某工程施工组织设计.doc

.第一章 编制依据及工程概况1.1编制依据1、 。2、 工程施工图、工程量清单。3、本公司的人员、机械设备、技术力量情况。4、国家及河南省现行建筑安装工程质量验收有关规程、规定等。1.2编制原则1、以满足本工程施工工期、安全、质量需要为目的，合理配置施工队伍机械设备、工程材料等资源。2、统筹安排，保证重点、科学合理地安排施工进度，组织连续均衡施工生产，做好工序衔接，确保按工期完成工程建设任务。3、突出应用新技术、新设备、新工艺，提高施工的机械化作业水平，积极应用先进的科技成果，确保本工程质量。4、应用现代科学技术，采用切实可行的安全保证措施，确保生产安全，搞好环保工作，做好文明施工。1.3工程概况本工程为开封县袁坊社区中心广场及一贴王新村文化建设广场工程第二标段，本工程包括：4904平方米广场硬化，1100平方米绿化，健身器材26件，找平压实土方3000立方米，石桌石凳6套等。本工程计划工期为60日历天。第二章 主要分部分项工程施工方法2.1施工总体安排及展开顺序（1）具体施工安排a.掌握先地下后地上、先深后浅的施工原则b.划分施工区段2.2、主要施工方法及方案一、广场砖铺装工程1. 施工工艺流程技术交底抄平放线挖土方夯实基层面层。2 .开工前准备 （1）.根据设计图纸的要求，复测各主要控制点，包括临时水准点、侧石的顶高、侧石的转弯半径、平面位置等。 （2）.人行道范围内各类管线、绿化设施及构筑物等，必须在人行道施工前全部完成，外露的井盖高程必须调整至设计高程，井座四周需作特殊处理以保证彩色预制块的正常铺筑。 （3）.彩色预制块在铺筑前应根据铺面图案、铺筑方向、工程数量、按色泽分垛堆放，按序使用，避免混淆。不同厂家的产品不得混用。彩色预制块块形的选择可参照“彩色预制块的常用块形参考表”执行。 （4）.各种专用工具及设备应处于良好的工作状态。3. 土路基应平整、密实。其施工及验收标准详见城市道路工程施工及验收规程DBJ08-225-97有关章节。4. 垫层 垫层表面应平整、密实和稳定，粗细料无明显分离现象。其施工及验收标准参见DBJ08-225-97有关章节。5.基层基层应平整、密实和稳定，其坡度应与面层一致，其施工及验收标准详见DBJ08-225-97有关章节。面层基层验收合格后，即可进行彩色预制块面层的施工。6.施工放样根据人行道设计标高和设计宽度精确地放出样桩，用模线放出边线。样桩间距不宜过密，以10米一根为宜。7.整平层的摊铺根据面层当天的铺筑工作量，确定整平层的当天摊铺长度。一般应边摊铺整平层，边铺设彩色预制块，以减少扰动。对于水泥砂浆（可用于非连锁型彩色预制块）更应严格控制摊铺与铺设的时间间隔，防止砂浆硬化，影响上下层黏结。整平层应均匀、平整。整平层的抛高系数应通过现场试验确定。如采用砂或石屑，抛高系数约为1.251.30。整平层摊铺后，不应有任何扰动。8.彩色预制块的铺砌 （1）彩色预制块铺砌时的定位可用“挂线定位法”，即根据图案花纹选择一条横缝线为基准线，并在基准线的垂直线上挂出纵缝线。横缝线的布置宜为10米一根。纵缝线可根据人行道的宽度挂出边线，1/2及1/4宽度等线。挂线高度需要考虑抛高线高量。纵横线基准线布置完成后，经过检查确认平整度、坡度、顺直度均达到要求后，方可进行铺砌。 （2）铺砌彩色预制块时，施工人员必须站在已铺砌完成的彩色预制块上操作，严禁站在整平层上操作。为防止污染彩色预制块，可在彩色预制块板上垫上木板。 （3）在铺砌过程中，应随时用3米直尺校验平整度，校验方向应按横向、纵向及450方向同时进行，发现不平整处，应及时调整。 （4）在铺设完成，并经检查合格后，必须对所完成的彩色预制块面层进行初碾、扫缝、终碾（采用水泥砂浆整平层的彩色预制块面层，此工序可免去）。碾压机械宜采用手推式小型压路机，由路边缘向路中间碾压，初碾遍数以往返23遍即可。碾压速度以步行速度为准，碾压方向与行人行走方向一致。初碾结束后，可进行扫缝，即接缝灌砂。过程为：在已完成铺筑的彩色预制块表面均匀撒上薄薄一层接缝用砂，用扫帚等工具将砂扫入接缝中，边扫边，边碾压，直至接缝砂将缝填满为止。扫缝结束后，可进行终碾，终碾遍数往返12遍即可。 （5）终碾结束后，应将彩色预制块上多余接缝砂清扫干净。9.补缺 （1）在彩色预制块无法铺砌的部位应进行补缺。检查井及公用事业井周围的彩色预制块禁止使用切断块，无法铺筑的部分应及时用细石混凝土修补，并宜作些色彩处理，保证色彩和谐。 （2）弯曲路面可采用调整预制块缝宽度来进行施工，但预制块缝宽度应满足下列要求：a. 弯道外侧的接缝宽度6mmb. 弯道内侧的接缝宽度2mm（3）路面边界或交界处应使用专用切割设备将彩色预制块切割成所需的尺寸，但不应30cm的苗木带2.0m的土球。挖掘时应循序渐进，以防土球散裂；若土壤为沙质土，土球易裂，可边挖边用草绳严密缠绕土球。土球大部分挖完，修平整，用草绳横向严密包裹后，可用吊车进行吊扶，以防大树倾倒。将土球稍微吊离土层，再用草绳横向缠绕，形成“井”字或“”形。 草绳缠绕时应使用湿草绳，用力拉紧嵌入土球，然后固定，防松脱。五、吊装1、保护树杆：先用草绳对树干紧密缠绕，再用网包进行缠绕后吊装；若无网包，也可在草绳缠绕后，用宽度20cm，厚度3-5cm，长度1m左右的木板四块贴在树杆上，用油丝绳直接吊装，该措施特别在早春季节，树皮容易滑脱，可有效防止擦伤树皮。同时必须对树冠进行包裹、保护，以免在运输和栽植过程中造成枝叶损伤。2、吊装：吊装时，起吊部位最好在树体重心部分，以使树体与土球保持平衡。起吊时，应轻起轻放，不宜过快。树木装进汽车时，要使树冠向着汽车尾部，根部土块靠近司机室。树干包上柔软材料放在木架上，用软绳扎紧，树冠也要用软绳适当缠拢，树体在车上放稳后，在树干与车厢接触部分，用纸板或麻布等垫实，以防擦伤树干；同时用麻绳系牢，防止运输时树体滚动。吊装时，树体下严禁站人，防止吊绳断裂或滑脱，造成事故。3、用油漆涂抹伤口：对去掉的大枝伤口或擦伤部位，用油漆进行涂抹，保护伤口，防止病菌侵入。六、运输大规格苗木在运输时，许多苗木树冠超高、超宽。在运输途中，应尽量选择较宽的路线，且车速不应过快，防止颠破土球。非适宜季节吊运时应注意遮荫、补水保湿，减少树体水分蒸发。运输途中特别注意沿途跨路电线，防止扯断或触电！七、树穴开挖1、要栽植的苗木，其树穴应提前准备，根据放线定点要求和苗木规格，树穴应比大苗土球直径大20cm以上，深度比土球深30cm以上，以利于栽树时调整树的姿态。2、树穴挖好后，进行灌水，水应灌足，使树穴充分吸水，这样，栽树时，树穴水分不易流失，可充分浸泡土球，大树运输前，树穴内应无积水。并对穴土进行杀菌、除虫处理。八、栽植苗木运到工地后，应随到随栽。最好在阴天或傍晚进行，移植前后，可根据不同树种的特性，采取有针对性的控制树体水分蒸腾措施（如喷施抗蒸腾剂、包裹树干、搭建荫棚等）。1、修整树冠，保护伤口：大苗运到工地后，对在运输途中造成的树冠损伤及时修剪，并根据工地实际，本着园林观点对树冠重新整形，并用泔油涂抹伤口，防止水分散失和病菌侵入。2、起吊：起吊前，树体保护措施与挖掘装车时保护措施相同，但起吊部位应在重心之前，即靠近树冠分枝点处，这样，起吊时树体直立，土球下垂，方便栽植、调整树姿。3、扶正：利用吊车帮助，再用人工，对树体进行调整，端正位置，确立最佳观赏面和土球深度。4、去掉土球包装物：树体调整完毕，应去掉土球包装物，以利根系恢复、生长；但若土球易散裂，也可不去，但应将土球周围草绳划断，露出土球，以利生根。5、支撑：树木在栽植完成浇水前必须支撑，一般采用竹杆、杉木杆，长度在树高的1/2-2/3，根据树种粗度、冠幅大小而定。支撑与树干接触部位用棕皮，棕丝或草绳缠绕保护树皮，支撑下端与土壤接触部必须砸实并用木桩与支撑绑扎牢固。6、埋土、灌水大土球苗木不宜采用“三埋两踩一提苗”的常规措施，应该边埋土边灌水，使泥土灌满树穴与土球每一个缝隙，以防根系“架空”，不利根系生长。或用铁管多点插入树穴底部从下到上灌水，以保浇透浇匀。7、不耐水湿的树种（如雪松）宜采用浅穴堆土法栽植。这样根系透气性好，有利根系伤口愈合和新根萌发。8、视栽种时间和树种需要，对部分新植树木冬季采取防寒措施。九、封穴1、灌水：大规格树木土球灌水时，必须一次性灌足，用树枝或铁棒轻轻插入土球，以检查土球是否松软或浸透，大土球四周在灌水时，最好轻轻插入几个孔（最好保证土球不散），以利于水浸透土球；若一次灌水不足，土球四周泥土形成泥浆，最终附在土球表面，则以后灌水时土球更不易浸透。2、堆穴：待水完全渗透后，将树穴四周围堰土在树基部堆成中间高四周高的树穴并踏实。3、覆盖：用地膜以树基为中心，对树穴进行覆盖，覆盖时应严密，不重不漏，特别对接缝处，再用土进行覆盖，否则进风后易鼓起，树穴开裂，露风露气，根系容易失水不易成活。十、树体缠绕用草绳对树干由基部严密缠绕，直至分枝点处，冬春两季，草绳外面再用地膜进行缠绕。夏秋两季将地膜去掉。该项措施既利于树体保温，又利于减少水分蒸发，在高温干旱季节，向树体喷水，又有利于树体吸水，促进树木生长。十一、养护1、保持树体水分代谢平衡1.1包干：用草绳、蒲包、苔藓等材料严密包裹树干和比较粗壮的分枝。上述包装物具有一定的保湿性和保温性。经包干处理后，一可避免强光直射和干风吹袭，减少树干、树枝的水分蒸发；二可贮存一定量的水分，使枝干经常保持湿润；三可调节枝干温度，减少高温和低温对枝干的伤害，效果较好。或采用塑料薄膜包干，此法在树体休眠阶段效果是好的，但在树体萌芽后应及时撤换。因为，塑料薄膜透气性能差，不利于被包裹枝干的呼吸作用，尤其是高温季节，内部热量难以及时散发会引起高温，灼伤枝干、嫩芽或隐芽，对树体造成伤害。1.2喷水：树体地上部分（特别是叶面）因蒸腾作用而易失水，必须及时喷水保湿。喷水要求细而均匀，喷及地上各个部位和周围空间，为树体提供湿润的小气候环境。可采用高压水枪喷雾，可将供水管安装在树冠上方，根据树冠大小安装一个或若干个细孔喷头进行喷雾，效果较好。或采取“吊盐水”的方法，即在树枝上挂上若干个装满清水的盐水瓶，运用吊盐水的原理，让瓶内的水慢慢滴在树体上，并定期加水，既省工又节省投资。但喷水不够均匀，水量较难控制。一般用于去冠移植的树体，在抽枝发叶后，仍需喷水保湿。1.3遮荫：大树移植初期或高温干燥季节，要搭制荫棚遮荫，以降低棚内温度，减少树体的水分蒸发。在成行、成片种植，密度较大的区域，宜搭制大棚，省材又方便管理，孤植树宜按株搭制。要求全冠遮荫，荫棚上方及四周与树冠保持50厘米左右距离，以保证棚内有一定的空气流动空间，防止树冠日灼危害。遮荫度为70%左右，让树体接受一定的散射光，以保证树体光合作用的进行。以后视树木生长情况和季节变化，逐步去掉遮荫物。2、促发新根：2.1控水：新移植大树，根系吸水功能减弱，对土壤水分需求量较小。因此，只要保持土壤适当湿润即可。土壤含水量过大，反而会影响土壤的透气性能，抑制根系的呼吸，对发根不利，严重的会导致烂根死亡。为此，一方面，我们要严格控制土壤浇水理。移植时第一次浇透水，以后应视天气情况、土壤质地，检查分析，谨慎浇水。同时要慎防喷水时过多水滴进入根系区域。第二方面，要防止树池积水。种植时留下的浇水穴，在第一次浇透水后即应填平或略高于周围地面，以防下雨或浇水时积水。同时，在地势低洼易积水处，要开排水沟，保证雨天能及是排水。第三方面，要保持适宜的地下水位高度（一般要求1.5米以下）。在地下水位较高处，要做网沟排水，汛期水位上涨时，可在根系外围挖深井，用水泵将地下水排至场外，严防淹根。2.2保护新芽：新芽萌发，是新植大树进行管理活动的标志，是大树成活的希望，更重要的是，树体地上部分的萌发，对根系具有自然而有效的刺激作用，能促进根系的萌发。因此，在移植初期，特别是移植时进行重修剪的树体所萌发的芽要加以保护，让其抽枝发叶，待树体成活后再行修剪整形。同时，在树体萌芽后，要特别加强喷水、遮荫、防病治虫等养护工作，保证嫩芽与嫩梢的正常生长。2.3土壤通气：保持土壤良好的透气性能有利于根系萌发。为此，一方面，我们要做好中耕松土工作，以防土壤板结。另一方面，要经常检查土壤通气设施（通气管或竹笼）。发现通气设施堵塞或积水的，要及时清除，以经常保持良好的通气性能。移植时，没有安装通气设施的，应予补装。3、树体保护新移植大树，抗性减弱，易受自然灾害、病虫害、人为的禽畜危害，必须严加防范。3.1支撑：大规格乔木由于树冠大、重心高，而根系较小，依靠树体自身不能固定，易被风吹倒或发生倾斜，即使树体摇动，也易造成根部晃动，使根部不能生根或露气后使根部腐烂。因此，大树栽植完毕，必须进行支撑。大树支撑一般用大毛竹杆或杉木杆，因树体规格、高度而定。本项目大树一般用毛竹杆或杉木杆采用三角形或四角对称支撑，竹杆底部用短木桩和支撑固定，使其不易风吹滑动，竹杆与树体支撑部用麻绳绑牢固，树木支撑部位要用棕皮或草绳缠绕保护，以致不损伤树皮，。支撑完毕，用力摇动树体，树体牢固，不摇动。3.2防病治虫：坚持以防为主，防治结合的原则，根据树种特性和病虫害发生发展规律，勤检查，做好防范工作。一旦发生病情，要对症下药，及时防治。3.3施肥：施肥有利于恢复树势。大树移植初期，根系吸肥力低，宜采用根外追肥，一般半个月左右一次。用尿素、硫酸铵、磷酸二氢钾等速效性肥料配制成浓度0.5%到1%的肥液，选早晚或阴天进行叶面喷洒，遇降雨应重喷一次。根系萌发后，可进行土壤施肥，要求薄肥勤施，慎防伤根。3.4防冻：新植大树的枝梢、根系萌发迟，年生长周期短，积累的养分少，因而组织不充实，易受低温危害，应做好防冻保温工作。一方面，入秋后，要控制氮肥，增施磷、钾肥，并逐步延长光照时间，提高光照强度，以提高树体的木质化程度，提高自身抗寒能力。第二，在入冬寒潮来临之前，做好树体保温工作。可采用覆土、地面覆盖、设立风障、搭制塑料大棚等方法加以保护。4、输液促活技术移植大树时，必须带土坨，但是大树的吸收根仍然多数失去，留下的老根再生能力差，新根发生慢，吸收能力难以恢复，虽然截枝去叶，但是大树仍然要蒸发大量水分，当供应（吸收）水分数量小于消耗（蒸腾）水分数量时，就会导致树木脱水而死亡。为了维持大树移植后水分供应与消耗的平衡，常采用外部给水（土壤浇水和树体喷水）措施，但是往往效果不佳，甚至造成渍水烂根。如果采用树体内给水的输液新技术，就可解决移植大树桩水分供需矛盾，从而促其成活。其技术要求如下：4.1液体配制输入的液体以水分为主，水中可配入微量的植物激素和磷钾矿质元素，为了增加水的活性，可以使用磁化水或冷开水。每千克水可溶入ABT5号生根粉0.1克，磷酸二氢钾0.5克。生根粉可以激发树体内原生质的活力以促进生根和发芽，磷钾元素能促进植株生活力的恢复。4.2注孔准备用木工钻在植株基部钻输液洞孔数个，孔向朝下与树干呈30度夹角，深至髓心为度。输液洞孔数量多少和孔径的大小应与树干大小和输液插头直径相匹配。一般树干注射器和喷雾器输液的需钻输液洞孔1至2个，挂瓶输液的需钻输液洞孔2至4个。输液洞孔的水平分布要均匀，垂直分布要相互错开。4.3输液方法常用的有三种：注射器注射：将树干注射器针头拧入输液洞孔中，把贮液瓶倒挂于高处，拉直输液管，打开开关，液体即可输入，当无液体输入时即可关上开关，拔出针头，用胶布封住孔口。喷雾器压输：将喷雾器装好配液，喷管头安装锥形空心插头，并把它插紧于输液洞孔中，拉动手柄打气加压，打开开关即可输液，当手柄打气费力时即可停止输液，并封好孔口。挂液瓶导输：将装好配液的贮液瓶挂在洞孔上方，把棉芯线两头分别伸到贮液瓶底和输液洞孔底，外露棉芯应套上输塑管，防止污染，配液可通过棉芯输到树桩全身。4.4其它事项使用树干注射器和喷雾器输液的，其次数和时间应根据植株需水情况施用。挂瓶输液的可依需要增加贮液瓶内的配液。当树干生新根抽梢后，停止输液，并用波尔多浆涂封孔口。有冰冻的天气不宜输液，以免植株受冻害。第三章 工程实施目标3.1质量目标严格按照国家现行建筑工程施工规范要求进行施工，竣工验收保证达到建设工程施工及验收规范（GB50268-97）规定的合格标准。并符合国家其他有关质量的行业规定。3.2工期目标为实现业主投资的最佳经济效益和社会效益，根据我公司实际施工能力，计划与2012年3月10日前施工完毕。第四章 施工组织机构及主要管理人员组织4.1施工组织机构设置由公司组织项目经理部，选派具有丰富经验和较高管理水平的同志担任项目经理、工程师和项目部职能负责人，组成强有力的项目班子，对工程进行全面管理。项目部下设质安组、技术组、施工组、测量组、物资组、计划预算组、财务、行政保卫等八个部门。项目经理部实行项目承包责任制，包工期、包质量、包安全、包成本指标，以科学的管理手段和先进的施工技术对工程进行全过程，全方面的管理。现场项目经理部属于公司领导下的独立机构，能代表公司行使现场管理，人员调配，机械设备调整和财务独立的权利，公司总部应定期不定期对现场项目经理部进行指导，发现问题，及时解决，现场项目经理部要充分利用公司总部给予的权利，积极出主意、想办法，努力完成工程施工任务。第五章 劳动力计划、周转材料和主要材料供应计划5.1劳动力计划根据本工程总工期和劳动力总需求量，科学组织劳动力，以保证总工期目标的实现。为保证本工程施工质量、工期进度要求，除管理人员要求业务技术素质高、工作责任心强外，根据劳动力需用计划适时组织各类专业作业队伍进场，对作业层要求技术熟练，平均技术等级达5级，并要求服从现场统一管理，对特殊工种人员需提前做好培训工作，必须做到持证上岗。建立强有力的组织指挥系统，科学组织合理安排，做到紧张有序，不窝工浪费。劳动力组织计划如下。1、内部协调，就近调遣施工队伍。在本公司所属施工范围内，就近调遣施工队伍，以满足施工所需，缩短调遣时间。2、分期分批组织进场接到开工通知书后，指挥部主要人员和部分施工队就可进驻现场，初期到达人员约20人；进行驻地建设，办理开工前的必须手续，然后其它人员陆续进场。本工程劳动力计划拟投入80人/天。 3、高峰期劳动力组织开工后，凡具备施工条件的工程应首先施工，组织施工队伍陆续进场。展开施工，直至工程全面展开，形成施工高峰。为合理使用劳动力，项目经理部统一协调各工程队劳动力的调配，保证各项工程项目正常有序地施工。施工高峰期内，再调增部分劳动力，保证施工所需。4、人力曲线图（详见附表3） 5.主要周转材料计划主要周转材料需用量计划材料名称单位数量钢管t20扣件千个1cm方木m310脚手板块100木胶合模板300钢模板100第六章 主要施工机械、检测设备计划6.1用于本工程的大型机械配备先进、良好的机械设备对工程施工至关重要，本工程着重对土方开挖，砼施工的机械进行选配。6.2拟投入本工程的主要机械设备表（详见附表1）6.3拟配备本工程的实验和检测仪器设备表（详见附表2）6.4施工机械的使用及管理6.4.1开工前由项目部编制详细的设备进场计划,报项目经理批准后,负责组织设备的进场、安装、调试。如果在施工过程当中发生变化，及时反馈到工程指挥部。6.4.2施工机械管理措施(1)按ISO9001质量体系程序文件之设备管理程序的要求，确保施工现场机械设备始终处于受控状态，满足工程进度和质量的要求。(2)所有进场的机械设备在使用前必须经单位器材设备处审验，合格后领取准用证方可使用，防止不合格（未检修）设备进入施工现场。(3)机械保养好坏是其能否政党运转的保障。因此，所有机械设备进场后，应严格按照使用说明及单位机械设备安拆使用操作规程进行检查、就位、调试、需要做设备基础的，必须严格按照要求做好设备基础。(4)操作人员必须经过岗位培训持证上网。(5)设备在使用过程中操作人员应按规定进行保养，定期检修，保证其运转良好，并做好记录。(6)按照设备使用要求做好防防雨、防潮、防雷击工作，并应搭设工作棚（罩），悬挂设备安全技术操作规定。第七章 确保工程质量的技术组织措施7.1 质量目标与目标分解（一）质量目标：确保合格品工程。（二）公司质量方针：实施“零缺陷”管理。（三）质量目标分解：（1）质量控制资料完整。（2）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。（3）主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。（4）观感质量验收符合要求。7.2 质量保证体系我们将针对本工程项目建立质量保证体系，并：强调预防为主，将质量管理重点从管理结构向管理因素转移，防止不合格品的出现。强调过程管理，控制影响工程项目质量的各种因素，减少及消除质量缺陷的产生；即使产生质量缺陷，也能发现并采取纠正措施，使工程项目质量稳定提高。结合工程特点对技术规范未涉及的部分进行补充，同时将质量职能分解给与质量活动有关的各职能部门。质量保证体系图公司各管理部门项目总工程师副项目经理工程技术科质量安全科计量试验室专职质检员材料机具科项目总工程师项目经理土方施工员电气施工员各专业工长各施工队负责人作业班组长（兼职质检员）7.3 ISO9001质量体系运行本公司已获得ISO9001质量体系认证，在本工程中我们将严格按本公司ISO9001质量体系程序文件、质量手册（GSQM01）与质量计划，按照GB/T190002000族质量体系要素进行管理。质量管理的原则：理解顾客的需求及潜在需要，满足顾客要求并争取超越顾客期望；领导作用；全员参与；将活动和相关的资源作为过程进行管理；将相互关联的过程作为系统加以识别，理解和管理；持续改进，建立在数据和信息分析的基础上；与供方互利的关系。质量体系要素是构成质量体系的基本单元。它是工程质量生产和形成的主要因素。质量体系是由若干相互关联、相互作用的基本要素组成。项目质量要达到质量目标，必须按GB/T19000-2000族的体系要素构成和质量体系保证要素进行管理。7.4 质量奖罚措施质量奖罚的原则是：认真贯彻国家有关质量工作的方针、政策和规定，严格执行本公司有关质量管理的奖罚制度，以现行国家施工质量验收规范、技术标准为依据，将优罚劣，以提高创优积极性。质量奖罚途径是：由质量部分以各操作班组施工质量及质量管理现状依据，根据公司规定，签发“工程质量问题奖罚通知单”。质量部及财务部建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用。7.5 质量岗位责任制与落实（一）公司各部门质量折制（1）由公司总师办主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底；督促班组质量自检、工序互检，参加质量检查，协助质量管理。（2）公司质安处落实人员，制订措施，具体负责整个工程质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评督促施工班组做好“自检、互检”，认真开展“班组级质量管理活动”，参加技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理，对不按图施工、违反操作规程、违反验收规范的班组和个人，责令停工，并及时进行纠正。（二）项目经理职责（1）项目经理对工程质量等全面负责。（2）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。（3）负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。（4）对项目范围内的各单项工程、室外相关工程组织责任分发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。（5）组织并参加每月定期安全检查，并落实专人负责整改复查。（6）根据工程年（季）度施工生产计划，组织编制积（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。（7）负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。（三）项目技术负责人职责1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。2、开展经常性的技术工作，主要有以下几项：（1）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织会审图纸，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时履行文字洽商手续。（2）组织和编制施工方案，待上级审批后，向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。（3）经常检查工程技术档案资料的管理情况。（4）监督检查施工彩色、材料试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取措施。（5）组织好总体施工交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。（6）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。3、负责质量管理工作（1）监督隐、预检的实施和执行情况，要求此向工作按部位及时、真实、认真的完成。（2）组织基础和结构部位的验收工作。（3）配合项目经理抓质量意识教育。（4）处理项目工程质量缺陷。4、开展新技术推广工作。针对施工项目所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。5、组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。（四）施工员职责（1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实工工艺、质量及安全技术措施。（2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。（3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。（4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“水施工水负责安全”的原则。（5）协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。（五）质量员职责（1）对管辖范围的幢号、各工种按验收规范和质量标准进行交底工作。（2）及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定标准，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全，资料真实、准确。（3）对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽，不漏检，并重新评定质