小区卫生整改方案.doc

小区卫生整改方案 关于小区垃圾清洁整治的方案 为了进一步改善小区的环境卫生情况，让小区居民一个舒适的生活状况。我们专门组织居民开展了关于小区垃圾清洁的整治，希望居民们积极的参加，一起搞好小区的环境，让大家有一个舒适的生活区。第一：处理好小区的垃圾： 1、集中突击清理垃圾死角和垃圾存点，重点是居民楼周围及楼道、集贸市场、单位大院的前后院、单位的门前“三包”责任区、道路两侧的广场绿地、公园、外来人员租住地、建筑工地、空地。 2、集中整治建筑垃圾乱倒乱堆乱放的问题。要严格执行垃圾堆放制度，坚决打击无证营运垃圾行为。建筑垃圾的运输必须做到封盖严密，做到不扬尘、不撒漏；建筑工地、个人装修按规定可存放的回填土必须封盖或装袋，不得扬尘。第二：垃圾的分类: 在小区内实施垃圾分类的制度，什么样的垃圾进什么样的垃圾桶，这也要在小区内摆放不同的垃圾桶。 可回收物是指可以回收循环使用和资源利用的废物。主要包括：1.纸类：未严重玷污的文字用纸、包装用纸和其他纸制品等。如报纸、各种包装纸、办公用纸、广告纸片、纸盒等； 2.塑料：废容器塑料、包装塑料等塑料制品。比如各种塑料袋、塑料瓶、泡沫塑料、一次性塑料餐盒餐具、硬塑料等； 3.金属：各种类别的废金属物品。如易拉罐、铁皮罐头盒、铅皮牙膏皮、废电池等； 4.玻璃：有色和无色废玻璃制品； 不可回收物指除可回收垃圾之外的垃圾，常见的有在自然条件下易分解的垃圾，如果皮、菜叶、剩菜剩饭、花草树枝树叶等。第三：小区的垃圾房 在小区有固定的垃圾房，并派人对其进行专门的管理。将各个楼道内回收的垃圾和垃圾箱里的垃圾集中整治到小区的垃圾房中，再将垃圾运送到垃圾回收厂。第四：开展活动在小区开展清洁家园不随便乱丢乱扔垃圾的活动，积极动员小区的居民加入活动中去，体验以下乐趣，切实做好小区垃圾清洁工作。第五：进行宣传 积极在小区内宣传文明卫生，老居民有“小区是我家”这个观念。从而从我做起，让我们的小区变得更加干净，整洁。从干部开始落实到居民，要切实做好这方面的工作。 第七条：上班时间每次迟到或早退5至15分钟者，罚50元。第八条：请全体人员自觉遵守，办公室可根据情况进行定期或不定期的考勤抽查。 第九章财务分析 1、资产负债表 第一年第二、三 年 第四年 第五年 一、资产 总共投资资金1000002000005000001000000流动资产合计60000165000400000800000非流动资产： 11000120004000094000总计71000 177000 942980 1902380 二、负债和所 有者权益 流动负债： /借款/应付利息/房屋租金25001500012000035000应付职工薪酬2700540025000180000应付账款/ / /应交税费 / 24505.5125637. 36500.5 4 非流动负债：长期借款/ /非流动负债合 计/ /所有者权益：实收资本1500001491706746067460盈余公积/ / /未分配利润 111050010942101009610所有者权益总 计84700 12596701161670 1077070 负债及所有者 权益总计 188998018429801902380 初期阶段的财务计算及分析1.成本支出 据计算可得出初期阶段，开业启动资金约需100000元（场地租赁费用20000元，库存房建设费用大概20000元，存放架、装载车等费用6000元，宣传费用4000，用于收购的流动资金20000元，其他杂项开支预备金30000元）。 2初期阶段运营阶段的成本主要包括：宣传费用，废品收购费用，工具及器材购置费用，场地租赁及装修费用，杂项开支等。 利润估算 利润点一（二手书转卖）： 据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出在锁金村附近大学，每学年可收购废书100000斤左右，其中专业书籍及可再循环利用书籍占%65，大概有65000本书。这些书我们可以自己销售，按原价打2至3折卖出（即每本大概3到4元），每学期预计可卖出总量的%60左右，那我们的收益大概为126500元。 利润点二（废书、纸出售）： 剩下的书我们则以囤货方式堆积在仓库，以待以后销售。其余的%35的废书废纸则以废品的形式卖给废品收购站。我们的收购价格是3.5毛到4毛，经调查废品收购站的收购价最低为6毛。则我们可以从中赚取差价2至3毛每斤。总的算下来，每期可赚取废品总价10500元左右。 利润点三（废旧衣物瓶子与电器出售）：收到的废旧衣服瓶子与电器我们可以卖给工厂进行二次加工，剩余的卖给废旧品收购站当做废品卖掉，大概每期可以赚取到50000元左右，所以在初期阶段，我们的资金在一年之内可以完全回，且利润率为%1400。我们的短期目标设定为一年，待我们先前市场稳定后就准备扩大业务与市场，进入中期目标。第二阶段的财务计算及分析 进入中期目标后，我们资本得以扩充，所有的投资都加大。 规模也延伸到江宁区乃至整个南京。因此会有更多的开支，诸如聘请工作人员，请专业人士做财务分析等等。总支出： 租赁费月20000元；装修费100000元；购买电冰箱及空调固定资产等预计10000元；应付职工薪酬月（510人）30000元；宣传费及广告费预计年12000元，其他费用支出（如招待费）预算为50000元。 固定资产都采用年限平均法，电脑预计使用12年，预计净残值为800元，月折旧额为（8000-800）/12/12=50，第一年需要折旧月数为11月，所以第一年折旧额为50*11=550元.冰箱空调预计使用25年，年折旧额为7000/25=280元。 投资回报率=年平均净利润/投资额=（988640+1195090+1190490）/3/140000=5.68投资回报期=663038.7/12=55253.225，则投资回报期为约3个月。 随着“回收站”规模的扩大，各利润点会以乘数形式增加。如此我们就可以进一步扩大市场。最后进入我们的第三阶段，征服整个华南高校市场。具体的利润表如下： xx社区卫生整治工作实施方案 为了加快创建文明社区的步伐，营造干净、整洁、有序的宜居环境，不断促进社区文化和社会事业发展，构建和谐社区。根据上级党委环境卫生整治通知精神，结合社区实际，制定本方案如下： 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持以人为本的管理理念，围绕创建文明社区为目标，以认真探索和落实卫生管理长效机制为突破口，动员全社区，集中力量，全力以赴，对社区环境卫生进行全面整治，使社区环境卫生发生根本的变化。 二、整治的内容 （一）环境卫生方面： 1、积极宣传、倡导健康文明的生活方式和良好的卫生行为。禁止随地吐痰；不乱扔果皮、纸屑、垃圾。 2、抓好小区、街道的清扫保洁工作，做到无垃圾、无杂物、无污水、无渣土。 3、规范卫生管理，严格控制乱倒垃圾、乱倒污水现象，限期消除积存暴露垃圾。 4、完善基础环卫设施的维护，完善管理制度，及时维护、保养、补充，确保运行状态良好。 (二)居容管理方面 1、道路、街巷要做到路面整洁，无坑洼积水，排水设施完善。 2、整治车辆乱停、摊担乱摆等现象。 3、沿街店铺严禁出店经营，确保门前整洁卫生。 4、报栏、宣传栏、标语等公共设施完好，整洁卫生，确保正常使用。 5、彻底清理乱张贴、乱涂写现象。 6、坚决制止毁绿现象，及时清除枯枝、杂草渣土等垃圾杂物。 三、实施步骤及时间 第一阶段（5月-6月）广泛宣传动员，统一思想，明确任务，制定方案，成立领导小组，开展环境卫生清理活动。 第二阶段：(6月-7月)按照创建文明社区的标准，建立卫生管理长效机制。 第三阶段:（7月底）巩固整治成果，提升管理水平，总结经验，树立典型，表彰先进。 四、工作措施 1、加强领导，明确责任。社区成立专门工作领导小组，党委书记王焱飞为组长，副书记张秋荣为副组长，社区网格员为成员，专人负责，抓好落实扎实开展好此项工作。 2、广泛宣传，形成共识。充分利用宣传方式，大造声势，教育引导广大群众树立“社区是我家，卫生靠大家”的 管理观念，从我做起，从现在做起，从身边小事做起，使绿化、净化、美化家园成为全社会共同心愿和自觉行动。 3、加强环卫工人队伍建设，建立长效卫生管理机制。根据社区实际，增加环卫清扫保洁、垃圾收集、运转人员，保证辖区卫生管理队伍健全，建立健全各项卫生管理制度，确保各项工作顺利开展。 小区环境卫生整治标准 1、环境卫生：小区道路平整，路面无垃圾、杂物；小区环境整洁，下水道通畅，沟渠、绿化带等干净、无杂物；环卫设施完好，垃圾桶加盖；有专人负责定时清扫、保洁；无牵绳挂物现象；路面、墙面等公共设施无乱喷、乱贴“牛皮癣”现象。 2、垃圾管理：小区内有垃圾收集桶（房）；小区内垃圾处理实行袋装化，生活