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文档简介

宁波市经济委员会在线培训课程菜单序号课程大类课程名称是否需要（请打“”选择）1办公实务主持高效的商务会议如何应对棘手的客户来电从倾听到理解无职务情形下的领导力办公室电话使用技巧有效的会议主持成功领导项目团队2生产与物流库存管理供应链管理如何成为一流的现场管理者成功的供应商管理与评估分析体系建立全面质量管理和六西格玛3领导艺术企业成长与人力资本管理企业文化与员工关系管理长寿企业的财务管理模式品牌塑造及管理巅峰领导艺术与发展部属高效沟通与呈现技巧高绩效团队的建立与运作企业不同周期的不同管理模式360度利润倍增领导者的思维突破技巧4高端研修企业再造研修营第一天企业再造研修营第二天企业再造研修营第三天企业再造研修营的四天5经典案例委派工作与下属沟通的技巧角色认知激励技巧有效的会议主持海尔模式韦尔其领导艺术与GE成功之道6总裁论坛当代中国宏观经济运行特点及发展趋势加入WT0后中国面临的重大问题分析中国加入WTO的经济金融对策专题讲座新技术革命和经济全球化下中国汽车工业发展战略问题温州模式与中国民营经济的发展WTO与中国企业竞争力科学技术及创新和产业化7人力资源企业成长与人力资本管理 企业文化与员工关系管理 提高沟通技巧，保持团队士气 引导及提升你的员工 为新的管理角色做好准备 高效沟通与呈现技巧高绩效团队的建立与运作 8营销策划营销战略要素 实效营销整合训练 市场分析战略营销中的竞争要素 制定营销计划：第一阶段 制定营销计划：有创意的战略 营销活动的策划 9财务管理纳税筹划 长寿企业的财务管理模式 企业不同周期的不同管理模式 360度利润倍增 如何加强对分子公司的财务控制 10经理人必备从倾听到理解 无职务情形下的领导力 成功领导项目团队 职场提升快车：管理你的上司11通用技能提高你的情商公司财务入门员工职业发展规划设计职业技能如何成为一流的现场管理者成功的供应商管理与评估分析体系建立面对大型零售客户的销售技能专业销售技能1-面对消费品行业专业销售技能2-面对工业品行业售后服务技巧营业员销售与服务技能餐饮服务技能12职业发展企业成长与人力资本管理企业文化与员工关系管理纳税筹划高效沟通与呈现技巧企业不同周期的不同管理模式13销售技巧接近客户的技巧发掘客户需求销售陈述处理客户反对意见达成协议实效营销整合训练14项目管理完成项目成功领导项目团队建设项目团队计算机辅助的项目管理项目管理的基本工具定义项目15人际沟通商务沟通面面观职业态度认知职场角色认知激励技巧商务礼仪公关礼仪服务礼仪填表单位： 联系电话： 联系人：（请于2006年3月15日前邮寄或传真至宁波市经济委员会干部培训中心，联系电话：87484730；传真：87478346；联系人：王老师。有关表格也
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