四川马边工程监理规划.doc

中国水电十一局郑州科研设计有限公司四川项目监理部 马边彝族自治县黑阻、金河水电站工程 监理规划中国水电十一局郑州科研设计有限公司四川项目监理部目 录1.引言2.工程项目概况 3.监理工作的指导思想和依据 3.1指导思想 3.2工作依据4.工程项目建设监理的工作范围和目标 4.1工作范围 4.2工作目标5.工程项目建设监理的工作内容 5.1施工阶段6.主要的建设监理控制目标措施 6.1投资控制 6.2进度控制 6.3质量控制 6.4安全控制6.5合同管理6.6信息管理6.7组织协调6.8针对本工程所采取的监理重点控制措施7.监理组织7.1监理组织机构7.2职责分工8.项目监理部资源配置9.监理工作制度 9.1信息资料管理制度 9.2工地会议制度 9.3监理月报 9.4监理工作基本制度 9.5其他监理工作制度 10.项目监理机构1 工程概况：黑阻电站工程概况 黑阻水电站位于四川省马边县境内，电站厂址位于金河与左岸支流约那直西沟汇口上游70m的金河右岸，取水枢纽位于金河与左岸支流卢布俄沟汇口下游10m处的金河上，有压引水隧洞沿金河右岸引水至末端调压井，再经压力埋管引水至地面厂房发电。厂址距马边县城75km，距成都375km。工程区对外交通干线已于2004年形成，马边县城至永红乡政府所在地有碎石公路沿马边河及高卓营河而上，永红至黑阻电站首部枢纽碎石公路沿金河右岸直达取水枢纽，电站对外交通方便。黑阻电站为径流引水式电站，电站装机1.6万kW，设计水头210m，设计引用流量8.9m3/s。电站枢纽建筑物由拦河取水枢纽、压力引水隧洞、调压井、压力埋管、厂区建筑物等组成。1、拦河取水枢纽拦河取水枢纽由底拦栅坝、沉砂池组成。(1) 底拦栅坝底拦栅坝采用19m长的双廊道取水，廊道净宽为21.8m。坝顶高程为1395.00m，坝底高程为1386.00m，最大坝高9.5m，坝顶长37m。坝下游布置有长20m，宽32.5m的斜坡护坦消能。坝上游20年一遇设计洪水位为1398.32m，50年一遇校核洪水位为1395.80m，经底拦栅坝取水后，再经14.43m箱型暗涵至沉砂池。沉砂池总长40m，沉砂池宽8m。沉砂池底板高程1390.526m，池顶高程1394.641m。在沉砂池末端左侧边墙设溢流堰及冲砂闸，冲砂闸孔口尺寸为0.8m0.8m。在沉砂池末端端部设事故检修闸，事故检修闸孔口尺寸为2.4m2.5m。2、引水隧洞引水隧洞沿金河右岸布置，全长2507.563m。设计引水流量8.9m3/s。0+0000+095.304段为无压引水隧洞，断面型式为城门洞型，底宽2.4m，直墙高2.2m；0+095.3042+507.563段为有压引水隧洞，断面型式为园型，内径2.4m，洞线经过的围岩类别为类，隧洞采用钢筋混凝土衬砌。衬砌厚0.25m0.35m。3、调压井为减少施工难度，调压井选择简单园筒式调压井。调压井内径6m，调压井井筒高27.3m，井筒衬砌厚0.6m，采用钢筋混凝土衬砌。4、压力管道压力管道采用联合供水，设计引用流量8.9m3/s，主管直径1.8m，主管长569.5m，为地下埋管。斜井段埋管铺设角度为50。主管在厂房前卜型分岔，分岔角为68度，支管内径1.1m，末端与蝴蝶阀相接。根据地质情况及内水压力，钢管采用允许应力进行结构设计，管壁厚1222mm，全部采用Q235C。卜型岔管壁厚26mm，材料为16MnR。5、厂区建筑物(1) 厂区布置厂区建筑物由主、副厂房、升压站、尾水建筑物组成。厂区位于金河与支流约那义直西沟汇口上游70m处金河河道右岸缓坡一级阶地上，主厂房纵轴线与压力管线正交，副厂房布置在安装间上游侧及左端头，升压站布置在副厂房左端，进厂公路布置在厂区右侧，与永红乡至马边县城的公路相接。主厂房长34.52m，宽13.30m，其中机组段长22.05m。左侧安装间长12.47m，副厂房中控室、通讯室布置在主厂房背后，高、低压配电室布置在主厂房左端头。110kV升压站长45m，宽23.1m，电站尾水直接泄入金河。(2) 厂内布置主厂房安装两台单位容量为8MW的HLA542-LJ-120型水轮发电机组，自上而下设发电机层、水轮机层及蜗壳层，高程分别为1181.08m、1175.58m及1172.63m，机组间距9.6m。机组轴线至主厂房上游边宽7.4m，至下游边宽5.9m。发电机层与水轮机层间设楼梯两道，一道在安装间，一道在主厂房的右端头，楼梯宽1.2m。安装间设大门外，在主厂房靠压力管道侧纵墙上设一道小门，为发电机层的对外安全通道。发电机层X轴线上布置二台主轴式水轮发电机。调速器置于-X轴线上。电气盘柜、蝶阀吊孔布置在机组上游侧。机组下游侧为运行维护通道，水轮机层X轴线上布置二台立轴混流式水轮机，蝶阀位于+Y侧。安装间平面尺寸由检修组主要部件尺寸及吊车控制范围决定。进厂大门布置在左端。安装间下部空间布置储油室、油处理室、空压机室和转子检修墩及清水池、供水泵房。副厂房紧靠主厂房上游侧布置通讯室、中控室。紧靠主厂房左端头布置10kV高压配电室和低压厂用配电室。升压站布置在副厂房10kV高压配电室、低压厂用配电室左端、高程为1180.78m，占地面积为23.145m2，采用户外普通中型布置，布置有主变、断路器、隔离开关、电压互感器、避雷器等电气设备。(3) 尾水建筑物尾水建筑物由尾水平台、尾水池组成。尾水平台宽3.8m，长11.472m。平台上设门型排架，门型排架由纵梁连接，尾水闸门由TQ230kN移动式台车启闭；尾水池布置在主厂房尾水平台下游侧，长10.1m，宽11.472m，底板以1:3的反坡由1171.48m渐变至出口1172.90m高程，尾水直接泄入金河河床。(4) 主要机电设备主要机电设备包括水轮机两台，型号为HLA542-LJ-120；发电机两台，型号为SF8000-8/2600；厂内电动桥式起重机型号为：32t/5t（LK=11.5m），主变压器1台，型号为SF9-2000/110。金河电站工程概况金河水电站位于四川省马边县境内，首部枢纽建于金河干流与罗辙依达沟汇口处，采用倒虹管自中山电站尾水渠取水，倒虹管跨罗辙依达沟后与罗辙依达沟取水明渠汇合，经进水闸、有压引水隧洞、调压井、压力管道至金河与银河汇口上游160m处金河河道右岸缓坡一级阶地上建厂房发电。厂址距马边县城65km，距成都365km。工程区对外交通干线已于2004年形成，马边县城至永红乡政府所在地有碎石公路自马边河及高卓营河左岸通过，永红至金河电站首部枢纽碎石公路沿金河右岸经过，电站对外交通较为方便。金河电站为径流引水式电站，电站装机0.8万kW，设计水头59m，设计引用流量16.0m3/s。工程总体枢纽由首部枢纽、压力隧洞、调压井、压力管道和厂区枢纽五部分组成。1、首部枢纽首部枢纽由倒虹管接水工程、罗辙依达沟取水工程、进水闸工程等组成。(1) 倒虹管接水工程布置中山电站厂区枢纽布置在金河左岸，主厂房垂直于河道布置，尾水渠垂直主厂房布置，尾水交于罗辙依达沟。根据中山主厂房的布置结合实际地形情况，接水工程建筑物由倒虹管、泄水闸、事故检修闸组成。接水工程跨罗辙依达沟建筑物采用倒虹管，倒虹管紧接中山电站尾水渠末端布置，倒虹管首端接水水位为971.370m, 倒虹管进口底板高程969.150m，倒虹管净宽3.0m，净高3.0m，与中山电站尾水渠宽度一致。根据罗辙依达沟的宽度及实际地形，倒虹管总长为31.816m，出口底高程为968.62m。考虑到金河电站检修时而不影响中山电站发电，在倒虹管出口处垂直于水流方向上布置有一孔泄水闸，泄水闸闸室顺水流长4.0m，闸室净宽3.0m，闸室底板高程为968.62m，闸顶高程为974.00m，闸室内布置有一道平板工作门。闸后接长10.0m的泄水箱涵，泄水交于金河。在泄水闸下游侧的引水道上布置有一孔事故检修闸，检修闸闸室净宽3.0m，顺水流方向长6.0m，闸室内布置有一道拦污栅和一道平板工作门。闸室底板高程为968.62m，闸顶高程为974.00m。事故检修闸后接长5.0m的渐变段，引水道宽度由3.0m渐变至3.2m。渐变段末端底板高程为968.22m，设计水位为970.92m。(2) 罗辙依达沟取水工程布置罗辙依达沟取水口位于跨沟倒虹管上游约30m，截水拦河坝长16.0m，坝顶高程972.305m。坝前校核洪水位为976.278m, 设计洪水位为975.418m。在罗辙依打沟右岸，紧靠拦河坝右端布置长42.3m的引水明渠。明渠首端接水水位为971.805,明渠断面为矩形，底宽1.0m，直墙高1.5m。采用M7.5砂浆砌筑，迎水面采用M10砂浆抹面。在引水明渠末端设有一溢流堰，溢流堰顶高程为971.22m。通过溢流堰引入罗辙依打沟的水进入主渠道。在明渠末端垂直水流向的明渠左端布置有一冲砂闸，冲砂闸为潜孔式，孔口尺寸为0.8m0.8m。闸底板高程为970.72m，闸顶高程为974.00m，闸室顺水流向长3.5m。2、引水道金河水电站引水道位于金河右岸，全长3461.607m，由引水暗渠、压力引水隧洞两部分组成。(1) 引水暗涵鉴于进水闸后右岸山体属第四系残坡积层，不具备成洞条件，而采用明渠断面，易受边坡垮塌影响造成渠道堵塞，因此该段采用暗涵方案。引水暗涵始端接首部枢纽进水闸，末端接压力引水隧洞，暗涵总长14.918m，纵坡1:1000，断面型式采用矩形拱涵，底宽3.2m，糙率0.014，设计引用流量为16.0m3/s，设计水深为2.30m，底板厚0.4m，采用C20砼。涵台高度为2.30m，涵台顶宽1.0m，涵台底宽1.805m，拱圈厚度为0.4m，涵台采用C15埋石砼，涵台基础厚0.6m，拱圈采用C20砼砌块石,护拱采用C15砼砌块石。(2) 压力引水隧洞引水隧洞前接引水暗涵，后接调压井，洞线全长3446.689m。隧洞洞线为了便于布置施工支洞和进出口衔接，从进口至调压井在平面布置上共设4个转点，转弯半径为20m。根据围岩工程地质情况，将其划分为6段。隧洞根据断面型式，分为两段，隧洞0+000隧洞0+089.69段为无压段，断面型式为城门洞型，底宽3.2m，直墙高2.3m。隧洞0+089.69隧洞3+446.689段为受力条件和水力条件均较好的圆形断面，断面直径为3.2m。根据以上各段地质条件及断面型式，按照围岩物理力学参数进行隧洞衬砌静力计算，现将各段长度、围岩类别、衬砌方式及厚度列表1-1。隧洞衬砌型式、围岩类别表表1-1分 段长度（m）围岩类别衬砌方式及厚度备 注隧洞0+000隧洞0+089.6989.69类钢筋砼，30cm无压段隧洞0+960隧洞1+660700类钢筋砼，25cm有压段隧洞0+150隧洞0+400隧洞0+700隧洞0+960隧洞1+660隧洞1+820隧洞2+348.642隧洞3+446.6891768.047类钢筋砼，30cm有压段隧洞0+089.69隧洞0+150隧洞0+400隧洞0+700隧洞1+820隧洞2+348.642888.952类钢筋砼，40cm有压段施工中隧洞进出口后坡需采用喷锚支护以防岩石风化掉块，后坡坡脚应设排水沟。3、调压井调压井与厂房中心线相距101.5m，调压井中心线处地面高程987.73m，地面坡度平均32。 调压井位置处围岩为侏罗系下统三迭系上统香溪群组（T3J1x）灰黄色中厚层状、厚层状岩屑石英砂岩、细砂岩，岩层近于水平产出，岩石裂隙不发育，岩石抗风化能力较强，岩石完整性较好，无构造断裂通过，无重大不良工程地质问题，围岩属局部稳定性差的类围岩。地面斜坡表层约310m为第四系残坡积物所覆盖，稳定性较差，在调压井顶部高程981.1m附近，先进行覆盖层开挖、削坡，再进行井筒围岩洞挖。调压井半径3.5m，井底高程952.0m，井顶高程986.5m，井高34.5m；最高水位为984.83m，最低水位为959.2m；断面为圆形，内径7.0m。采用钢筋混凝土衬砌，衬厚为0.7m。4、压力管道压力管道位于主厂房后山体内,与调压井连接，斜坡上段地形坡度53，基岩裸露，岩性为厚层状香溪群细砂岩，岩石近于水平产出，岩石裂隙不发育，抗风化能力强，强风化层厚24m，岩石完整性好。斜坡下段地形坡度26，上部为崩坡积块石土，层厚1015m，局部具架空结构，充填物主要为粘性土和角砾。其下部为厚层状香溪群细砂岩，岩石特性与上部基本一致，压力管道均置于弱风化细砂岩内, 压力管道围岩埋藏深度325m。压力管道为地下埋藏式，采用联合供水方式，即一条内径2.3m主管向两台机组供水。主管长98.8m，由上弯段、斜井段、下弯段、下平段、岔管及支管组成。压力管道全部采用钢板卷制而成, 压力管道材料均为Q235C钢材，主管管壁厚度分别为12、16mm；经计算主管抗外压不能满足规范要求，故管道须设加筋环，钢管外设12200mm、间距2.0m的加劲环，以提高压力钢管的抗外压稳定能力，对上斜井段、下平段主管周围作回填灌浆处理；对钢衬与混凝土和混凝土与围岩之间的缝隙进行接触灌浆处理；对压力管道围岩进行固结灌浆。以保证管道与砼、砼与山体的紧密结合，从而使山体参与管道的受力。压力管道支管内径为1.6m,支管总长约13.82m,材料为Q235C,管壁厚10mm,支管段为砼包管。压力管道岔管型式为正Y型月牙肋岔管，岔管按为明岔管设计，岔管分岔角为60。岔管主锥直径2.3m，公切球半径RT=1380mm，两支锥直径均为1.6m。岔管材料为Q235C，壁厚为18mm。全管段共有弯管4个，埋藏式波纹管伸缩节三个，岔管一个，管道总重量为108.3t。压力管道内壁防腐采用金属热喷涂保护，外壁防腐采用水泥浆临时防腐。5、厂区枢纽(1) 厂区枢纽布置厂区枢纽位于金河与银河汇口上游160m处金河河道右岸缓坡一级阶地上，地势开阔平坦。地层主要由第四系冲洪积层和三叠系香溪群细砂岩组成。根据钻孔揭露，主厂房基础置于中风化香溪群长石石英砂岩上，地基承载力能满足厂房承载力要求。厂区枢纽由主厂房、副厂房、升压站、尾水建筑物组成。主厂房、副厂房、升压站在平面上呈“一”字型布置，其纵向大致顺阶地沿河布置，与金河河道相平行，尾水建筑物包括尾水平台和尾水池，位于主厂房下游侧。本电站若每台机均独立设置尾水渠，其尾水渠宽度将缩小至2.452m，尾水工程量将减小，但鉴于本电站为两台机组，机组间距为9.6m。若采用每台机独立尾水渠，不便于尾水池机械开挖，同时尾水水流不如共用尾水池顺畅。因此，本电站采用两台机共用一个尾水池。(2) 主厂房布置主厂房由主机间及安装间组成。主厂房全长34.92m，宽12.10m。厂内安装跨度为10.5m的电动吊钩桥式起重机一台，起吊重量20t5t。其中主机间长21.50m，内装两台单机容量为4MW的混流式水轮发电机组。机组间距9.60m，边机组段长6.00m，端机组段长5.90m。水轮机安装高程906.40m。主机间座落于第四系冲洪积砂卵石层上，建基面高程902.65m。尾水管底高程903.65m，蝶阀层高程904.90m，水轮机层高程907.90m，发电机层高程913.40m，桥吊轨顶高程920.90m，厂房屋顶高程925.80m。安装间长13.40m，宽12.10m，分三层布置，上层楼面高程913.40m，为现浇砼板梁结构，主要为机组安装及检修场地，该层与发电机层同高程；中层地面高程907.90m，与水轮机层同高程，为空压机室、透平油库、透平油库处理室及转子支墩；下层为集水井,集水井底板高程902.50m,尺寸为10.54.55.4m（长宽高），底板厚0.5m，集水井内设0.50.50.5m集水坑，建基面为第四系全新统冲洪积砂卵石。进厂大门位于安装间端侧，尺寸4.0m4.5m(宽高)。主厂房上、下游排架基础均置于大体积结构上，排架下柱断面0.40m0.80m，上柱断面0.40m0.40m，排架之间用砼梁连接，厂房发电机层楼板采用现浇板梁结构。主机间上游侧布置有主阀吊物孔及机旁屏，下游侧为主通道。调速器油压装置布置在机组右侧面。楼梯通道置于主厂房两端。屋面梁、排架柱及屋面板均现场浇注，厂房吊车梁为砼“T”型梁结构。为适应基础变形及抗震要求，主机间与安装间之间用2cm的沉降缝分开，缝间设止水。尾水建筑物由尾水平台、尾水池组成。尾水平台宽7.0m，长15.052m，平台高程911.0m(高于下游校核尾水位1m)。尾水平台上设公路桥，公路桥为板梁结构，宽4.0m，在尾水平台布置门型启闭排架，其顶部高程为914.90m，排架下纵梁设TQ230kN移动式台车用作启闭尾水检修门，该闸门作为机组检修时排除尾水管中集水而设置。两台机组共用一扇尾水检修门，闸门孔口尺寸为2.4521.228m(宽高)。尾水管出口底板高程903.65m。尾水池布置在主厂房尾水检修闸下游侧，长12.815m，由正池和反坡渐变段组成。正池长4m，宽15.052m，底板高程903.65m，尾水池最低水位905.90m，正常水位906.40m，设计洪水位909.61m，校核洪水位910.00m，正池后接长8.815m，倒坡1:4.5205的渐变段，渐变段末端接C15砼防冲齿墙，齿墙顶部高程为905.60m，齿墙后为金河河床，齿墙顶部高于原河床面1.0m，以避免洪期推移质进入尾水池，给电站正常运行带来不利影响。经对河床冲刷进行水力计算，要求齿墙需置于河床面以下2.0m。(3) 副厂房副厂房布置在紧靠主厂房上游侧和主厂房的西南面， 副厂房由中控室、通讯室、6kV高压室、厂用电室、变电室等组成。总建筑面积为308.7m2，其中: 中控室平面尺寸为9.99.0m2，通讯室、值班室及厕所平面尺寸为12.66.6m2，高、低压室平面尺寸为18.65.4m2,变电室平面尺寸为12.03.0m2。副厂房室内地面高程为913.40m,建筑高度为5.3m,结构形式为单层框架结构。耐火等级为二级，抗震设防烈度为度。(4) 升压站110kV升压站位于主厂房西南面，紧靠6kV高压室的左侧，采用户外普通中型布置，长45m，宽23.1m，地坪高程913.40m。进厂公路从主厂房下游侧可通至升压站，故主变检修及维护都较为方便。(5) 厂区后侧的边坡处理 厂区后侧边坡概况厂区后坡为崩坡积块石土，压力埋管平洞段挂口处(桩号0+068.00)覆盖层厚10.5m,削坡高度17.6m，坡度为1:0.75。由于后坡在“三通一平”及基础开挖中，其天然稳定状态已（将）受到改变，边坡应力产生重分布的实际情况，应对边坡采取相应措施进行处理，以确保厂区建筑物的安全。 厂区后侧边坡处理措施压力埋管平洞段挂口处主厂房之间采用明挖暗埋，管道安装完后，将其用土夹石覆盖，回填高程为913.10m，压力埋管平洞段挂口处后坡及两侧(升压站及进厂公路)后边坡采用仰斜式C15埋石砼挡土墙护坡，挡土墙高度412m，坡脚设排水沟，排水沟与厂区排水设施相接，排入金河。(6) 交通工程金河水电站厂区位于金河与银河汇口上游160m处金河右岸，距下游铁觉电站首部枢纽260m，永红乡政府所在地（金河、银河汇口处）至中山电站厂区枢纽有碎石公路自金河右岸通过。鉴于该公路与金河电站厂房布置发生干扰，因此，将该段公路总长190m进行改道，改道后的公路自金河电站主厂房尾水池上通过。(7) 主要机电设备主要机电设备包括水轮机两台，型号为HLA551C-LJ-90；发电机两台，型号为SF40008/2150；调速器两台，型号为GYWT-PLC-1800/16.0； 蝶阀两套,型号为DF1600-1.0；厂内电动桥式起重机型号为：20t/5t（LK=10.5m）；主变压器1台，型号为SF9-10000/110。2 监理工作依据21 工作依据1、监理合同；2、业主与第三方（承包商）签订的正式合同、协议及附件；3、合同图纸及说明；4、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准；5、国家、水利部、所在省、市颁布的有关法律法规等； 6、施工图及设计变更；4 工程项目建设监理的工作范围和目标4.1 监理范围监理工作范围为施工阶段监理。4.2 工作项目建设监理目标4.2.1 投资目标：我们将通过对有关项目建设的经济技术问题提供咨询建议，同时根据施工现场的实际情况，认真合理的处理技术变更，严格按照国家有关规范要求进行现场计量，使工程投资科学、合理。努力争取工程投资控制在合同范围以内。4.2.2 工期目标：工期目标为2010年1月26日开工，2011年4月26日发电。4.2.3 质量目标： 项目监理部将在施工管理的全部过程中，严格按照国家及政府主管部门的规定和规范，对各个工序实行从人员、机械设备、原材料、施工工艺、施工方案、施工环境、安全措施等进行全方位、全过程的动态的监督管理，将工程的各种质量因素全面置于监控之中，确保合格工程，争创优良工程。5 工程项目建设监理的工作内容、措施5.1 施工阶段5.1.1 监理的职责监理单位受业主委托，以国家法律、法规、标准、规范、设计文件、监理合同和承包合同为依据对工程项目的施工阶段实行全面监督管理，协调各方关系，以确保各项目标的实现。监理单位将本着严格监理、秉公办事、一丝不苟的原则，按照监理合同的要求，根据适合的专业技术规定和国际惯例公认工作准则，谨慎勤奋的履行监理服务。如果监理单位在履行监理服务过程中行使的权力或所需的授权，来自业主和第三方签订的工程合同文件，该文件将自动成为本监理合同的组成部分。此时监理单位应：1） 根据监理合同和工程合同文件履行监理服务；2） 根据职责范围，在业主和第三方之间独立公正地行使上述合同文件赋予的权力；3） 据上述合同文件的授权，可对相应的工程和合同事宜进行变更，但未经业主方面批准，不得变更工程合同文件中规定的工程标准和第三方的责任与义务。（3）监理人员1） 监理单位派驻到项目所在地履行监理服务的监理人员，必须能够适应监理合同规定执行的监理服务工作，其主要监理人员的资历应在监理大纲中详细描述并得到业主的认可。2） 为了履行监理服务，监理单位将在项目建议书中指定一名授权代表与业主的授权代表建立工作联系。3） 监理单位因工作安排或其它原因，需要更换派驻到在地履行监理服务的主要监理人员时，应事先得到业主的同意。4） 业主有权以书面的形式要求监理单位更换不能按照监理合同的规定履行监理服务的派驻人员。5） 即使是业主要求或同意更换的监理人员，其代替人员的资质仍应得到业主的认可。6） 监理单位派驻到项目所在地履行监理服务的项目负责人及主要监理人员，必须常驻现场。（4）保密在监理合同有效期间或监理合同专用条件规定的期限内，未经业主的书面同意，监理单位不得泄露业主与本项目、本工程、本监理合同有关的保密资料。5.1.2 监理的权限根据招标文件中明确的由业主对监理单位的授权：监理单位将按照国家法律、法规独立行使其职权，对所监理的工程具有质量和计量否决权。其中主要包括的内容有：在施工承包合同实施过程中，全面负责对工程的监督、管理和检查，协调业主与承建单位之间的关系，负责对合同文件作出解释和说明，以确保合同圆满执行，但无权修改合同。施工阶段负责审查和审批设计变更，并按规定的程序下发施工单位执行。负责对工程各阶段的工程进度进行总体控制，有权指令承包单位采取措施加快施工进度。在施工进度严重延误，并经多次警告仍未纠正的情况下，有权向业主提出补救方案或终止合同的建议。当监理工程师认为工程质量或安全没有足够保障时，有权下达停工令，并提出处理建议。审查承建单位复工报告，发布复工令。对不符合质量要求或无法证明质量符合要求的工程（含未经签证的隐蔽工程）有权要求承包单位复查、返工。批准承建单位提出的试验单位，核查试验结果。对试验结果有怀疑时，有权要求复试。签证付款凭证（含临时付款及最终付款）。有权拒绝不合格的或未经证明合格的设备和材料运入现场。对已运入现场的，经查不合格的设备和材料，有权指令承建单位在规定时间内运出现场。考察承建单位的进场人员素质，包括技术水平、工作能力、工作态度，并可以要求承建单位撤换不称职的项目经理、技术负责人或主要管理人员。确认违约事件的责任、提出处理违约事件的建议。5.1.3 监理工作内容1、 编制监理规划；2、 熟悉合同文件，了解施工现场，制定详细的监理工作计划；3、 审查承包人提交的施工组织设计及工程进度计划；4、 审批承包人的质量保证体系；5、 主持召开工地会议；6、 检验承包人的进场材料，审批承包人的标准试验；7、 发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；8、 审核承包人授权的常驻代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员资质；9、 验收承包人的工地试验室，审核其人员资格；10、 验收施工定线，高程控制等测量成果；11、 建立监理的试验检测工作体系，按照规定执行频率开展监理的试验检测工作；12、 审查承包人拟用于本工程的施工方案及主要方法或工艺；13、 审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；14、 审查分包合同和分包人的资质，控制外购成品或半成品件的质量；15、 审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划 ；16、 要求承包人按照合同条件、技术规范和监理规范进行施工，通过旁站、巡视、平行检测和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；17、 签发中间交工证书；18、 调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人及时上报有关部门；19、 发布停工令；20、 对已完工程进行准确计量；21、 签发中期支付凭证；22、 发布变更令；23、 受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；24、 根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；25、 编制监理月报；26、 对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；27、 签发交工证书；28、 督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制工程竣工文件；29、 编制监理方面的竣工文件；30、 监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查期原因并确定相应责任；31、 签发工程缺陷责任终止证书；32、 签发最终支付证书；33、 配合业主的竣工验收和工程移交工作；34、其它；5.1.4 施工准备阶段的监理：组织、参与设计交底与图纸会审；审定施工组织设计；检验施工测量定线成果及测定的地面线；召开第一次工地会议；核查开工条件并签发开工令；审批承包人的质量保证体系；检验承包人的进场材料；审批承包人的标准试验；审查承包人的机械设备；检查承包人占用的工程场地；建立其他与保证工程按期开工有关的施工准备工作；5.1.5 施工阶段监理1、施工阶段的投资控制具体内容见第6部分，即主要的建设监理控制目标与措施。2、施工阶段的进度控制具体内容见第6部分，即主要的建设监理控制目标与措施。3、施工阶段的质量控制具体内容见第6部分，即主要的建设监理控制目标与措施。4、施工阶段的安全控制具体内容见第6部分，即主要的建设监理控制目标与措施。5、施工阶段的合同管理拟订本工程项目合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；协助业主拟订项目的相关合同条款，并参与合同的商谈；合同分析和跟踪管理；协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。6、施工阶段的信息管理 具体内容见第6部分，即主要的建设监理控制目标与措施。7、施工阶段的协调工作具体内容见第6部分，即主要的建设监理控制目标与措施。5.1.6 施工监理工作的程序6. 主要的建设监理控制目标与措施6.1 投资控制对监理项目，监理工程师必须熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明的内容，掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式和方法。将对投资目标分解，分别按费用组成、时间、项目实施阶段（设计准备阶段、设计、施工、动用前准备）、项目结构进行分解，使投资控制目标明确，并具有可操作性。在投资目标分解的基础上，组织编写项目投资使用计划，确定投资控制的工作流程与措施（与组织/技术/经济/合同措施）。在实施监理过程中，监理工程师不断进行投资目标的风险分析，定期做动态比较（目标分解值与项目概算/项目概算与预算/施工图预算或合同价与实际投资）。6.1.1 工程计量范围：工程量清单及修订的工程量清单的内容；合同文件规定的各项费用支付；6.1.2 工程计量的依据（1）工程量清单及说明；（2）合同图纸；（3）工程变更令及修订的工程量清单；（4）建设工程施工合同或协议条款；（5）有关工程量的补充协议；（6）技术规范；（7）国家和本省有关经济法规和规定。6.1.3 工程计量的原则（1）严格执行建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法。（2）坚持在报验资料不全、与不符合合同文件要求、未经质量签认合格或有违约的工程不予审核和计量的规定。（3）按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量。（4）处理由于设计变更、合同补充和违约索赔引起的费用增减，应坚持合理、公正。（5）对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定。（6）对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内进行。6.1.4 工程计量的基本程序(1) 月计量支付程序(2) 工程款竣工结算的基本程序6.1.5 工程计量支付的控制方法（1）应依据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台帐。（2）工程达到规定的计量单位时，监理工程师审查承包人所提供的计量资料，并与其共同计量。监理工程师对计量结果做出准确的纪录，并将纪录副本抄送承包人。 （3）应通过风险分析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策。（4）应经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较，找出偏差原因，制定调整措施。（5）应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。（6）通过监理工作联系单与业主、承包单位沟通信息，提出工程造价控制的建议。6.1.6 工程量计算（1）工程计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日。对于已完成的单元工程，在监理工程师质量签认的基础上，现场同步进行计量。（2）承包单位每月25日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的单元工程，填写（ ）月份完成工程量报审表，报项目监理部审核。（3）监理工程师对承包单位的申报进行核实（必要时应与承包单位协商），所计量的工程量应经总监理工程师同意，由监理工程师签认。（4）对某些特定的单元、分部工程的计量方法则由项目经理部、业主和承包单位协商约定。（5）对一些不可预见的工程量（如地基基础处理等），监理工程师会同承包单位如实进行计量。6.1.7 工程款支付（1）工程预付款1）承包单位填写工程预付款报审表，报项目监理部；2）项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的规定，并及时签发工程预付款支付证书；3）监理工程师应按合同的约定，及时抵扣工程预付款。（2）月支付工程款1）按月支付工程款（包括工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等）时，承包单位应根据监理工程师审批的工程量，按施工承包合同的规定（或工程量清单），计算工程款，并填写工程价款月支付申请表报项目监理部审核；2）监理工程师审核后由项目总监理工程师签发工程价款月支付证书，并报业主。6.1.8 竣工结算（1）工程竣工，经业主、监理单位、承包单位验收合格后，承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交完工/最终支付款申请表。（2）监理工程师应及时进行审查，并与承包单位、业主协商，提出审查意见。（3）总监理工程师可根据各方协商的结论，签发竣工结算完工/最终付款证书。（4）业主收到总监理工程师签发的完工/最终付款证书后，按合同约定与承包单位办理竣工结算有关事项。6.2 进度控制对监理项目的进度控制，监理工程师首先会同业主共同审核施工单位上报的项目总进度计划，并明确总进度计划的分解目标（各年、季、月度进度目标/各阶段进度目标/各子项目进度目标），使进度控制目标明确，并具有可操作性。在进度目标分解的基础上，确定进度控制的工作流程与措施（组织/技术/经济/合同措施）。在实施监理过程中，监理工程师不断地进行进度目标的风险分析，定期做动态比较（分解值与项目实际进度/进度目标预测分析）。6.2.1 工程进度控制的原则（1）工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。（2）在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。（3）应采用动态的控制方法，对工程进度进行调整控制。6.2.2 工程进度控制的基本程序6.2.3 工程进度控制的内容与方法（1）进度计划的编制原则 承包人在编制工程进度计划时必须贯彻合同条件及技术规范，真实、可靠并符合实际，清楚明了便于管理，表达施工中的全部活动及其他相关联系，充分使用人力和设备，预料可能的施工障碍和变化。（2）审批进度计划1）承包单位应根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划，并按时填写施工进度计划报审表，报项目监理部审批；对于某些起控制作用的关键工程项目（如：引水隧洞）还应编制单独工程进度计划。2）监理工程师应根据工程的条件（工程的规模、质量标准、工艺复杂程度、施工的现场条件、施工队伍的条件等），全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性；3）监理工程师应审查进度网络计划的关键线路并进行分析；4）对季度及年度进度计划，应分析承包单位主要工程材料供应等方面的配套安排；5）有重要的修改意见应要求承包单位重新申报；6）进度计划实施监督（3）进度计划实施监督和检查1）进度检查纪录：在计划实施过程中，监理工程师应对承包单位按分部工程、单元工程对实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做出记录，已作为掌握工程进度和进行决策的依据。2）根据检查的结果对工程进度进行评价和分析；3）发现偏离应签发监理通知要求承包单位及时采取措施，实现计划进度的安排；4） 承包单位每月25日前报当月工、料、机动态表。5） 进度控制图表：监理工程师编制和建立反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图及进度统计表，以便随时对工程进度进行分析和评价，并作为要求承包人加快工程进度、调整进度计划或采取其他合同措施的依据；（4）工程进度计划的调整1）发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师分析原因，并及时签发监理通知要求施工单位及时改进；2）调整工程进度计划主要是调整关键线路上的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度差距并不对关键线路上的实际进度造成不利影响时，可不必要求承包人对整个工程进度计划进行调整。3）在承包人没有取得合理延期的情况下，监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度计划预定的竣工期完成工程时，应要求承包人采取赶工措施，以赶上工程进度计划重的阶段目标和整体目标。4）召开各方协调会议，协调各方工作，保证合同目标的综合实现；5）由于业主或监理工程师的原因，或承包人在实施工程中遇见不可遇见或不可抗力的因素，因而使工程进度延误并批准延期后，原来的进度计划应予以调整，并按调整后的进度计划实施施工。6）由于承包人的原因造成工程进度的延误，而且承包人拒绝接受监理工程师的指令，或采取了赶工措施仍不能赶上工程预期进度并将使工程难以在合同工期内完成时，监理工程师应对承包人的施工能力重新审查和评价，并发出书面警告，并向业主提出书面报告，必要时建议对工程的一部分实行强制分割或考虑更换承包人。6.3 质量控制对监理项目的质量控制，监理工程师首先组织编写项目质量控制目标的描述，使质量控制目标明确，并具有可操作性。在质量目标描述的基础上，确定质量控制的工作流程与措施（由组织/技术/经济/合同措施）。在实施监理过程中，监理工程师不断地进行质量目标的风险分析，定期做动态比较。6.3.1 工程质量控制的原则（1）以施工图纸、施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。（2）对工程项目施工全过程实施工质量控制，以质量预控为重点。（3）对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。（4）严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。（5）坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。（6）实行报验制，坚持未经监理人员签字认可，建筑材料、设备及建筑构配件不得在工程上使用或安装，不得进入下一道工序的施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。6.3.2 工程质量控制的基本程序（1）工程材料、构配件和设备质量控制基本程序（2）分包单位资格审查基本程序（3）单元、分部工程签认基本程序4）单位工程验收基本程序6.3.3 工程质量控制的方法（1）质量控制应以事前控制、主动控制为主。（2）按监理细则的要求的方法和频率对施工实施进行检查，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。（3）应采用必要的技术、测量和试验手段，验证施工质量。（4）对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。（5）采用跟踪检测、平行检测方法对承包人的检验结果进行复核。（6）建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。6.3.4 工程质量的事前控制（1）核查承包单的质量保证和质量管理体系1）核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况；2）督促各级专职质量检查人员的配备；3）查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况；4）检查承包单位质量管理制度是否健全。（2）审查分包单位的资格1）总承包单位填写分包申请报告单，报项目监理部审查；2）审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、施工企业施工许可证；3）审查分包单位的业绩；4）经审查合格，批复分包申请报告单。（3）查验承包单位的测量放线1）检验施工控制网（平面和高程）；2）检验施工轴线控制桩位置；3）查验轴线位置、高程控制标志，核查垂直度控制；4）签认承包单位的测量放样报验单。（4）签认材料的报验1）承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果、出厂质量证明等资料随材料/构配件/设备报验单报项目监理部签认；2）对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件；3）对进场材料进行抽样复试，必要时可会同业主到材料厂家进行实地考察；4）审查混凝土、砌筑砂浆配合比申请单和配合比通知单，并应对现场搅拌设备（含计量设备）、现场管理进行检查；（5）签认建筑构配件、设备报验1）承包单位应要求供货单位提供构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明，并按规定进行复试；2）监理工程师应参与加工定货厂家的考察、评审，根据合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作（根据业主单位的委托进行）。3）进场的构配件和设备，承包单位应进行检验、测试，判断合格后，填写 材料/构配件/设备报验单报项目监理部；4）监理工程师进行现场检验，签认审查结论。（6）检查进场的主要施工设备1）承包单位主要施工设备进场并调试合格后，使用月工、料、机动态表报项目监理部；2）监理工程师审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计；3）对需要定期标定的设备（如仪器、磅称等）承包单位应有标志证明。（7）审查主要分部工程施工方案1）项目监理部可规定某些主要分部（分项）工程施工前，承包单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填施工组织设计（施工方案）报审表，报项目监理部；2）承包单位应将季节性的施工方案（冬施、雨施等），提前填施工组织设计（施工方案）报审查表报项目监理部；3）上述方案未经批准，该分部工程不得施工。6.3.5 施工过程中的事中控制（1）监理工程师对施工现场要进行有目的巡回检查1）应在巡视过程中发现和及时纠正施工中存在的问题；2）应对施工过程的重点部位和关键控制点进行旁站；3）对所发现的问题应立即口头通知承包单位改正，然后应由监理工程师签发工作指令；4）承包单位应将整改结果书面回复，监理工程师要进行复查。（2）验收隐蔽工程1）承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将单元工程施工质量报验单报送项目监理部；2）监理工程师对单元工程施工质量报验单的内容现场进行检测、核查；3）对隐检不合格的工程，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查；4）对隐检合格的工程应签认单元工程施工质量报验单，并准予进行下一道工序。（3）单元工程验收单元工程验收与隐蔽工程验收程序基本一样。1）承包单位在一个单元工程完成并自检合格后，填写单元工程施工质量报验单报项目监理部；2）监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查；3）对符合要求的单元工程由监理工程师签认单元工程施工质量报验单，并确定质量等级；4）对不符合要求的单元工程，承包单位整改后重新上报，