践,让学员练中学,学后用,步步提升,收益显著。 3. 要求参加者能全面、灵活地运用管理知识,如生产管理、市场营销、财务会计等知识,以及预测、优化、对策、决策等方法,考察学员的分析、判断和应变能力,并培养团队合作的精神。课程所具有的竞争性、趣味性、实用性和实战性是其它课堂教学形式难以比拟的。 4. 培训过程充满挑战,各公司管理层将依据市场信息决定自己的定位和市场策略。 通过团队的努力,使公司业绩节节高升,为股东创造最大价值。 企业沙盘模拟系列课程 经营决策沙盘 非财务经理的财务沙盘 双模营销沙盘 工作成效与时间管理沙盘 有效沟通沙盘 团队协作与团队管理沙盘课程介绍: 沙盘实战模拟培训课通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业,由学员分组成立的若干“企业”,在严酷的市场环境下,进行若干年度的模拟经营活动,学员在主导各自“企业”的系统经营管理活动中完成体验式学习。课程突出体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性。 博维培训借助于“看电影学管理”这种模式帮助管理者开发左脑,彻底改变看电影的习惯,从娱乐中提炼、温习管理理念和管理方法。课程设计将从整体培训规划和培训目的为出发点,根据培训目标设计知识点,辅以电影片段作为案例。它是“情境性学习”理论的实际应用,可以弥补体验式培训的情景局限。以下是博维咨询设计的“五级经理人进阶模型”课程体系,采用电影教学的方式。该课程以著名的“五级经理人进阶理论”为阶梯,重在发觉每一级经理人所最需夯实的管理基础,回归管理的本源,明晰思想认识,按照这一阶梯来不断提升自己,超越自己。“五级经理人进阶模型”课程及电影地图级别序号适用课程对应电影学习方式第五级卓有成效的影响者M-IP001变革管理长征圣雄甘地影武者墨攻集中学习影像教学M-IP002愿景领导M-IP003企业伦理M-IP004第五级领导人第四级坚强有力的领导者M-LP001战略落地 文化生根首席执行官教父巴顿将军集中学习影像教学M-LP002卓越领导力M-LP003非人力资源主管的人力资源管理第三级富有实力的经理人M-MH001领导艺术功夫熊猫拯救大兵瑞恩卡特教练偷天换日横空出世潜伏集中学习影像教学M-MH002管理的本质M-MH003高效执行M-MH004目标管理M-MH005绩效管理M-MH006成本管理第二级乐于奉献的团队成员M-TM001如何建立高效团队士兵突击王牌对王牌猫鼠游戏梅兰芳集中学习影像教学M-TM002有效沟通M-TM0

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论