地质录井一分公司井控工作管理规定.doc

地质录井一分公司井控工作管理规定第一章 总则第一条 钻井井控是实现近平衡压力钻井的基础。做好井控工作有利于发现和保护油气层，可以防止井喷和井喷失控事故的发生，实现钻井安全生产。第二条 井喷是钻井工程中性质严重，损失巨大的灾难性事故。一旦发生井喷，将使油气资源受到严重损失，造成人员伤亡、设备毁坏、油气井报废、自然环境受到污染等严重后果。第三条 钻井井控工作是一项系统安全工程，牵涉到勘探、开发、装备、安全、培训等部门，各项工作必须有组织的协调进行。第四条 本规定是结合公司生产实际与钻井井控的关联性以及依据中国石化200647号、胜油工程处20086号及胜油工程处20087号等三个文件的规定要求而制定。进一步明确、细化了公司相关岗位的责任及其规范操作行为。第五条 本规定适用于地质录井一分公司井控（在陆地、海上）管理全过程。第六条 分公司井控管理坚持“安全第一、预防为主”，“管生产的同时必须管安全”，“谁主管，谁负责”的原则。第二章 管理机构及其职责 第七条 井控管理工作实行“分级管理”，分公司分别成立管理机构、录井队设管理员，明确各自井控管理职责。 （一）分公司设置井控管理工作领导小组，组长由分公司经理担任，副组长由分公司主管生产、安全副经理担任。成员由分公司各职能办公室负责人组成。地质录井一分公司井控工作领导小组：组 长：渠效文副组长：王明雄、徐洪泽成 员：岳士诚、张崇江、王秀君、刘继东、李建星、张宪春、奚建华。井控工作领导小组下设井控工作管理办公室和井控工作监督检查办公室。井控工作管理办公室设在生产办公室，办公室主任：岳士诚。电话：8576973、8571757。井控工作监督检查办公室设在设备安全办，办公室主任：刘继东电话：8570046。两个办公室成员分别由生产办公室、设备安全办、经营办等职能办公室人员组成。第八条 分公司井控工作管理领导小组职责1、负责传达、贯彻落实中国石化集团公司、胜利石油管理局、公司有关井控工作的方针、政策及井控失控事故的通报。健全井控管理机构。2、根据井控工作需要，组织制（修）订井控管理制度。3、负责组织召开季度井控工作例会，听取井控管理与监督检查办公室的工作汇报，研究井控管理重大问题，对井控工作进行全面部署。3、负责组织季度井控工作专项检查，及时发现并研究解决井控管理主要问题。4、负责审批井控工作所需防护设备、治理隐患等项目及其资金。5、负责井控工作培训计划的制订与落实。6、发生井控失控突发事件时，按照规定程序启动有关井控应急预案。7、负责对井控管理工作进行奖惩。第九条 井控工作管理办公室职责1、在分公司井控工作领导小组的领导下，具体负责组织公司井控日常管理工作；2、贯彻落实分公司井控管理工作制度，负责组织制（修）订公司井控工作有关管理规定；3、负责组织迎接上级井控管理工作的检查、汇报工作；4、负责井控工作所需防护设备、隐患治理所需资金的落实；5、负责组织井控管理工作季度例会；6、负责指导各施工单位制（修）订井控有关应急预案；7、按照井控工作领导小组指示，负责具体组织实施井控失控有关应急预案的启动与指挥工作，参与井控失控事故的调查处理；8、负责组织井控工作所需人、材、物等的协调和调配；9、及时向井控管理领导小组汇报公司井控管理工作情况，提出工作方案或安排建议。第十条 井控工作监督检查办公室职责1、在分公司井控工作领导小组的领导下，监督检查公司日常井控工作落实情况；2、监督检查公司各单位井控安全工作有关标准、制度执行情况，落实井控安全技术措施；3、负责组织制定公司井控安全隐患治理方案，并监督检查实施进度；4、负责组织井控安全工作的日常抽查和季度专项监督检查，指导录井队应急演练；5、负责对分公司各单位井控工作进行考核；6、参与井控失控突发事件的应急抢险与指挥工作，参加井控失控事故的调查处理工作；7、及时向井控管理领导小组汇报井控安全监督检查工作，提出监督检查工作方案及安排意见；8、负责提供分公司井控工作培训、证件复审等需求计划;9、参与迎接上级对分公司井控工作的检查，根据需要向井控工作管理办公室提供公司总体汇报材料所需的日常或专项开展的井控安全监督检查的信息。第十一条 经营办公室职责1、负责组织实施井控相关工作技能的培训工作；2、根据培训需求计划负责组织实施井控操作证、硫化氢防护技术等证件的培训工作；3、负责汇总、总结分析分公司井控有关证件培训情况，根据需要向井控工作管理办公室提供分公司总体汇报材料所需的井控培训信息。第三章 井控工作管理制度第十二条 井控工作检查制度。分公司井控工作领导小组定期组织井控工作检查。分公司每月组织检查一次。录井队每周自查1次，并分别建立相应的检查汇总记录。第十三条 井控工作例会制度。定期召开井控工作例会，总结、布置井控安全管理工作，研究解决井控管理方面的存在的问题。分公司每月召开一次，录井队每周召开一次，分别建立相应的例会记录或会议纪要。第十四条 井控培训取证制度。分公司从事安全、生产、技术管理的领导，生产、技术、安全管理人员，现场录井人员均应接受井控技术培训，并取得“井控操作证”和“硫化氢防护技术培训证书”。（一）井控操作证取证人员：1、A类证书持证人员：分公司经理，负责生产、技术、安全工作的副经理，安全、生产、技术管理等部门的办公室主任及其井控管理人员。2、D类证书持证人员：综合录井、地质录井人员以及到现场的技术管理与服务人员。（二）硫化氢防护技术培训证书取证人员：1、在含硫化氢区域从事现场录井作业的工作人员及到现场的管理人员。第十五条 井控培训管理。井控培训分为取证培训和复审培训，第一次参加井控培训取得合格证书后的人员每2年进行一次复审培训，合格证书有效期满后至下一次井控复培可有30天的滞后时间。分公司经营办统一管理、备案全分公司的培训取证情况。分公司经营办对本单位的井控培训取证情况实行动态管理，根据实际情况和有关规定向公司劳动工资科汇报井控培训、复审需求。第十六条 井控及硫化氢防护演习制度。录井队对施工井必须制定本井应急预案，按照预案组织录井队全体人员有针对性开展防护演练。对地质设计中已经预告有异常高压地层或本井区含有硫化氢有毒气体等，演练频次要适当增加，在钻开高压层或含硫化氢油气层100米前，按照制定的预案组织录井队全体人员进行防井喷、防硫化氢气体泄漏为目的演练。演练时做好演练记录并及时进行评价，对存在问题的环节进行整改或复演。及时参加钻井工程方组织的各类演习活动，并做好相关记录。第十七条 井控失控后的应急处理制度。发生井喷、硫化氢泄漏时，录井队本着生命安全第一，生命财产损失最低的原则首先启动本井应急预案，或参加井队的应急指挥方案。录井分公司按照不同级别的井喷、硫化氢泄漏事故应急预案程序予以立即启动。第十八条 发生井喷或硫化氢泄漏事故逐级报告制度。发生井喷、硫化氢泄漏重大事故时，应逐级报告。录井队按照汇报制度和程序，及时、迅速将详情逐级汇报到分公司应急指挥中心，由分公司向上级进行汇报。第四章 井控工作相关的录井环节管理要求第十九条 现场录井施工作业。现场录井工作应做好以下方面的工作：1、加强地层对比，及时提出地质预告；2、生产井钻开油气层前100米进行向井队预告地质简况，探井钻开高压地层、钻探目的层前100米向井队预告地质简况。3、钻进中录井监测到钻速突然加快、放空、气测异常及油气水显示，溢流、井漏、硫化氢显示等异常情况，值班人员应先向司钻报告，同时向现场监督、值班干部报告，并做好记录；4、钻开油气层后起下钻时，录井队应计算油气上窜速度，油气上窜速度大于15m/h时，应报告给钻井队值班干部；5、钻井队在起下钻、检修设备、电测等非钻进过程中，开启录井仪器监测有关工程参数，录井人员应坚持坐岗观察溢流，发现溢流及时通知当班司钻，并提供相关资料；6、在含硫化氢井或预测有硫化氢的井录井作业，现场录井人员每人应配备一套正压式空气呼吸器和必要的便携式硫化