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文档简介

质量赢得信誉，信誉赢得效益大家上午好。我是来自六监区的尚琦，很高兴能参加此次演讲比赛。今天我所要演讲的题目是：“质量赢得信誉，信誉赢得效益”。 质量是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心，而效益是企业生存的价值和基础”。有了一流的品质，才会有广阔的市场，有了市场才会逐渐获得效益。消费者购物，买的就是质量，先听我讲述这样一个小故事。有个老木匠准备退休，他告诉老板，要离开建筑行业，回家与妻儿共享天伦之乐。老板舍不得这位工作极为负责的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是后来大家都看得出来，他的心已经不在工作上了，他用的是劣质材料，干的是粗糙的活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他说：“这房子是我送给你的礼物。”老木匠目瞪口呆，羞愧得无地自容。听过这个故事，或许很多人会疑惑，这和我们监狱企业有什么关系，我们只是服装加工，又不会砸自己的招牌，质量哪有那么重要？！那我就要问问，如果产品质量不合格，厂家会同意接收吗？不接收，重新返工，不浪费人力物力和我们的精力吗？假若厂家疏忽，接收了质量存在问题的产品，产品投放到市场，消费者反馈回来，影响了厂家的销量和信誉，厂家经调查，这批货是和沈阳一监合作的，那么，他还会继续愿意和我们合作吗，我们的经济效益不也是受到了影响吗?正如林肯曾经说过的：“你可以在所有的时候欺骗一部分人，也可以在一定的时期欺骗所有的人，但决不能在所有的时候欺骗所有的人！”一旦人们识破了你的伪装，人们将不再信任，而失去群众信任的企业必将走向灭亡。三聚氰胺毁掉了一个三鹿；含有敌敌畏的金华火腿让金华身败名裂；一个脚踏板毁了丰田一百多年的信誉和形象。一桩桩惨痛的教训让世人再次警醒，也为我们沈阳一监敲响了警钟。 那么，如何提高产品质量呢？首先，从每个生产环节抓起，物料进入生产线后，必须避免因为操作或使用不当，而造成的物料作业不良。每工段及相互工段需进行自检、互检、及抽检。成品需进行检查，合格品才可以入库,宁愿数量不当第一，但是质量要第一。其次，抓操作者的行为规范。我们的操作者是一个特殊的群体，需要我们加强监督与指导，用更严格的行为规范来引导他们严把“质量关”。按照各车间周转工序制定出合理的现场管理与操作规范，天天监督，日日检查，久而久之形成一种习惯，同时通过规范工作行为，增强操作者自我的约束能力，使企业营造出环境整洁、生产规范的氛围，从而保证物流畅通，促使产品质量稳步提高。另外，有针对性的开展专业岗位技能培训、岗位练兵、岗位竞赛等，可使操作人员发挥最佳的工作能力，为企业创造最大利润。品质千斤心头悬!为了沈阳一监的腾飞，我们要以一丝不苟的态度、精益求精的追求、万无一失的目标、永不言弃的精神
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