物流管理知识点.doc

物流管理知识点 -骏1. 物流：是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。在实际运作中可以根据实际需要，将运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。2. 物流的基本职能：包装、装卸搬运、运输、储存保管、流通加工、配送、废旧物的回收与处理、情报信息。3. 流通加工：物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。4. 物流信息加工：对于反映物流各种活动内容的知识、资料、图象、数据、文件等进行收集、整理、储存、加工、传输和服务的活动。5. 物流的发展过程：物流初级阶段、物流开发阶段、物流现代化阶段。6. 现代物流的发展趋势：扩大化、一体化、社会化、系统化、现代化、合理化。7. 物流的性质：物流的生产性、物流管理的二重性物、流职能的独立性8. 物流的特点：价值 服务性 商流的比较 社会主义市场下的物流。9. 商品流通的一般过程：商流 物流 资金流10. 物流的作用：（1）物流在微观经济中的作用：工商企业经营中，物流的作用完成企业主营业务，并降低经营成本。物流企业经营中，物流的作用表现为创造经营利润。（2）物流在宏观经济中的作用：物流产业是国民经济的基础产业，是国民经济其他产业的联系纽带。物流对国民经济发展及社会再生产过程中的作用，好像人体中的动、静脉系统，即起到物质资源的循环作用。在特定条件下，物流还可成为国民经济发展的支柱。其表现为可以支撑和带动区域经济的发展。（3）物流在区域经济中的作用：在区域经济发展过程中，物流起到提高国家综合国力的作用，甚至还可以帮助国家抵抗区域性经济危机。11. 系统分析：就是利用科学的分析工具和方法，分析和确定系统的目的、功能、环境、费用与效益等问题，抓住系统中需要决策的若干关键问题，根据其性质和要求，在充分调查研究和掌握可靠信息资料的基础上，确定系统目标，提出实现目标的若干可行方案，通过模型进行仿真试验，优化分析和综合评价，最后得出完整、正确、可行的综合方案，为决策提供依据。12. 系统分析的根本目的在于提出并比较各种方案的技术经济指标，形成最优方案，为决策提供依据。 13. 系统分析的特点：以整体为目标、以特定问题为对象、运用定量方法、凭借价值判断14. 物流系统分析：综合运用科学的分析方法和工具，对物流系统的目的、功能、环境、费用和效益进行充分的调研、收集、比较、分析和数据处理，建立若干替代方案和模型，对各种方案和模型进行比较和分析，寻求使物流系统整体效益最佳和有限资源配备最佳的方案，为决策者最后决策提供科学依据和信息。15. 物流系统分析的五个基本要素，即：目的、代替方案、模型、费用和效益、评价基准。16. 物流系统分析的准则 ：物流系统内部与物流系统环境相结合（内部条件与外部条件相结合）、子系统效益与整个系统效益相结合（局部效益与整体效益相结合）、当前利益与长远利益相结合、定量分析与定性分析相结合。17. 物流系统分析的要点：系统分析工作漫长；想象力、经验和判断依然重要；解决问题的容易部分；以经济学的方法来解决问题；对全部可选方案进行比较；有效的方案才是最佳的方案。18. 包装：是指为在流通过程中保护产品，方便储运，促进销售，按一定技术方法而采用的容器、材料和辅助材料的总体名字。包装也包括为了达到上述目的而进行的操作活动。19. 包装的基本功能 ：（1）保护：防止商品破损变形、防止商品发生化学变化、防止腐朽、霉变、鼠咬虫食、包装还有防止异物混入、污物污染，防止丢失、散失的作用。（2）便利：生产方便、搬运方便、保管方便、使用方便、其他方便。（3）促进销售：包装形状与构造具有吸引顾客的魅力、包装的文字、图案、色彩可以刺激顾客的购买欲、包装被人们称为“不会说话的推销员”。 20. 绿色包装：能够循环复用、再生利用或降解腐化，且在产品的整个生命周期中对人体及环境不造成公害的适度包装，称为绿色包装。21. 常见木制包装材料：胶合板、阔叶树普通胶合板、松木普通胶合板、纤维板、刨花板、包装用竹制品。22. 主要木制包装容器类型：（1）木制箱、钉板箱、捆板箱、框架箱（2）木桶、圆桶23. 纸和纸板具有以下特点：原料来源广、生产成本低；保护性能优良；加工储运方便；印刷装潢适性好；安全卫生；绿色环保，易于回收处理；复合加工性能好。24. 用纸和纸板制成大包装容器主要有纸箱、纸盒、纸桶、纸袋、纸罐、纸杯、纸盘等，广泛应用于运输包装和销售包装。运输包装用瓦楞纸箱，其他纸制包装容器多用于销售包装25. 集合包装：指将若干包装件或商品组合在一起形成一个适合运输的单元。26. 包装机械的作用（P86）包装机械的分类（P86）27. 包装设计要点：(1)保护性：包装是否能够达到货物的保护要求。(2)装卸性：货物在运输工具上装卸及仓库中取存是否方便、高效。(3)作业性：对货物的包装作业是否简单容易操作。(4)便利性：货物开包是否方便，包装物处理是否容易。(5)标志性：包装物内物品的有关信息(如品名、数量、重量、装运方法、保管条件等)是否清楚。 (6)经济性：包装费用是否恰当。28. 现代企业包装管理途径：(1)包装的轻薄化 (2)包装的单纯化 (3)包装的集装化 (4)包装模数与物流模数的协调化 (5)包装的循环利用化 。29. 装卸：是指物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或从运输设备上卸下的活动 。30. 搬运：是指在同一场所内将物品进行水平移动为主的物流作业。31. 装卸搬运：指在某一物流节点范围内进行的，以改变物料的存放状态和空间位置为主要内容和目的活动。32. 装卸搬运的特点：均衡性与波动性、稳定性和多变性、局部性与社会性、单纯性与复杂性。33. 装卸搬运的功能：1.装卸搬运是附属性、伴生性的活动。2.装卸搬运是支持、保障性活动。3. 装卸搬运是衔接性的活动 。4.装卸搬运是增加物流成本的活动。34. 装卸搬运的原则：（一）减少环节，装卸程序化（二）文明装卸，运营科学化（三）集中作业，集装散装化（四）省力节能，努力促“活化”（五）兼顾协调，通用标准化（六）巧装满装，安全效率化35. 装卸搬运合理化：1）提高货物装卸搬运的灵活性与可运性；2）实现省力化 （利用重力原则）； 3） 装卸作业的机械化和自动化4） 改善作业方法 5）减少装卸次数6）缩短搬运距离 36. 设备配置的基本要求：（1）选取的作业设备尽可能合乎标准；（2）尽可能把资金投在移动货物的设备上，而不是投在固定不动的设备上；（3）设备性能必须能满足系统要求，以保证设备的使用率，不让设备闲置；（4）选取搬运设备时，应选净载重量与总重量之比尽可能大的设备；（5）系统设计时应该考虑重力流；（6）建成的系统应能提供尽可能大的连续的货物流。 37. 运输：是指物品借助于运力在空间上所发生的位置移动。38. 运输功能：是创造物流的空间效用，消除物质产品的生产与消费之间在空间位置上的差异，实现物质产品的使用价值和满足社会对物质产品的各种需求。39. 运输合理化的重要意义，主要表现在以下几点：1.合理组织物品的运输，有利于加速社会再生产的进程，促进国民经济持续、稳定、协调的发展。2.物品的合理运输，能节约运输费用，降低物流成本。运输费用是构成物流成本的主要组成部分。3.合理的运输，缩短了运输时间，加快了物流速度。4.运输合理化，可以节约运力，缓解运力紧张的状况，还能节约能源。40. 影响运输的因素：距离、载重量、物品密度、可装载性、搬运、产品责任、市场因素41. 物质产品的运输方式：铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输、管道运输、联合运输、散装运输 42. 运输方式的选择，一般要考虑两个基本因素：一是运输方式的速度问题，二是运输费用问题。从物流运输功能来看，速度快是物品运输服务的基本要求.因此，运输方式的选择，应该是在综合考虑上述各种因素后，寻求运输费用与保管费用最低的运输方式。43. 合理运输的主要形式：分区产销平衡合理运输、直达直线运输、“四就”直拨运输、合装整车运输、提高技术装载量。44. 储存保管：是指通过仓库对商品进行储存和保管。45. 储存保管的功能：1.是社会生产顺利进行的必要过程2.调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定3.劳动产品价值保存的作用4.流通过程的衔接5.市场信息的传感器6.开展物流管理的重要环节7.提供信用保证8.现货交易的场所。46. 储存保管的基本业务：物资存储、流通调控 、数量管理 、质量管理 47. 储存保管新业务：交易中介、流通加工、配送、配载48. 储存保管的作用（P142）49. 仓库：一般是指具有储存设施，对物品（物资）进行集中、整理、保管和分发等工作的场所。50. 库址的选择：1）.仓库位置的确定：仓库位置的确定方法主要有以下几种：（1）重心法，（2）最短距离法，（3）最小吨公里法。2） 仓库地址的选择：仓库地址选择的自然条件和环境条件主要有：（1）地质条件，（2）水文及水文地质条件，（3）交通运输条件，（4）环境条件，（5）水电供应条件。51.自动化仓库的特点：（1）仓库作业全部实现机械化和自动化；（2）采用高层货架、立体储存，能有效地利用空间，减少占地面积，降低土地购置费用；（3）采用托盘或货箱储存货物，货物的破损率显著降低；（4）货位集中，便于控制与管理，特别是使用电子计算机，不但能够实现作业过程的自动控制，而且能够进行信息处理52.仓储保管技术（P154）53.物流配送：在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动 54.配送的优点：推行配送有益于物流运动合理化和专业化；推行配送有利于合理配置资源；推行配送能够变分散库存为社会集中库存，有效降低社会库存总量；推行配送有利于开发和应用新技术；推行配送可以降低物流成本；推行配送能够充分发挥专业流通组织的综合优势，有效解决运输问题。55.配送的发展阶段：高频率、小批量配送；共同配送（协同配送）；一体化配送56.配送中心的功能：集货功能；储存功能；分拣、理货功能；配货、分放职能；倒装、分装职能；装卸搬运职能；送货职能；信息职能57.配送的工艺流程（P179）58.配送中心的内部结构（P183）59.企业物流：可理解为在企业经营范围内由生产或服务活动所形成的企业内部的物品的实物运动，是伴随着企业的投入转换产出而发生的。60.企业物流管理：就是针对企业内部和外部的相关物流活动，进行科学、合理的计划、组织、协调与控制，以最低的物流成本达到顾客满意的服务水平，使物流更好地为实现企业目标服务。 61.企业物流管理的主要任务和作用：开展企业物流诊断，规划实施物流管理方案；以最少的资金占用，准时可靠地组织各种原材料的供应，追求成本最低点的订货批量；以零等待、零缺陷和零库存为目标，减少中间环节，提高原材料和零配件直送工位的比重，实现生产精益化；在生产过程中对各种物料进行科学管理制，订出整个生产过程的最优物料供应方案；通过制订合理的配送路线和分拨方式，用最低的成本、最少的环节和最精确的时间，把产品送到消费者手中，进而创造出新的市场需求；广泛应用现代信息技术，建立物流管理信息系统。62.影响企业物流管理的因素：销售渠道因素（批发渠道、零售渠道）、区域大小因素、物流基础设施因素、需做的决策因素63.国际物流：就是组织货物在国际间的合理流动，也就是发生在不同国家之间的物流。国际物流的实质是按国际分工协作的原则，依照国际惯例，利用国际化的物流网络、物流设施和物流技术，实现货物在国际间的流动与交换，以促进区域经济的发展和世界资源优化配置。64.国际物流的特点：国际物流的国际性、国际物流