生产部岗位考核表(21个doc 4个xls)20_第1页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

部门横向考核表炼钢车间项目项目细分评分标准被考核部门考核情况得分协调与配合做好与炼钢车间的协调与配合。如有欠缺，每项扣15分。企管部办公室帮助各车间提高生产资料质量，降低成本。如有欠缺，扣25分。采购部设备管理负责对各车间的设备管理情况进行指导和检查。对各车间的设备管理情况指导检查不到位，扣13分。机电装备部设备维护和正常运转保障1. 负责设备的安装和调试。2. 负责定期检查设备状况，发现并排除故障隐患。3. 负责依据设备维修管理制度制定设备大修和中修计划，并组织实施。4. 负责定期检查车间设备使用和维护保养情况，指导车间安全、正确使用和维护保养设备。5. 负责及时排除设备故障。因设备问题影响生产，每次扣25分。机电装备部设备的备品备件管理1. 负责设备维修专用工具的保管、发放、维护。2. 负责提出备品备件的采购要求和申请。如有欠缺，每次扣1分。机电装备部计量工作1. 负责监督指导各计量器具的使用单位正确使用计量器具。2. 负责计量器具的安装、调试、修理和计量测试。如有欠缺，每次扣3分。机电装备部物资发放负责按物料消耗定额和配套定额发料。未能按要求发放，每次扣23分。保供部提供风、水、电、汽按照标准和生产车间的要求提供风、水、电
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论