如何编写优秀的食品项目创业计划书.doc_第1页
如何编写优秀的食品项目创业计划书.doc_第2页
如何编写优秀的食品项目创业计划书.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

如何编写优秀的食品项目创业计划书 *您将来想要成为什么样的人？成为什么样的公司？企业发展目标是什么？ *您目标的市场有多大？发展有多快？市场容量与增长率如何？ *这个市场状况如何？有多成熟或多不成熟？市场特征/趋势与发展成熟度如何？ *您是否有资本/资源/条件在未来N年内成为这个行业市场（份额）的前N位排名？市场发展目标及自己的发展条件与机会如何？ *您的产品和/或服务是什么？产品和/或服务介绍如何？ *解决了用户的什么问题？产品和/或服务的使用价值如何？ *您的产品和/或服务有什么特别之处？产品和/或服务的特点及差异性如何？ *谁是现在的用户？目标群体分析 *谁是目标的用户？未来潜在的目标群体是谁？ *理想的用户是什么样的？典型的目标群体是谁？ *谁会付费？最需要本产品或服务的用户是谁？ *如有可能，介绍一个具体用户的CASE例子。 *您给用户提供了什么价值？客户与用户可以获得哪些利益/价值或回报？ *使用或购买您的产品后，客户与用户的投资回收率是什么？分析用户的利益/价值或回报 *您解决了客户与用户的什么问题？您的产品或服务解决了本行业的那些关键问题？ *您的产品和/或服务的性质？是奢侈品？有益的东西？还是必需品？ *销售业务流程或程序是什么？周期有多长？销售计划与周期如何？ *您的销售和市场方针或策略是什么？销售战略与模式如何？ *您当前或未来计划的销售链是什么？目前的销售网络如何？ *每个用户平均要花费多少钱？产品或服务定价如何？ *在不同时期这个费用是否不同？为什么？今后市场发展或季节变化对产品或服务定价的影响？ *用户的永久价值是什么？今后市场变化不会影响本项目产品或服务价值的方面是什么？ *您的管理团队有谁？管理团队介绍，现在有的及拟定好的 *他们有什么经验？介绍关键人员的经验 *欠缺那些环节？有什么计划去弥补？目前管理团队的不足之处及以后的弥补办法是什么？ *如何赚钱？主要收入项是什么？ *您的收入模式？主要收入是什么？ *需要怎样才能盈利？实现收入盈利的关键？ *您的项目现在进展到哪一步了？包括
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论