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文档简介
医院优质服务与医患沟通一、认识医院的优质服务为什么要优质服务:一个满意的客户会将他的愉快经历告诉1-5个人;100个满意的客户会带来25个新客户;开发新客户比维护老客户成本要多5倍;一个不满意的客户会把他的糟糕经历告诉20-25个人,其中40%的人会继续传播;一个投诉客户的背后有22个不满意的客户二、优质的服务要素服务金三角:1。硬件(环境、卫生、设备等)2。软件(流程、效果、质量、管理、价格等)3。人员(态度:使命感、责任心、情绪、承压度;技能:技术水平、沟通能力等;形象:仪容仪表、言行举止等)人员包括人才与客户:企业需要人才才能更好的满足服务于客户;企业需要客户才有价值古代医学之父希波克拉底如斯说:医务人员的法宝有三样(语言、药物和手术刀)顾客就诊所需:知情权、同意权、隐私权服务从沟通开始良好的沟通要素:信息的交流;情感的传递信息的交流:1。有哪些服务项目可选择?2。为我提供服务的是谁? 3。应做哪些检查?为什么?结果? 4。确诊后是何种病种名?病情? 5。是何种原因引起疾病? 6。治疗的方法?吃什么药?有什么风险? 7。病情转化/康复应注意的事项? 8。医疗费的收取说明?情感的传递:1。热情接待 2。尊重 3。理解 4。及时服务 5。有序服务 6。专心服务重视第一印象:6秒钟决定第一印象(语词7% 语气38% 表情和肢体动作55%)医患沟通与交流的基本技巧非语言沟通技巧职业形象:1。服饰美(保持整体一致性;保持干净平整;佩带工作卡)2。修饰佳(头发、面部、手部;化妆以淡雅为主;佩带饰品要适当,一般不超过三样;注意体味)举止形态:面部表情;站姿;坐姿;走姿;手势;握手;接触;递送物品语言沟通技巧使用得体的用语:1。称谓用语(如:王先生、张女士等,避免直呼其名) 2。礼貌用语(请、谢谢等) 3。提示语(对不起。谢谢合作等) 4。暂停语(对不起,让您久等了。) 5。首问语(我来帮你解决。等!) 7。收费用语(唱收唱付,双手接、递单据) 8。面对客户感谢时(不客气,这是我应该做的!)9。完成服务时(您还有什么需要我帮忙的吗?我很乐意为你服务!)10。客户离去时(请慢走,祝您早日康复!)问候性语言表达要通俗易懂:如”口腔护理”意思也就是对口腔进行清洁多用称赞语言:直接称赞;间接称赞安慰性语言:1。对牵挂丈夫孩子的女患者(您要安心的养病,配合我们的治疗,早点出院,就可以更多的关爱他们。他们会照料好自己的,有不少的孩子,当大人不在的时候会学得更加的懂事的)2。对事业心很强的人(你把身体养好了,就可以赚更多的钱,留得青山在,不怕没柴烧)3。对病程较长的患者(慢慢地会好起来的,即来之则安之)4。对长时间无人探病的老人(您住进了医院,有医护人员的照顾,您的家人就放心了,现在社会竞争压力大,他们工作也很忙,过两天会来看您的!您可以把我们医护人员当作您的家人!)劝说性语言对拒绝手术的患者:做手术痛还是会有的,过几天后就没什么问题了,很多像您这样情况的患者,手术后都恢复的很好。(比起现状,长痛还不如短痛)避免消极的暗示性语言患者:我这种病情做这手术有危险吗?医生:这谁也不敢保证!我们会尽力而为的,只要有信心,积极配合医生,我们会把危险降到最低模糊语言的应用:不要给予患者绝对的保证,可以说:患者:我这手术有危险吗?医生:一般来说手术总是有风险的,但这种手术我们医院经常做,已经积累了丰富的临床经验,如果不出意外情况,大多数手术都是顺利的批评语言的应用:以适合对方心理承受能力方式表达:1。改否定句为疑问句:“你这样做是不对的”改为“你觉得这样做对吗?”2。把批评者从第一人称改为第三人称:“我认为你不对”改成“大家都认为这样不对”3。改批评为自我批评:“都是我不好,没及时提醒你。”不随便评论同事:要相互沟通交流,互相协作避免伤害性语言:对于已经发生的事不要去指责,应是想办法去解决提问的技巧:1。开放式的问题收集大量信息(why:为什么不舒服?what:是什么症状?是什么感觉?when:是何时发生?多久一次?where:哪里不舒服?who:看过其他医生?其他家人情况?how:你想如何治疗?)2。封闭式问题:锁定范围,获得答案(是持续痛还是阵痛?有没有其它症状?用A方案或B方案?)3。提问的应用(如:今天你感觉好些了吗?等)倾听的技巧:不随意打断他人的谈话;保持视线接触;身体前倾;适当回馈、点头表示理解;全神贯注、注意小动作回应的技巧:我能理解。;你可以放轻松点。;探索对方的情绪;确认
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