材料消耗管理考核办法.doc

材料消耗管理考核办法山西柳林凌志王家焉煤业有限公司2102年目 录第一章 总 则1第二章 材料领用程序3第一节 日常消耗材料领用程序3第二节 小件、工具等物资领用程序5第三节 特殊物资领用程序5第三章 材料回收程序6第四章 材料消耗定额7第一节 日常材料消耗定额7第二节 其他材料消耗定额9第五章 材料消耗考核10第一节 材料消耗核算10第二节 奖罚及要求11我们把自己要完成的所有工作罗列出来，排出主次，分出轻重缓急，在重要的时间段里完成比较重要的任务regulations are strictly implemented, work style and work style of cadres to further change, the party do The group further close relation, further establish the safety supervision cadres for the people, pragmatic and honest good image. The long-term goal: rectification with good work style, solid work measures, carry out supervision and administration of production safety work, ensure the production safety situation continues steady improvement, to achieve a fundamental improvement goal, to provide safe production platform for security the countys economic and social development. (two) the specific path: rectification can be generally divided into three stages: 1, carry out the look back, make improvement plan stage (before August 30, 2014). The main tasks are: in accordance with the six requirement, earnestly back board leadership See work, timely leak turnover, and lay a solid foundation of the implementation of the rectification; Party members take the lead in developing the look back , further modify personal control.Check material, focus on revealing problems more thick, more profound thoughts touched some corrective measures to some more efforts, and to participate as an ordinary party where the branch will be the topic of organizational life. On this basis, focus against the four winds, formulate and improve the team and the implementation of the rectification program personal corrective measures, focusing on the rectification mountain of the sea, not sent, seek practical results, the implementation of the work such as lack of formalism, divorced from reality and the masses of bureaucratism, Jingshenbuzhen, enterprising consciousness weakened, pay attention to row field hedonism, extravagance and waste, Gongjusiyong and other wasteful problems. 2, set In the renovation, the jianzhanglizhi stage (before September 20, 2014). The main tasks are: to continue to solidify and deepen the bianzhengbiangai achievements; focus on outstanding issues special rectification campaign, especially to seize the public funds, extravagance and waste, the door hard, ugly face, something difficult; accepting native Chinese Lunar New Year so most people dislike, reflect the most intense, strong forward, create momentum, to achieve a breakthrough; on the basis of the national policies and regulations, establish and perfect the system construction plan and implement, mature one, the introduction of a. 3, to deepen the rectification, strengthen the promotion stage (late September 2014). The main task is the following: Continue to deepen the rectification work, promote the overall development of the long-term- 11 -材料消耗管理考核办法为加强材料费用管理，完善企业管理工作，把生产管理和经营管理有机结合起来，达到降低成本，增收节支，提高经济效益，确保我矿2012年各项指标顺利完成，特制定本考核办法。第一章 总 则第一条 为了规范和加强煤矿物资消耗定额管理，有效杜绝浪费，切实降低成本，提高经营效益，根据煤矿安全生产管理制度和物资管理制度，制定本办法。第二条 强化生产成本管理，降低生产消耗，实行多层次管理体系机构。从矿级领导到材料管理部门（材料计划、材料保管），从管理部门到材料领用单位（采掘、机、运、通等），从领用单位到班组，从班组到职工使用，实行层层把关，责任到人，逐级考核，奖罚兑现。第三条 本办法以正常生产情况为考核对象，矿井建设单位和技术改造项目根据初步设计或技改要求考核。其他特殊施工项目（冒顶区、片帮支护区、压力增高区、增加密度支护区等）根据技术科的支护措施要求考核。第四条 煤矿物资消耗规定按吨煤核定。（一）煤矿物资消耗定额管理：1.支护材料：锚杆、锚索、钢带（钢筋梯子梁）、金属网、锚固剂、托盘、单体液压支柱、工字钢、型梁等；2.油脂类：液压油、齿轮油、乳化油、机械油、润滑脂等；3.火工材料；4.设备及工具：55kw及以下电动机、40kw及以下水泵、风动泵、气动钻机、气腿式凿岩机、风镐等；5.单价2000元以下的其他生产用物资。（二）以下物资不纳入定额管理：1.建筑材料、钢轨、50mm及以上钢管、18.5mm以上钢丝绳、坑木、燃油等；2.工作面新增设备、配件、材料。第五条 各职能部门实行分片包队，督促检查各队组或单位的材料使用和消耗情况。起到增收节支、勤俭节约、修旧利废、提高经济效益的作用。1.技术科：督促检查矿井建设、技改项目、特殊施工的材料消耗管理工作。2.安监站：督促检查回采工作面的材料消耗管理工作。3.质标办：督促检查掘进工作面的材料消耗管理工作。4.地测科：督促检查探放水、瓦斯抽放的材料消耗管理工作。5.机电科：督促检查井上下机电队的材料消耗管理工作。6.通风科：督促检查通风队、监测监控中心的材料消耗管理工作。7.调度室：督促检查运料队的材料消耗管理工作。8.办公室：督促检查后勤（办公用品、劳保福利、食堂用具、洗衣房、环卫工具等）的材料消耗管理工作。第六条 本办法适用于我矿所有单位和个人，在生产和经营过程中逐步修改完善，解释权属技术科。第2章 材料领用程序第一节 日常消耗材料领用程序第七条 生产过程中日常消耗材料，由各队（或施工单位或个人）的材料管理员（或质量验收员）填写“物资领用审批表”，经各队（或部门）负责人、分管矿长审批后，将“物资领用审批表”交给运料队负责人领出运至使用地点。分管矿长因他事不在时，由当日值班矿长审批。物资领用审批表单 位： 年 月 日序号物资编号物资名称规格型号单位数量事由领用人： 部门负责人： 分管领导： 单位负责人：第八条 日常消耗材料领用时，同时填写“井下材料运输表”。必须填写清楚名称、规格型号、数量、卸货地点、要求送到时间、实际送到时间等。此“井下材料运输表”由使用单位填好后负责人签字，并送调度室主任签字安排运料队运送，运料队送到卸货地点后，经使用单位的当班队长（或班长）验收签字，最后此表由运料队返回交给调度室。“井下材料运输表”传递顺序：使用单位填写队（或部门）负责人签字调度室主任签字调度室主任安排运送运料队领料运输卸货地点卸料使用单位队长（或班长）验收签字运料队负责交回调度室。井下材料运输表使用单位： 年 月 日序号物资名称规格型号单位数量要求送到时间要求卸货地点实际送到时间备注使用单位负责人： 调度室主任： 运料队长：运料班长： 验收签字：第九条 凡涉及到“井下材料运输表”的单位必须妥善保管，便于查证、防止互相扯皮现象。调度室将此表存档备案，作为每月材料消耗核算的依据。第十条 各队（或施工单位、个人）的日常消耗材料，必须至少备存一天的储备量，绝对不能因材料不足而空顶作业或停产。正副队长（或负责人、材料员）必须清楚掌握材料的使用、储存情况，“物资领用审批表”和“井下材料运输表”必须提前两天送到调度室，便于调度室合理安排运料工作。第十一条 日常消耗材料主要有：单体液压支柱、工字钢梁、型梁、勾木、圆木、楔子、金属菱形网、钢带、锚杆、锚索、托盘（蝶形托盘、钢托盘或木托盘）、锁具、锚固剂、润滑油（20kg以上的大桶）、管线、砖、水泥、砂、石子以及大型设备、备件（20kg以上）和大型工具等。另外还有：批量大的小型材料，如袋装的螺栓、螺帽，20m长以上的照明线、信号线，一箱以上的电缆勾等。第二节 小件、工具等物资领用程序第十二条 各队（或施工单位、个人）使用的小件材料、工具等，也必须填写“物资领用审批表”，按照第五条的审批程序签字后，由使用人自己到材料保管库领出运至使用地点使用。第十三条 各队（或施工单位、个人）的负责人必须认真管理小件材料、工具的消耗情况，工具必须严格执行交旧领新制度。第十四条 小件材料包括：一袋以下的螺栓、螺帽，一箱以下的电缆勾、锚固剂，20m以下的照明线、信号线，一箱（20kg）以下的接线盒，小桶油漆、润滑脂类，弯头，截止阀，20kg以下的阀门，一两根（4英寸）管线，高压管、洒水管以及其他垫片、密封圈等。工具包括：扳手、改锥、钳子、木锯、钢锯和锯条类，大小锤头，手提式风、电钻，检测仪表仪器，钻杆、钻头，电工工具，管工工具，油漆工具，铁锹、钢镐类，3吨以下的导链和千斤顶等。第三节 特殊物资领用程序第十五条 火工品领退必须按照煤矿安全规程执行。根据我矿实际情况由当班的爆破工按照当班所需亲自领出火工品，分别运送。下班后将剩余的火工品退回炸药库。第十六条 在生产过程中的急需材料（或设备、备件等物资），由使用单位立即办理审批手续后，调度室及时安排运料队运送到位。第十七条 在技改或安装设备的过程中，由于井下巷道空间狭窄，不能储备一天的材料，可由使用单位根据技改或安装的先后顺序提前一班办理审批手续，调度室安排运料队当班运送到位，便于下一班施工。第三章 材料回收程序第十八条 各队（或部门、个人施工单位）在使用材料或设备和备件的过程中，因质量问题或使用不恰当而造成损坏的材料、设备、备件等，由各队负责搬运到有轨道的巷道中，存放整齐，不能妨碍行人、通车，并标明此物资可以出井。第十九条 运料队分组负责回收巷道内的废旧物资，当班的废旧物资必须当班回收出井。第二十条 各队在工程收尾时，要做好剩余材料的消耗计划。当工程结束后，日常的消耗材料不能积存过多，否则自己负责搬运到下一作业点使用。第二十一条 对于闲置的机电设备、备件和材料，由各队在调度会上提出，调度室综合考虑安排此物资是否出井或他用。第二十二条 回采工作面上下顺槽的工字钢棚梁、钢管、钢轨、电缆、信号线等，原则上全部回收。但因地质构造和矿压显现造成无法回收的钢棚梁，必须如实汇报，经技术科核实无误报公司生技处审批后，可以不予回收。第二十三条 在维修巷道中，因冒顶、片帮造成原支护的钢棚梁变形需要重新支护时，拆除的钢棚梁必须回收。第四章 材料消耗定额 第一节 日常材料消耗定额第二十四条 煤矿物资消耗定额根据采掘设计、月度生产计划，结合上年度正常生产物资消耗情况，合理确定。第二十五条 煤矿物资消耗定额由生技处会同总工办、安监处、财务处、供应处及煤矿研究制定，经生产副总经理审批后于每月30日前下发执行。第二十六条 各队（或部门、施工单位）的材料消耗按工程量的进度核定，具体如下：1.掘进队以作业规程规定为基础，按照公司验收进尺为依据。掘进工作面材料消耗定额消耗定额巷道名称50102顺槽5102回风顺槽5102尾巷5#东回风巷50103回风巷断面积m24.4m2.8m4.02.75m4.0m2.5m4.4m2.8m3.5m2.8m顶间排距m1.0m0.8m0.9m0.8m0.9m0.8m1.0m0.8m1.0m0.8m帮间排距m0.7m0.8m0.8m0.8m0.8m0.8m0.7m0.8m0.7m0.8m锚杆（根/m）顶：4.38顶：3.75顶：3.75顶：4.38顶：3.75帮：10.0帮：8.75帮：7.5帮：10.0帮：10.0锚索（根/m）1.882.52.51.881.25钢带（块/m）3.753.753.753.753.75网（m2/m）11.4410.72510.3411.4410.45托盘（块/m）16.251513.7516.2515锁具（个/m）1.882.52.51.881.25锚固剂（卷/m）24.37523.7522.524.37521.25钢棚梁（根/m）1.881.881.88勾木（根/m）9.389.388.44楔子（块/m）18.7518.7516.88炸药（kg/m）5.15.14.134.932.回采面同样以作业规程规定为基础，按照公司验收进尺为依据。回采面材料消耗定额回采面名称消耗定额面长采高乳化液（kg/m）坑木（吨/m）润滑脂（kg/m）备注50101工作面170m3.2m5101工作面140m3.2m3. 通风队以质量标准为基础，通风科每月验收一次，按照实测断面积为计算依据。通风队材料消耗定额项目消耗 定额24#墙体37#墙体50#墙体抹面（1:3）C15#砼C20#砼砖（块/m2）140204272水泥（kg/m2）26.2539.3752.54.5砂（kg/m2）78.75118.13157.511.25石子（kg/m3）12321167砂（kg/m3）693714水泥（kg/m3）2753264.井上、下机电队以机电维修标准为基础，按照实际设备的运转率和电缆线路的维护标准为依据，机电科每月核实一次。井上下机电队材料消耗定额项目使用单位机油黄油电缆线接线盒钢材电焊条氧气乙炔备注井下机电队地面机电队第二节 其他材料消耗定额第二十七条 矿建、技改和特殊工程的材料消耗，按照设计和实际消耗确定。第二十八条 在生产过程中突然出现的地质构造地段，需要加密支护密度的特殊材料，根据实际消耗确定。第二十九条 定额调整（1） 有下列情形之一的，调整定额：1. 地质条件发生较大变化；2. 巷道断面改变；3. 支护方式改变；4. 其他需要调整定额的情形。（2） 调整定额，由煤矿向生技处提出书面申请，说明调整定额的理由和具体要求；生技处接到申请后，须在3日内组织相关部门现场核实，确需调整的重新核定物资消耗定额，报生产副总经理审批后执行。第五章 材料消耗考核第一节 材料消耗核算第三十条 煤矿物资消耗实行一月一考核；每月25日前，财务处分别汇总统计各煤矿当月物资消耗和原煤产量，报生技处。第三十一条 生技处会同总工办、安监处、财