采购与供应链管理复习题.doc

_采购与供应链管理复习题一、单项选择题*1、按采购主体分类，采购可以分为 ( D )A.长期合同采购和短期合同采购 B.有形采购和无形采购C.国内采购和国外采购 D.政府采购、个人采购和企业采购*2 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 （ B ）A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算3 在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是（ A ） A.经营运作战略 B.职能战略 C.公司战略 D.业务战略*4 某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分 别为 130 万元、110 万元、140 万元、160 万元，它们每年所消耗的维护费分别为 10 万元、20 万元、6 万元和 5 万 元。假设这些设备的生命周期均为 5 年，问该经理选择的供应商为（ C ） A.供应商甲B.供应商乙 C.供应商丙 D.供应商丁 5 定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于（ A ） A.买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品 6 下列不属于 JIT 采购应用要求的为（ C ） A.供应商的参与 B.信息技术应用 C.供应商组织结构 D.战略伙伴关系 *7 某电冰箱厂明年准备生产 3 万台电冰箱，需要采购 3 万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料( B ) A.独立需求 B.相关需求 C.离散需求 D.连续需求*8在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（ D ） A.总经理 B.行政副总经理C.营销副总经理 D.生产副总经理 *9采购与供应管理对企业来说最重要的作用为 （ A ）A.利润杠杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率10假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为（ B ） A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型 D.偏态型 11下列不是电子采购实际运营模式的为（ B ） A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统 12制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（ D ） A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构 *13经济订购批量公式适用的采购环境为（ D ） A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确 14当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用 （ C ）A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法*15JIT 起源于下列哪个国家（ B ） A.美国 B.日本 C.德国 D.中国16 建立战略合作关系的第一步是（ A ） A.明确战略关系重要性 B.制定选择标准 C.评价合作伙伴 D.选择合作伙伴*17某公司每年需要购入原材料 9000 件，每件单价 10 元，假设每次订购费用为 20 元，单位年存储成本按原材料价 值 10%计算，那么该原材料经济订购批量为（ D ） A.400 件 B.200 件 C.500 件 D.600 件18集中采购的主要优点为 ( A )A.采购方谈价能力增强 B.采购响应速度快 C.容易应付紧急需要 D.能更好地了解用户需求 19 DRP 代表的内涵为（ C ） A.企业资源计划 B.物料需求计划 C.分销需求计划 D.主生产计划20在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于（ B ） A. MRO B. 大型设备采购 C.服务采购 D.包装材料21价值型谈判方法强调 （ D ）A.谈判对手为敌人 B.谈判对手为朋友 C.声东南西策略 D.满足利益而不是坚持立场*22、采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应 ( C )A、等待验货 B、等待收货 C、进行订单跟踪和跟催 D、准备开票和支付货款二、多项选择题（每小题 2 分，共计 10 分）23采购与供应管理发展趋势有（ BCE ） A.交易式采购 B. JIT 采购 C.电子采购 D.多货源策略 E 全球化采购 24供应商质量管理的策略为 （ ABCE ）A.供应商的持续改进 B.采购方的态度 C.供应商激励 D.扩大供应商数量 E 供应商质量论证 25采购预算的编制方法包括（ ABDE ） A.零基预算 B.概率预算 C.随机预算 D.弹性预算 E 滚动预算26采购绩效评估的标准为( ABE ) A.历史绩效标准 B.目标绩效标准 C. G D.P 增长率 D.采购经理人指数 E 预算标准 27采购合同按有效性分类包括( CD ) A.短期合同 B.长期合同 C.可撤销的采购合同 D.无效的采购合同 E 分期付款合同三、简答题1、JIT采购的基本思想是什么，它与传统采购方法有什么区别？答、（1）准时生产的基本思想是只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品，是在多品种，小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式，其核心是追求无库存的生产系统或使库存最小化。（2）区别：A、传统采购的模式是为了补充库存，而即时制采购模式追求的是零库存。 B、对供应商数量的选择不同。 C、对交货即时性的要求不同。 D 、对质量控制的标准不同 E、对信息交流的需求不同 F、 制定采购批量的策略不同2、采购合同的主要内容答、(1)商品名称、品种、型号、规格等 (2)质量条款 (3)数量和计量单位 (4)商品价格 (5)交货的期限、地点和方式 (6)产品包装标准和 包装物的供应与回收 (7)商品验收方法 (8)违约责任 (9)结算方式3、采购业务的基本流程答、（1）请购 （2）核准与选择 （3）询价、招标 （4）报价、投标 （5）审查 (6)开标 (7) 采购方式 （8）核定 （9）订购 （10） 交货 （11）验收 （12）付款与结案4、供应链的定义及产生的背景定义：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的供应商、制造商、分销商、