志愿者工作部规章制度.doc

.团委志愿者工作部规章制度第1章 总则 志愿者工作部隶属于团委是一个由有志者从事社会公益服务事业的在校生自愿参加的志愿服务团体，工作部以“用奉献点亮青春”为核心精神，将“学习、服务、奉献、沟通”作为自身定位，努力探求适合当代青年志愿者的发展道路，充分将知识赋予到生活工作中去，努力为学校跨越式发展贡献力量。组织形式： 志愿者工作部下设置宣传组、秘书组、策划组、外联组。 宣传组：负责校内志愿者活动的宣传。 策划组：策划志愿者活动的形式及内容等。 外联组：负责与社会各界及其他院校的沟通联系，筹集活动的所需资金等。青年志愿者工作部是一个心灵的集体，参与到这个集体中来的人大都是为了一个梦，大都是捧着一颗无私的心而来的，他们无私的、不计报酬的行动着、奉献着，但是我们青年志愿者有责任，有义务让他们感觉。他们是快乐的、幸福的，他们的付出是值得的，他们是有所得的。一种精神，情感上的所得，我们应该让他们感觉到梦想离他们很近，近代触手可及，至少应该让他们感觉到梦想的存在。如此，青年志愿者才会充满活力，才能感召更多的人，所以营造好部门内外互助、友爱的氛围非常重要！无规矩不成方圆，为了规范和完善青年志愿者工作部的工作,加强对我们学院青年志愿者工作部的管理,特定此章程。第2章 青年志愿者的权利与义务 1、成员必须履行的义务 （1）、遵守国家法律法规和校纪校规； （2）、遵守本部章程，执行志愿者决议； （3）、积极参加本部组织的各项活动，努力完成青年志愿者工作部委托的工作，维护青年年志愿者荣誉； （4）、青年志愿者成员除履行成员义务外，必须做到作风正派，努力学习，热心为同学服务。 2、成员必须享有的权利 （1）、在青年志愿者组织中有选举权、被选举权和表决权；。 （2）、对青年志愿者一切工作和决议，有质询、讨论、建议和批评的权利； （3）、有参加青年志愿者的各项活动的权利。第3章 职能概述院志愿者工作部的职能：改善学校风气和人际关系，创造良好的育人环境，配合学院领导展开工作； 规划、协调、指导、组织我院各系部青年志愿者开展活动，培养我院青年的公民意识奉献精神和服务能力，促进青年的健康成长； 建立和巩固我院青年志愿者的服务基地：推进社区援助服务，为社会发展，社区发展、建设，扶贫开发以及大型公益活动提供志愿服务；培训青年志愿者并加强与其他社团的交流、合作。青年志愿者日常活动有为校园的清洁、美化提供志愿服务，例如，清扫校园杂草，清除校园墙壁上的违禁粘贴物，整理教室桌椅等。针对一些节日、纪念日开展活动，例如，世界艾滋病日在学院开展预防艾滋病宣传活动。此外，工作部还予社会力量联系，定期开展大学生进社区志愿服务活动、慰问敬老院活动、绿的环保志愿活动等。充分践行志愿者“奉献、友爱、互助、进步”的宗旨，立足于校园，服务于社会，为推动学院志愿服务活动的深入开展不懈奋斗。第4章 管理制度 1、例会制度 部门会议每周五召开一次，主要检查本周工作开展情况是否存在问题并商讨解决对策，传达团委老师及部长会议精神，并研究工作的具体开展方案。 会议注意事项： （1）与会人员须提早5分钟到场不得无故缺席、迟到或早退。如有特殊情况 不能参加会议，须提前部长请假，事后请假视为缺席。 （2）会议期间，应保持纪律肃静将手机关机或调成振动，不得接听手机，讨论非会议内容。 （3）与会人员必须穿带整齐，不允许穿背心，拖鞋。 （4）与会人员应带好纸笔并做好会议记录。 （5）与会人员在例会中可自由发言，充分阐述自己观点，但对决议务必坚决执行，不得擅自更改。 （6）、例会结束后应将关好电灯、锁好门窗、锁好档案柜，将桌椅摆放整齐，保持周围环境整洁后离开。 （7）、例会考勤情况作为评优凭证。 2、项目管理制度： （1）提案：每一个成员都可以提出各种各样的活动计划 （2）例会讨论：经例会详细讨论，通过的方可实行 （3）实施：由提案者作为项目组组长，由提案者所在组人员为成员，组成项目组。组长负责活动的计划，实施和总结，并有权协调各相关事项。 3、活动申请及活动监督和档案管理制度管理各系部活动的申请、开展、监督、活动人员的签到、加时间、注册，由我部门专门管理，对各系的大小文件进行真实的记录和细心的的保管，对各系考核资料做到公平、公正、客观的记录，严禁对书面档案随意涂抹破坏，违者奖按照章程内的相关规定进行严厉处理。第5章 工作部成员任命、考核、评判制度 1、任命制度 （1）、为让志愿者会保持活力，每年对新生举行招新活动，招新时，由部长负责招新的具体事宜。 （2）、在学生会换届前部长必须对本部接班人进行重点培养，在换界时，把本部所有工作资料交与新任部长。 （3）、如有成员提前退出工作部，必须打申请报告，说明理由。对擅自离职的成员，工作部将在征求系里意见的基础上，参照有关规定给予批评教育，内部通报批评，取消其评优资格，撤消等处分。 2、干事考核制度（一）考核目的为加强和健全部门组织的自身建设,提升部门干事的工作积极性、提高工作效率，加强对干事的考核与监督,为后备干部培养提供依据,本会制定并实施干事考核制度.（二）考核内容干事考核分半学期与学期考核两部分。半学期考核主要包括干事例会出勤、活动情况、工作效率、贡献率等；学期考核在半学期考核的基础上进行，考核结果计入成员档案。 1、工作态度：例会出勤、每周一升旗出勤、活动及工作参与度、对工作重视和负责状况、执行任务积极性、遵守校纪校规及协会各项制度情况等。 2、工作能力：工作绩效、任务完成及时性、处理问题和解决困难的能力、团队协作能力及同事人际关系状况、发现问题或提出问题意见及建议等。 3、学习成绩：干事必须在工作之外的时间，努力学习，不可出现挂科的情况。（三）考核奖罚 1、本考核制度作为学校评优的依据。 2、本考核制度作为后备干部培养的依据。 3、考核内容 (1)团结精神和协助意识，成员之间不得存在矛盾，以全局为重。 (2)自觉保护学生会干部良好形象，在工作、生活中言行举止要得当。自觉保护志愿者工作环境整洁，不随意丢垃圾。 (3)集体观念强，不得缺勤本部门活动。 (4)积极参与公益性活动。 (5)爱护集体财产，不得损害集体财产。 (6)加强部门管理，部门内不得徇私舞弊，贿赂相受。 (7)遵守工作纪律，不得无故迟到、旷会，无故迟到3次内部通报批评，迟到超过5次、旷会超过3次、请假超过9次取消在任职务。 (8)按时优质完成工作任务，按时上交签到表，跟活动期间尽职尽责检