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关于公司发展个人的心得体会 以前看过这样一则故事：迈克尔阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰本福尔德号的舰长1997年6月当迈克尔阿伯拉肖夫接管本福尔德号的时候船上的水兵士气消沉很多人都讨厌呆在这艘船上甚至想赶紧退役但是两年以后这种情况彻底发生了改变全体官兵上下一心整个团队士气高昂本福尔德号变成了美国海军的一支王牌驱逐舰 迈克尔阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福尔德号发生了这样翻天覆地的变化呢概括起来就是一句话：这是你的船！迈克尔阿伯拉肖夫对士兵说“这是你的船所以你要对它负责你要与这艘船共命运你要与这艘船上的官兵共命运所有属于你的事你都要自己来决定你必须对自己的行为负责”从那以后“这是你的船”就成了本福尔德号的口号所有的水兵都觉得管理好本福尔德号就是自己的职责所在无论我们在什么工作岗位上我们都有责任、有义务管好我们的“本福尔德号”这不需要任何理由因为这是你的船 我总是这样想一个人只要进了一个企业往俗里说那是你生存的基础是你的饭碗大锅里有饭你的碗里才有可能装满；大河里有水小渠才不至于干涸没有见过个破产企业的下岗工人日子会过得很舒心我们说爱企如家爱岗敬业也就是这种道理关键是要干好自己的本职工作要全身心的投入即便是企业很小的事情也要尽自己的能力干得漂漂亮亮；即便没人监督你也要认真的坚守岗位干好工作；即便别人冷嘲热讽也要坚持自己的理想不断的学习不断的提高 “这是你的船”背后是强烈的责任和义务！ 我是鱼集体就是那渊源的水凝聚力 有人曾问过一位哲学家这样一个问题“一滴水怎样才能不干涸”哲学家回答说：“把它放到大海里去”这个富有哲理的小对话给我们太多的启示：为什么汹涌的波涛蕴涵着激荡一切的无穷力量正是因为有那一滴滴海水的力量汇集；而那一滴滴水也只有纳入大海的怀抱里才能以多样的形态来证明和展示自己 凝聚力对团体行为和团体效能都发挥着重要作用有的团体关系融洽凝聚力强意见一致团结合作能顺利完成组织任务；有的团体成员之间意见分歧关系紧张互相摩擦凝聚力差个人顾个人一盘散沙不利于任务的完成团体凝聚力是衡量一个团队是否有战斗力是否成功的重要标志不少团体常常用开展“厂服”、“厂徽”、“厂歌”、“厂日”活动来培养团体成员的集体荣誉感、成就感、归属感企望增强团体的凝聚力 记得在拓展训练的团体项目“过毕业墙”中要求全队队员在不借助外力（物品）的情况下全部攀登上四米多高的毕业墙在那次训练中我真正体会到团队的力量当我们顺利完成任务并且打破记录的时候我的心被深深的震撼了不难看出整个项目的每一个环节就如一个个单列的珍珠是相互间的协作把每一个环节整体的串联在一起最后形成一串完美的“珍珠项链”而大家的协作是以相互间的信任为前提就是人与人之间的这种相信使得最下面的队员甘做人梯中间的队员敢于伸出救助之手上面的队员勇于伸出援助之手而这“梯”与“手”之间“手” 与“手”之间的接触与连接所体现的正是团队的高凝聚力之所在同舟共济力挽狂澜共命运 在一次员工培训中我突然想到一个问题就问大家“你们知道为什么要给大家培训么”员工大都积极踊跃的回答答案很多但有一个员工的回答让我记忆犹新他说：“企业培训是希望员工在能力和素质方面得到提升只有员工进步了企业才会有创新和进步员工前进的一小步就是企业前进的一大步！”他的回答赢得了场上一片热烈的掌声从掌声中反映出员工对他言辞的认可那不经意间的一句话也改变了一些员工的命运思想的高度决定你能走多远 在企业工作的这些年里我了解过很多企业老板、企业高层的经历记得有一个企业的老总说：“能创业成功当上老板的人他在企业里工作就一定是名好员工”马云说过：“不想当将军的士兵不是好士兵但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军”他们的话有些类似但是我所认识的这位老板之所以这样说也是结合了他自己的亲身经历切实的体会他大学毕业后应聘到一家公司做职员经过不懈的努力做到的总经理助理的职位在公司发展出现十字路口需要做出选择的时候他制定了一份详细的计划书不过与老板的意见出现了分歧在他百般的解释和劝说后老板仍然坚持自己的意见最后他不得不选择老板的路线等公司经营了一段时间后发现：在市场上越来越不占优势抢到的市场份额也越来越小产品缺乏创新成本居高不下他常常连续几天不回家在工作室拼命的工作同事常常取笑他“野人”头发油油的胡子也很久没刮了在公司即将倒闭的时候他拿出自己之前计划的新方案孤注一掷他成立一 个研发小组凭借自己多年的工作实践翻阅大量资料依靠团队力量研发出适合当前市场需要的新产品然后寻找供应商、加工厂在市场、网络寻找客户资源历尽周折他赚到了第一桶金挽救了公司的命运同事们把“野人”的称号给他换成了“奇人”与此同时他的老板把公司49%的股份给了他对其能力做了充分的肯定 在金融海啸席卷全球的今天对于企业来说更需要员工“责任感、凝聚力、共命运”的意识和企业一起共渡难关说到与企业同呼吸共命运我觉得企业就像船一样与我们一起在瞬息万变的海上航行我们要对这条船负责更要对这条船充满信心就像我们在企业工作不管你是经理、主任还是门卫、清洁工我们都必须有强烈的责任心因为企业这条船如果在风浪中倾翻了船上所有人的利益都要受到损害这是一个共同体“一荣惧荣一损俱损”可能目前我们只是企业里一名很普通的员工我们会觉得管理企业驾驶航船那是领导和船长的事情我凭什么与企业共命运我又拿什么与企业共命运这些话听起来似乎也有道理但却忽视了一个基本的事实岗位有高低人格无贵贱我们干一件事情干一个工作关键是要对得起自己对得起企业要尊重自己的岗位要有做人做事的原则把自己份内的事情干好在此基础上去尽量帮助别人为企业尽到自己的责任这就足够了 的确对于企业的大多数员工来说都是默默无闻的普通人他们没有惊人的业绩没有耀眼的光环平时也许不善言辞不说大话从不认为自己能做出突出的贡献按时上下班遵章守纪努力工作非常的平凡也非常的普通在他们的内心深处都有一种敬业奉献的执着追求 能够在平凡的工作岗位上发出金子般的光芒企业的稳定、发展、壮大归根结底是要靠这些人的他们才是企业真正的中流砥柱当这些普通人肩膀上的责任凝聚起来的时候就汇集成了整个企业的责任如果每个人都能把这份沉甸甸的责任放在肩上企业的发展就会非常的顺利非常的稳定就和船一样只有负重航行才能驶得远、驶得稳！ 与企业共发展与企业共命运这是危机当前每位有责任感员工的心声是我们共渡难关抱团取暖的精神砥柱诗人艾青有这样一句诗“为什么我的眼里总充满泪水因为我对这土地爱得深沉！”如果我是鱼企业就是那渊博的水；如果我是鹰企业就是那广阔的天；我与企业的关系就是一滴水与大海的关系；我与企业的情意就是绿叶对根的情意！ 公司于20xx年5月31日上午举行了公司骨干员工会议会议明确确定了公司最终的发展目标是以一个富有激情的团队通过高科技手段将低碳环保节能的LED照明产业做成一个深入民心的世界品牌通过这次会议我有以下浅薄体会： 一、这是一个教育性的会议 *总在会上对我们提出“用心、专一、执着”三点要求那是在教我们如何用心去学习、用心去工作、用心去生活；那是在教我们如何对我们的职业专一、对我们的公司专一、对我们的事业专一；那是在教我们如何执着的追求自己的梦想 *总在会上从时间跨度、公司结构、发展方向等各个方面、各个高度对公司状况进行分析、比较言语情真意切所谓“没有调查就没有发言权”*总到公司后用两个月时间认真调研、深入了解一手资料才有了会上“*原生态”的发展现状和未来展望的“三部曲”这一切源于领导对工作的细致和投入让我感受最深的是“敬业与激情”*总的敬业精神给了我们年青的职员莫大的鼓舞也教会了我们只有辛勤地投入工作并积极地思考才能积淀和历练出丰富的智慧从容地应对各种困难；也只有敬业的职业态度和富有激情的精神状态才能铺就出一条成才之路 二、这是一个沟通性的会议 以前公司没有明确的目标、明确的组织架构、明确的发展计划 通过这次会议让公司上下对公司的发展有了清晰的了解排除了以前的种种疑惑和猜疑我想今后公司应该经常组织这样的会议让大家能够多进行沟通真正做到目标一致 三、这是一个转折性的会议 公司虽然现在已度过了四年的稳定期但这些年来公司没有沉淀下太多的人才、太多的制度、太多的文化随着公司人员的不断变动调整特别是高层领导的变动制度也在不停地改变新制度和旧制度重复设立、制度不健全、有制度不执行、人性化管理太强等等问题一直没有能够解决通过这次会议明确了我们的组织架构、薪酬方案、签批流程等让我们感受到公司正在一步步调整由原先的人性化管理慢慢向制度化管理转变当然在这里我们也希望公司能够将其他的制度全部梳理一遍真正做到“立则行、废则止” 四、这是一个跨越性的会议 公司发展近五年基本上都是董事长在孤军奋斗剩下的人只是在做后勤保障或扯后腿如果继续按照这种模式发展下去公司的前景将会变得相当可怕毕竟一个人的能力和精力是有限的一旦全部用完这个公司也就随之会跨点在这关键时刻会议明确了将原先的个人战斗转变为全员战斗精简掉扯后腿人员、增强团队的战斗力说到团队那么我们每个人就要做到“自主性、思考性、合作性”不能什么事都要领导去安排、什么事都要领导去解决、什么事都要领导去承担责任 五、这是一个远瞻性的会议 公司走过的这几年可以说是成功的但是我们也仅仅是一个成功的小作坊我们的生产能力、我们的施工能力、我们的应急能力都还不具备大企业的标准我们的产品合格率现在还很低、我们施工的工程维修率现在还很高、我们产品的品牌现在还没有名气这就需要我们共同设立公司内部的标准不行的东西即使我们不挣钱、甚至是亏钱我们也要做好也要达到我们的标准海尔集团张瑞敏董事长砸冰箱不仅仅是一个故事今天的海尔就是一个见证*的品牌要想真正做成深入民心的世界品牌也必须从自身抓起、从点滴做起用一个大企业的标准和诚信来武装自己 作为*的一名员工我切身感受到公司人正在向着规范化、科学化、精细化方向发展在产品管理、服务意识、安全责任方面进一步加强相信公司其他同事和我一样有共同的感受时光荏苒回顾我作为*人所经历的种种从心中由衷的感谢公司领导对自己的信任和培养在此也希望在今后公司飞越的发展中不断成熟完善自己以更高的标准要求自己提高自己的职业素质做好本职工作 20xx年是公司抓住机遇发展的一年我们有理由相信在公司稳健、优秀的领导团队带领下*人共尽绵薄之力将会创造出更加辉煌的业绩成就一个朝气蓬勃、诚信富强的照明公司 工程中心 * 20xx.6.16 以前看过这样一则故事：迈克尔阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰本福尔德号的舰长1997年6月当迈克尔阿伯拉肖夫接管本福尔德号的时候船上的水兵士气消沉很多人都讨厌呆在这艘船上甚至想赶紧退役但是两年以后这种情况彻底发生了改变全体官兵上下一心整个团队士气高昂本福尔德号变成了美国海军的一支王牌驱逐舰迈克尔阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福尔德号发生了这样翻天覆地的变化呢概括起来就是一句话：这是你的船！迈克尔阿伯拉肖夫对士兵说“这是你的船所以你要对它负责你要与这艘船共命运你要与这艘船上的官兵共命运所有属于你的事你都要自己来决定你必须对自己的行为负责”从那以后“这是你的船”就成了本福尔德号的口号所有的水兵都觉得管理好本福尔德号就是自己的职责所在无论我们在什么工作岗位上我们都有责任、有义务管好我们的“本福尔德号”这不需要任何理由因为这是你的船我总是这样想一个人只要进了一个企业往俗里说那是你生存的基础是你的饭碗大锅里有饭你的碗里才有可能装满；大河里有水小渠才不至于干涸没有见过个破产企业的下岗工人日子会过得很舒心我们说爱企如家爱岗敬业也就是这种道理关键是要干好自己的本职工作要全身心的投入即便是企业很小的事情也要尽自己的能力干得漂漂亮亮；即便没人监督你也要认真的坚守岗位干好工作；即便别人冷嘲热讽也要坚持自己的理想不断的学习不断的提高“这是你的船”背后是强烈的责任和义务！我是鱼集体就是那渊源的水凝聚力有人曾问过一位哲学家这样一个问题“一滴水怎样才能不干涸”哲学家回答说：“把它放到大海里去”这个富有哲理的小对话给我们太多的启示：为什么汹涌的波涛蕴涵着激荡一切的无穷力量正是因为有那一滴滴海水的力量汇集；而那一滴滴水也只有纳入大海的怀抱里才能以多样的形态来证明和展示自己凝聚力对团体行为和团体效能都发挥着重要作用有的团体关系融洽凝聚力强意见一致团结合作 能顺利完成组织任务；有的团体成员之间意见分歧关系紧张互相摩擦凝聚力差个人顾个人一盘散沙不利于任务的完成团体凝聚力是衡量一个团队是否有战斗力是否成功的重要标志不少团体常常用开展“厂服”、“厂徽”、“厂歌”、“厂日”活动来培养团体成员的集体荣誉感、成就感、归属感企望增强团体的凝聚力记得在拓展训练的团体项目“过毕业墙”中要求全队队员在不借助外力（物品）的情况下全部攀登上四米多高的毕业墙在那次训练中我真正体会到团队的力量当我们顺利完成任务并且打破记录的时候我的心被深深的震撼了不难看出整个项目的每一个环节就如一个个单列的珍珠是相互间的协作把每一个环节整体的串联在一起最后形成一串完美的“珍珠项链”而大家的协作是以相互间的信任为前提就是人与人之间的这种相信使得最下面的队员甘做人梯中间的队员敢于伸出救助之手上面的队员勇于伸出援助之手而这“梯”与“手”之间“手”与“手”之间的接触与连接所体现的正是团队的高凝聚力之所在同舟共济力挽狂澜共命运在一次员工培训中我突然想到一个问题就问大家“你们知道为什么要给大家培训么”员工大都积极踊跃的回答答案很多但有一个员工的回答让我记忆犹新他说：“企业培训是希望员工在能力和素质方面得到提升只有员工进步了企业才会有创新和进步员工前进的一小步就是企业前进的一大步！”他的回答赢得了场上一片热烈的掌声从掌声中反映出员工对他言辞的认可那不经意间的一句话也改变了一些员工的命运思想的高度决定你能走多远在企业工作的这些年里我了解过很多企业老板、企业高层的经历记得有一个企业的老总说：“能创业成功当上老板的人他在企业里工作就一定是名好员工”马云说过：“不想当将军的士兵不是好士兵但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军”他们的话有些类似但是我所认识的这位老板之所以这样说也是结合了他自己的亲身经历切实的体会他大学毕业后应聘到一家公司做职员经过不懈的努力做到的总经理助理的职位在公司发展出现十字路口需要做出选择的时候他制定了一份详 细的计划书不过与老板的意见出现了分歧在他百般的解释和劝说后老板仍然坚持自己的意见最后他不得不选择老板的路线等公司经营了一段时间后发现：在市场上越来越不占优势抢到的市场份额也越来越小产品缺乏创新成本居高不下他常常连续几天不回家在工作室拼命的工作同事常常取笑他“野人”头发油油的胡子也很久没刮了在公司即将倒闭的时候他拿出自己之前计划的新方案孤注一掷他成立一个研发小组凭借自己多年的工作实践翻阅大量资料依靠团队力量研发出适合当前市场需要的新产品然后寻找供应商、加工厂在市场、网络寻找客户资源历尽周折他赚到了第一桶金挽救了公司的命运同事们把“野人”的称号给他换成了“奇人”与此同时他的老板把公司49%的股份给了他对其能力做了充分的肯定在金融海啸席卷全球的今天对于企业来说更需要员工“责任感、凝聚力、共命运”的意识和企业一起共渡难关说到与企业同呼吸共命运我觉得企业就像船一样与我们一起在瞬息万变的海上航行我们要对这条船负责更要对这条船充满信心就像我们在企业工作不管你是经理、主任还是门卫、清洁工我们都必须有强烈的责任心因为企业这条船如果在风浪中倾翻了船上所有人的利益都要受到损害这是一个共同体“一荣惧荣一损俱损”可能目前我们只是企业里一名很普通的员工我们会觉得管理企业驾驶航船那是领导和船长的事情我凭什么与企业共命运我又拿什么与企业共命运这些话听起来似乎也有道理但却忽视了一个基本的事实岗位有高低人格无贵贱我们干一件事情干一个工作关键是要对得起自己对得起企业要尊重自己的岗位要有做人做事的原则把自己份内的事情干好在此基础上去尽量帮助别人为企业尽到自己的责任这就足够了的确对于企业的大多数员工来说都是默默无闻的普通人他们没有惊人的业绩没有耀眼的光环平时也许不善言辞不说大话从不认为自己能做出突出的贡献按时上下班遵章守纪努力工作非常的平凡也非常的普通在他们的内心深处都有一种敬业奉献的执着追求能够在平凡的工作岗位上 发出金子般的光芒企业的稳定、发展、壮大归根结底是要靠这些人的他们才是企业真正的中流砥柱当这些普通人肩膀上的责任凝聚起来的时候就汇集成了整个企业的责任如果每个人都能把这份沉甸甸的责任放在肩上企业的发展就会非常的顺利非常的稳定就和船一样只有负重航行才能驶得远、驶得稳！与企业共发展与企业共命运这是危机当前每位有责任感员工的心声是我们共渡难关抱团取暖的精神砥柱诗人艾青有这样一句诗“为什么我的眼里总充满泪水因为我对这土地爱得深沉！”如果我是鱼企业就是那渊博的水；如果我是鹰企业就是那广阔的天；我与企业的关系就是一滴水与大海的关系；我与企业的情意就是绿叶对根的情意！ 现在所有的企业在发展过程都存在一个共同困惑的问题为什么现在的工人那么难管理中层、基层也是干的一塌糊涂让所有企业老总看了都很是寒心但还不知从何插手去改变这种现状但是今天我要在这里告诉所有的老总们不是你的员工不好而是你的管理的方法上出现了大的问题往往把这些问题推给中层、基层认为他们没有把工作干好还搞的他们也失去对公司信任整天沉寂抱怨中你说他们能把工作干好所以我在这里要说就是不是中层、基层和员工不好也不是老总不好而是老总没有把爱的文化提现在企业当中 有人可能会说你不是在做秀吧爱在企业中真的能够起到那么大的作用我可以在这里向你肯定的说：爱就能够促使企业发展那么先让我们从大的方面来说一下吧！我们的国家现在为什么一再提倡和谐和孝道因为那里面就充满一个字爱现在国家也在不断的用爱来治理国家因为国家知道只有国人都爱自己的国家时才能处处去维护国家声誉才能更加努力地为国家贡献自己的力量大家都知道钱学森是中国杰出的爱国科学家只因为他存着强烈爱国精神才促使他能够放弃在美国麻省理工学院和加州理工学院教授的职务和美国给他提供地优厚待遇回来后用他对祖国热爱的激情去投入到中国人造卫星和中国两弹的研制当中才促使“中国第一颗人造卫星”发射成功同样也是因为用他对祖国热爱的激情使他长期担任火箭导弹和航天器研制的技术领导职务时为中国火箭和导弹技术的发展提出了极为重要的实施方案为中国火箭、导弹和航天事业的发展作出了不可磨灭的巨大贡献当然了你有可能会说那怎能把爱扯到企业发展上来呢那是因为大到国家小到团队和家庭兴旺所蕴含的道理是一样的一个企业生产的目的那是为了不断满足客户的需求有了客户我们才有了钱才有了发给工人的工钱的保证那么我们回过来看一下谁才能使我们的客户得到不断需求满足那是工人用爱企业的真诚的服务才赢得了顾客的舒心满意才使顾客的回头率和口碑相传这里面的作用难道不是爱在起作用这样的场面你说作为老总的谁不感到开心所以我说爱是促企业发展的根源记得我曾经和一些企业聘用的经理共同探讨这件事他们也对这有共感但是一到老板那里就行不通为什么因为他们只看到的表面认为这样做是你给他们不一心现在老总共同认识就是能聘请一位比较有资职经验和严厉的管理人员就象在管理部队一样用铁的手腕管理团队但是他们错了铁的手腕只能管理好人的行动和完成工作的量管理不住工人的心所以产品质就无法保证让我们来举一个再简单不过的例子我们企业以前在对于打包实行的是按天拿工资而现在采取的是计件拿工资在按天拿工资时制度特严但是最终还是不能打出数来有时造成车间无法生产而停机那么现在再回过来看一下制度也取消了工人打多少也没有人去过问了但是他们的积极去提高了因为他们现在爱打包了为什么因为那就是钱所以说企业要想让工人用心的去做工作那么我们就要采取能够激励工人用爱企业的方法去做工作那么到时那时我们还需要给创制定这样或者那样的严厉制度不需要因为他们都用心的为我们的企业去做事你想我们的企业能发展不起来还有我在给我团队工人讲什么是团队的精神时这样说过一句话：“千人同心则得千人之力；万人异心则无一人之用”这句话什么意思呢它就已经告诉了我们团队所有成员如果用心与不用心去做一件事最后所导致的结果一千个人的团队如果能够用爱自己的团队的心去同一心的来完成工作那么一千个人的团队力量就能达到一千人的力量甚至远远超过一千个人的力量但是如果一万个人的团队如果没有爱团队的精神各不同心的话有可能一万人团队还不如一个人力量大这就说明了企业的发展和企业的团队是一样的道理如果 工人不爱自己的企业你想他们会为我们的企业用心去干工作爱的不统一你想会有什么样的后果可想而知这样企业就不会能干的出色我知道的“五得利”、企业他们在管理上就能够突破这一点他们的企业文化是：“忠诚廉洁爱志明法”我们从他们的企业文化中可以看到他们最注重是：1、对自己企业的忠也就是爱自己的企业要象爱自己生命一样2、爱这里虽然爱不是爱自己的企业但是那种爱是团结友爱、和谐的爱如果企业人与人之间建立了和谐减少彼此隔阂用他们那种同心同德的爱去工作企业何愁不能发展并且现在“五得利”他们不光让工人做到这些首先他们高层在管理上就已经做到对工的爱他们在管理干部的选择上就特别重视这一点只要工人对企业忠心爱自己企业的人不管他的学历高低都有可能被选到企业基层、中层中去实现自己人生价值五得利之所以把忠爱放到学历的前面因为他们知道人不会可以去学可以通过后天的学习去弥补工作技术上的不足然后他们会用心的干好工作中的每一件事但他们也知道学历再高如果对于企业不爱不忠的话他会毁了企业并且还能让企业的机密文件泄露从这两方面我们可以看到爱企业的重要性并且这些不也就验证“五得利”这几年为什么能够发展那么快的原因“五得利”现在已经成为全世界面粉加工行业老大所以说大到国家小到企业甚至家庭爱就是促使他们发展的前提条件这就是我要说的爱企业促发展的道理 我在这里还想说的就是不是你的员工不优秀而是得到你的表扬后才有优秀的员工好员工不仅是折腾出来的更是表扬出来的因为他们得到表扬也能更爱自己的工作才能用心的去投入到工作中从而变得更加优秀不是员工不爱自己的企业而是得到企业的爱和经常对他们的关怀才有了爱企业的好员工才有促使企业发展的力量有了这些我们何愁企业没有好员工何愁企业没有发展这也是我对爱企业促企业发展的全部心得体会 还记得曾经读过这样一段话人生试题一共四道题目：学业、事业、婚姻、家庭平均分高才能及格对于我这个刚走出大学校园踏入职场一年的新人来说学业已经和我挥手告别现在面对我的人生题目就是事业事业不仅是学业的升华更是婚姻和家庭的坚实基础xx年8月我大学毕业来到金玉普惠公司开始了我的第一份工作转眼间一