寂寞嘴吧零食股份有限公司组织架构图.doc

寂寞嘴吧零食有限责任公司组织架构图董事会财务部产品部市场营销部总经理市场部区域主管监事会行政部会计出纳配送小组包装小组销售部采购小组副总经理副总经理后勤部办公室人事部招聘薪酬培训考核秘书处档案处网络管理处策划小组调研小组广告小组各分店质检小组寂寞嘴吧零食有限责任公司是一家从事休闲食品经营，采用了世界先进的”直营连锁专卖店”的发展模式的公司。现在的产品主要是四大类炒货，蜜饯，鱼制类和肉制品，公司设有专门的机构对产品进行统一采购、统一配送。所有门店都由公司统一管理，门店营业员由公司统一培训，门店有统一的营业员操作手册和服务标准。公司使用OA系统、内部网络通讯系统，随着ERP、EIP、项目管理系统的上线，逐步实现全面信息化管理。公司目前的财务状况比较稳定，现金流充裕。企业基本实现依靠体系化和制度化运作。 我们公司将不断追求一流的产品品质，一流的服务质量，力求将” 寂寞嘴吧”打造成最优秀的休闲食品品牌。公司部门人员设置（一）、公司主要领导层1、董事会： 董事会对内主持公司的重大业务，对外代表公司的常设性机构。本公司设董事长1名，其他董事若干。主要工作：1、公司公司运营过程中所有工作的总指挥和总调度；2、负责公司重大事项的主要决策工作，负责召开公司议事会。3、负责提名总经理聘用方案，负责审定批准公司中高层管理人员（执行常务经理、公司部门经理以上人员）的任免。4、负责公司资金筹措，同时定期或不定期地审阅公司财务报表全面了解、掌握公司的经济运行运作情况，负责监督和控制全公司财务系统各项资金的良好运行。2、监事会：监事会由全体监事组成，选举产生1名监事长，成员若干。主要工作：1、负责公司资金筹措，检查公司的财务。2、对董事、经理执行公司职务中违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督。3、当董事和经理的行为损害公司利益时，要求董事和经理予以纠正。4、提议召开临时议事会。5、监事列席议事会会议。3、总经理： 总经理是公司的业务执行的最高负责人，由董事会选举产生，且有2名副总经理协助其工作。下设管理负责各部门经理日常工作。具体工作：1、根据董事会提出的发展目标,制定公司战略实施方案。2、审阅、确定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。3、主持公司基本团队建设、规范内部管理。4、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案。5、主持公司全面经营管理工作,组织实施议事会决议。6、召集、主持总经理办公会议,听取工作汇报。7、对企业经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围,并推进公司企业文化建设工作。8、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。4、副总经理：公司设有2名副总经理，直接向总经理汇报工作，并且执行公司日常事物。具体工作由总经理分工。主要工作：1、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；2、公司日常行政事务管理，制定公司具体规章制度；3、检查、督促和协调生产、财务、营销等部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议；4、公司产品订购和基地考察；5、市场营销和市场运作策划；6、生产调度；7、人员招聘、培训、考核等人事工作；8、具体工作的督促和落实；9、处理公司日常突发事件。（二）、下设各部门1、财务部经理：下设会计主管1人、会计助理1人，会计员和出纳员若干。负责全公司的财务管理工作和日常会