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文档简介

市场开发部功能定位与岗位职责一、市场开发部功能定位市场开发部主要职责是以市场为导向,以项目为依托,在公司领导指导下,利用现有的土地资源开辟新的市场领域。积极策划力求最大限度的争取到更多的资源,会同项目建设部为公司制订新的发展计划。重点负责经营成本核算、公司财务预算以及分(子)公司执行情况的监督、各类合同的制订与审核、对分(子)公司各种经营计划审批工作。二、市场开发部工作任务(一)负责制订公司经营发展策划,配合分管领导落实经营目标。(二)负责公司经营成本的核算,经营范围的核准与申报工作。(三)负责公司日常、年度财务预算,经济核算以及资金合理调配。(四)负责各部门以及分(子)公司财务预算执行状况监督工作。(五)负责公司收入计划的落实与保障,制订投资计划及资金筹措。(六)负责对公司物资采购工作审核与批准、各种材料出入库核查。(七)负责公司各类月、季、年度报表统计与报出。(八)负责公司经济类合同、协议的制订与审核。(九)负责组建分(子)公司的策划与筹备,以及对分(子)公司各种经营计划审批工作。(十)负责本部门各项规章制度的制订及监督执行。(十一)负责本部门年度工作计划的制订及总结工作。(十二)完成领导交给的其它各项工作。三、市场开发部人员岗位职责(一)市场开发部经理职责1. 在业务副总经理的领导下,主管市场开发部的日常工作。2. 熟悉国家颁布的相关法律法规。3. 熟悉和掌握公司情况,提出公司的发展战略、规模、结构和投向,当好总经理的参谋和助手。4. 具体抓好公司市场开发手续的办理, 经济材料审批工作,具体包括:(1)负责建立成本控制体系,组织人员进行成本预测,编制成本计划,测算编制项目成本控制计划,实施成本监控;(2)组织项目经济分析,负责项目招标及施工合同和分包合同的管理;(3)负责施工范围的管理及工程变更、签证工作,负责对作业队的承包价格的审核负责工程计量和验工计价的管理;(4) 负责项目的法律事务的管理等。 5. 协调主管部门与其他部门的联系,办理好公司市场运行的各项手续,善处政府各职能部门和投资方的关系。6. 协助业务副总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。7. 完成公司交办的其他任务。(二) 市场开发部职员职责1. 对环保市场各层次的需求进行市场资料调查与反应,编制详细的公司产业发展规划和年度计划,实施产业的引导、培育,贯彻落实公司产业发展的各项规划、政策和措施。 2. 依据产业规划和政策,加强与相关部门的联系和沟通,做好企业服务与协调工作,协助企业解决生产经营中出现的问题,促进企业发展壮大, 3. 负责公司项目建设资金的筹措、调度和使用监管工作。4. 负责公司经济运行情况分析、调研和预测,对运行情况进行准确、及时、全面的统计和监控,按时上报各类统计报表。5. 负责公司业务的推介发布,招商引资项目咨询、论证、洽谈、评估、签约、报批等全程协调服务,重点是协同落实拟定合同事项和项目运营后的扶持、指导和管理。6. 与财务部协作,做好项目建设资金的财务核算,建立健全项目资金使用、管理台帐和档案。7. 负责协调、落实对公司的各项资金扶持政策,协助其它部门做好建设、发展工作。8. 研究国家和各级政府的产业发展政策,及时掌握国内外经济发展和市场动态,建立投融资信息收集、处理办法,探索和创新符合公司开发实际的发展机制,确保公司开发的运行规模。9. 督查、协调各项公司经济政策的落实,保障合同各方的合法权益,衔接和监管公司(分公司)对口专项资金,报送资金使用和项目进展情况。10. 负责公司项目的策划、包装及筹备工作;组织实施各种形式的对外招商活动,负责落实参加国家和市、区组织的各种招商、经贸活动的会务、事务并负责申报、争取政策性资金。11. 建立

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